11月14日晚18：30分，由浙江大学管理学院EMBA教育中心组织的浙江大学EMBA精品系列讲座在浙江大学西溪校区开讲，此次讲座以”信息化下的电子商务模式创新”为主题，由中国社会科学院财贸所副所长、《财贸经济》副总编荆林波先生主讲。
荆林波以信息化冲击为背景，从国内外现状分析出发，从宏观微观角度描述了信息化技术带来的信息化爆炸、更新加速和知识存量增长等危机冲击，提出企业需要利用信息化技术提高电子商务企业管理的模式创新。
荆林波认为，电子商务与传统商务相比具有双向沟通、打破时空界限、个性化服务、速度快、交易费用降低等特点，但中国电子商务近年来一直保持较快增长，目前的电子商务企业模式有B2B、B2C、C2B和C2C，从模式分类来看，B2B仍是目前最主要的模式。
在话题讨论“电子商务是馅饼还是陷阱”环节中，荆林波对电子商务进行客观地“点评”，认为电子商务目前发展趋势较好，馅饼诱惑极大，但与此同时陷阱也颇多，比如“选择合适自身企业的技术还是选择最先进但不实用的技术”的技术陷阱、地域时机缺失等。
此次讲座注重理论与实际的联系，不仅理论知识充足、数据论证详细，还结合阿里巴巴和沃尔玛的案例分别从电子商务角度和信息化角度进行了全方面地概况解析。
（中国电子商务研究中心注：荆林波客观解析阿里巴巴案例）
荆林波客观地认为，阿里巴巴目前在电子商务领域卓有成就，这归因于其以全球中小企业为目标的清晰定位等有关，但与此同时，阿里巴巴在马云角色、股权结构、续签业务等方面存在很多直接或隐忧问题。
此外，他还一针见血地指出，诸如阿里巴巴等一大批中国互联网企业基本为外资控制，而此些在中国电子商务研究中心、电子商务库专家曹磊撰写的《中国互联网外资控制调查报告》中就曾详细指出，而淘宝网上也面临着偷税漏税问题等诸多考验。阿里巴巴不仅内部存在着一些问题，外部也面临着诸多电子商务企业的威胁与挑战，比如中国制造网即将上市，1997创立中国化工网并已于2006年成功上市、被誉为“A股互联网第一股”的网盛生意宝(002095，SZ)凭借“小门户+联盟”的经典模式正不断发展壮大，中国国际电子商务研究中心(公司)、正在迅速成长的敦煌网等均在与阿里巴巴激烈争夺着电子商务市场。
（中国电子商务研究中心注：荆林波透视网盛生意宝战略）
“网络公司的成功绝不是网络公司本身，而是需要信息化服务等的那些传统公司。”荆林波在讲解阿里巴巴案例后总结指出。
最后，荆林波又在沃尔玛案例中指出了沃尔玛成为世界上最大连锁零售商背后的信息化支点以及以射频识别技术为核心的新信息化战略，进一步解析和强调信息化技术运用的重要作用以及在信息化下电子商务模式创新的积极意义。
（中国电子商务研究中心注：荆林波与EMBA学员亲切交流）
荆林波语言幽默风趣，深刻简洁，互动性强，在讲座后还与EMBA学员进行了亲切交流。（文/中国电子商务研究中心 卜梓琴）
荆林波个人简介：
荆林波，笔名凌波。现任中国社会科学院财贸所副所长，《财贸经济》副总编，兼任信息服务与电子商务研究室主任，服务经济与餐饮产业研究中心主任，信用研究中心主任。博士生导师，经济学博士。
社会兼职：中国市场学会副会长；中国商业经济学会副秘书长；中国电子商务协会专家委员；中国商业地产联盟专家委员；中国物流学会副秘书长；中国烹饪协会专家委员会副主任；全国高等院校贸易经济教学理事会副秘书长等。企业兼职：有外资工作经历，有基金与上市公司担任独立董事经历，为多个中外集团公司提供咨询服务。
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