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荆林波:中小企业电子商务运用将走向产业融合
发布时间:2010年04月24日 15:43:43

(电子商务研究中心讯) 4月24日消息,第五届中小企业电子商务应用发展大会今日在深圳召开,本次会议以转型与升级为主题。会议邀请了深圳市相关政府领导、各优秀电子商务企业代表(包括阿里巴巴、网盛生意宝、中国制造网、环球市场、我的钢铁、敦煌网等)、专家学者及众多优秀中小企业高管,共同分析和探讨中国中小企业电子商务应用新发展趋势。中国电子商务研究中心现场图文报道:

     以下为中国社科院财贸所副所长、博导荆林波作主题演讲:

      

    我讲两个内容:一是后危机时代的宏观经济;二是从全球的角度谈一下技术变革的基本路径。

  第一,看一下全球经济的变化,金融海啸所带来的各种衍生品对实体经济的冲击,以及各位所熟知的美国老太太和中国老太太的消费模式的变化,对今天全球经济的影响是不容忽视的。

  次债危机大家很熟悉我就不说了,美国政府的债务,联邦政府和老百姓的债务是53万亿美元,53万亿美元是一个什么概念呢?一万亿美元假设让在座各位嘉宾以每天消费一万美金的话,要用完一万亿美元需要多长时间呢?天文数字,2739.726年,美国政府包括老百姓这种经营的模式已经遇到了巨大的挑战。

  我想西方国家成功实现了经济的转型,包括社会的转型,尤其是经济的动力转向消费为主的经济驱动模式,但很遗憾,中国的经济,我们三架马车中大家很熟知,我们是去年投资差不多贡献了90%多才实现了8.7%的增长,我们的外贸是负增长,内需仍然没有达到预想的期望。对于这一点国内研究消费的专家和经济学家是有不同的意见,也有学者在过去的三十年中国经济增长过程中,实际上消费对经济的增长远远高于其他的两大要素,我在这里不展开了。

  未来经济要把它拿走,这个产业将会有哪些变革呢?我从我研究的角度来回顾一下,从全球经济的角度变化的趋势来看很清楚,2000年人类史只有在最近两百年左右的时间里我们有了每年两点多的GDP增长,在经济高速增长的背后技术的力量是不可或缺的,如果看一下最近全国不到四十年的经济增长的话,你看这个波浪是非常剧烈的,包括这里面所显示的第一波的互联网的泡沫,1997年的金融海啸以及2007年的金融危机。

  如果用这张图表,我们做了研究,横轴代表的是消费人群,他的收入状况,纵轴代表他的消费品的选择,这样越往上走需要搜索的时间、洽谈的时间、选购时间、投入也越来越多。按照阿里巴巴的说法,互联网发展经过若干历程,最主要是非主流人群,到最终是主流人群购买主流产品,我这张图应该是很好的一个分析,未来将会由第一类型的人群走向第四类型。

  成熟的案例已经有,电子商务的进展大家很清楚,三部曲,现在我们进入了交易阶段,交易阶段有B2B、C2C、B2C。其实我们看到的情景,目前我们电子商务的网站B2B的网站增长速度,包括B2C的网站以及C2C的网站增长速度非常迅猛,我这两组数据是引用中国电子商务研究中心的数据。

  我们研究阿里巴巴,我们跟踪它很长时间,2008年我们做了两本专著,阿里巴巴做得很成功大家很关注,大家接下来要关注的是淘宝商城,现在推出的淘宝代管,这是对批发和零售的巨大融合。最近阿里巴巴巨资参股了星辰急便,也就是以前的宅急送。随着电子商务整合力量的加大,大家看到海南的海航现在也在洽谈天天快递,下一步的国内的四通一达,包括深圳巨大的顺丰集团都面临着被国内集团和国内其他行业巨资并购,这样将促进这个链条的健康发展。

  淘宝数据大家都很熟悉了,2008年将近1000亿,服饰、手机、化妆品卖得最好,我提醒大家关注,哪些品类是需要在网上增长比较快,比如说服装,我们现在看到的服装市场,如果按照1300亿大份额切的话,其中40%是品类服装,越来越多的品类服装都跑到网上。像我的衣服网,像柠檬绿茶,短短六年的企业。越来越多这样的企业在成长。

  实际上我们看到这里,B2C的模式已经不是单纯的业态,现在已经有很多了,有B2B2C,这里面像厦门的SKOMART,跑到网上,现在每天在网上可以卖到600双,现在的传统企业可以想象一天卖600双的企业是什么样的企业。还有京东商城去年做了40亿,我的我的同事在北京的中关村很多电子市场看到以后,再去购物,我们所有的记录都在上面,什么时候下班,什么时候产品到店,什么时候可以提货,都非常清楚,打破了过去传统的观念,包括钻石。我的父母根本不可能想象几万块,甚至数十万块的钻石,我们八零后的人在网上买。前几天二十六万在网上成功,前后的速度在十几秒钟。

