(电子商务研究中心讯) 网购作为一种新兴的家电销售渠道，生命力是旺盛的。中国电子商务研究中心主任、研究员曹磊表示，苏宁、国美等传统家电零售巨头的高调入场就是有力的证明，他们的进入必将对家电网购企业造成一定的冲击，并有望在明年引发家电网购业新一轮洗牌。
事实上，国美早在2000年就开始试水电子商务，但一直未见起色。曹磊认为，国美收购库巴网，无疑可快速弥补其在电子商务方面的短板。在“实体+网销”和“纯网销”、B2C和C2C的PK大战中，“实体+网销”和B2C模式更具竞争优势。同时，从西方国家电子商务发展历史来看，B2C销售额占据了全美网购市场80%份额，而C2C只占20%。在线零售排名前十位中，有一半是实体连锁企业运营的B2C网站。而当前，我国家电B2C网购虽取得了一定的发展，但仍处于发展的初级阶段，各网站应在采购管理、平台技术、物流体系、售后服务、盈利模式等方面不断进行探索和完善。
事实上，连锁巨头自身也面临线上线下的冲突，虽然国美总裁王俊洲在收购库巴网时曾表示，库巴网未来的竞争对手是线上的其他企业，而不是国美的实体店。但是在外界看来，库巴网12月开始的大规模促销就对国美实体店销售造成了一定的冲击。
当然，库巴网和苏宁易购的大规模价格战也起到了一定的效果。“京东的低价是难以为继的，因为他们不仅没有采购价格优势，持续亏损也是不能被投资者接受的。”王俊洲表示：“国美则不同，我们可以用实体店的利润来支持线上交易的发展。”
据了解，2010年，苏宁易购的销售额将达20多亿元。这一数字仅次于京东商城和淘宝商城，而且依靠实体店近40亿元的净利润以及20多个物流基地的支撑，其发展速度显然要快于纯网上商城们，家电网购业重新洗牌在所难免。
面对传统渠道商的围攻讨伐，网上商城们纷纷示弱，但是这并没有影响他们对未来发展的信心。
库巴网总裁王治全在接受记者采访时表示，现在不能再重复以规模求生存、以店大挤压厂商利润的老路子了，这样对产业发展没意义。这些年，制造商已被挤得差不多了，“在国际金融危机来袭时，如果不是家电下乡、以旧换新这些政策扶持，家电企业估计现在连稀饭都喝不上。所以，必须要优化产业链。互联网改变了我们的生活，电子商务一定会改变家电产业链的状态。”王治全如是说。
京东商城总裁刘强东表示，京东商城是一家综合性网络零售商，不仅销售家电产品，还有IT、消费电子、图书、食品等11大类数十万种商品。当下很多公司都做电子商务，但是差别在于，“京东视电子商务为一切，传统零售商只是利用电子商务多了一个销售渠道，他们投入的资源、精力和京东不一样。京东商城的目标是做中国的亚马逊。”
新七天总裁左英杰指出，未来5年，家电网购在一二线城市会占到30%的市场份额，并慢慢发展成为主流。所以必须要在如何取悦消费者、改善用户体验上下功夫，“研究透了消费者，赢得了消费者，就赢得了市场。”(来源:《中国消费者报》；作者:王峰）
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