  实际上我们在美国看到的成功案例是蓝色尼罗河,上一周中国连锁经营协会的年会,我和企业老板在说,我说你现在是40亿的销售额,已经做到了极致,你再往上走,你的盈利空间、潜力很小。而像我们所熟知的钻石小鸟、九钻网,这些企业慢慢的都在从网上套到线下,已经进入了线上和线下的融合,这是我们看到非常好的一些现象。

  我们很早研究了一些中国的商务模式,2000年我们做了这些东西,当然我们看到了,在中国最近的年份又有了一些变化,这是我们对B2B的总结。实际上我们看到了阿里巴巴,看到了中国化工网包括中华网,但是未来中国B2B往哪里走?是往右上角,横轴代表业务流程的深化,纵轴代表的是你的企业,你的核心客户的规模、数量扩张。只有这两者之间的交集是我们下一步的趋势。

  最开始企业是从刚开始,现在看到敦煌第二代的B2B,我们的王总没有把定单放上实际上很遗憾,它超越阿里巴巴,超越在哪里?主要是盈利模式,我想说的是我们不要纯粹看这种创造的盈利模式,实际上还有很多上游企业崛起,比如说服装行业里面,像美特斯邦威,开始慢慢超越传统的制造商,这是我们服装行业的老大,他的做法虚拟经营,自己没有制造。

  还有关注哪些呢?像优衣库,优衣酷在日本是最大的实体店,2009年的营业额是6600亿日元,他的老板是日本福布斯排行第一位,当时进入中国的时候只有二十多家店,现在他在淘宝上开了店,最早达到了100万件,现在卖女士运动连帽,线上一家店超过了线下100家店,这个数字一报道很多企业很吃惊。在座老板应该觉醒,应该看到我的天花板和地板,我们的天花板在不断的变动,有机会、有危险,我们的地板在不断的隆起,你的经营成本、你的限制在不断的出现。

  我们企业未来所能关注的必然是核心竞争力,到底你的商业模式是什么?别人无法复制,不能超越。还有两个关键,一个是信息技术,怎样去崛起,资本杠杆怎么运用。还有三个节点:构建价值链,你自己研发,像柠檬绿茶以后有自己品牌的产品,应对八零后的消费者。还要整合供应链,刚才我提到了阿里巴巴的案例,实际上我们看到了很多网商已经开始进入。还有像自有品牌的创建,这是一个核心,两个关键,三个节点,只有这些要素实现了以后,你才有分配的价值。我们昨天考察了腾讯。

  利丰这是分解定单,无疆界的运送,自己不生产,但是他们有三万多个制造商分布在全球,在广东省和上海市就8000个,我去上海总部去看了,我和他们的一些老板在交流,当我们遇到金融海啸某些高官认为广交会会让所有的企业来广东采购就可以了,实际上外贸的通道是两个通道,和我们电子商务更不一样。传统的商业渠道是有通道性的问题,这个是很多中小企业,付不起的,你根本没有谈判能力,根本坐不到那个桌子上。中国的百货企业有没有呢?中国的百货企业根本没有,因为它的自采队没有自己的买手,就像商务部副部长所说的,中国的商业企业,百货业要振兴的话,要强化你的买手,像利丰是很好的例子。

  我的结论是什么?我们今天谈中小企业电子商务的运用,这种运用的边界必将走向产业的融合,必然会造成新的业态,而不像现在有些部门签订的十几种业态,它会超越疆界,跨越历史的束缚。只有这些企业、技术传媒进行接触,触发和升级我们才有更多的生机。总之创新是永恒的发展,它是没有疆界的。我希望我们在座的企业保持高度的自信心和警觉性,明天会更好,但是有很多企业明天早晨的时候会死掉。(文/张周平)

基于“电数宝”(DATA.100EC.CN)电商大数据库,网经社电子商务研究中心发布《2019年度中国新三板挂牌电商公司数据报告》。报告显示,2019年48家新三板挂牌电商营收总额1686.64亿元。具体包括:1)零售电商:壹玖壹玖、康泽药业、酒便利、家电网、猫诚股份、乐汇电商、昆汀科技、他趣股份、喜宝动力、红酒世界、全网数商、优雅电商、茶人岭、悦为电商、唯车电商、春水堂、奥斯马特、桃花坞、速普电商;2)跨境电商:世贸通、遨森电商、渝欧股份、宝贝格子、五五海淘、理德铭、百事泰、宝信环球、跨境翼、择尚科技、淘淘羊、万方网络;3)生活服务电商:神州优车、骏途网、差旅天下、虎凤蝶、留成网、淘车无忧、小马科技、爱车坊;4)产业电商:钢银电商、浩德钢圈、钢宝股份、中钢网、中钢电商、报春电商、锦桥电商、搜了网络、信立方、中塑在线、讯网网络、滨兴科技。

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