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2012中国制造业管理信息化大会苏州召开
发布时间:2012年07月13日 08:37:49

(电子商务研究中心讯)  2012年7月6日,由e-works中国制造业信息化门户网举办,以“管理信息化支撑创新型企业建设”为主题的2012(第九届)中国制造业管理信息化大会在苏州召开。来自上海、江苏、山东等10多个省市涉及电子与通信、工程机械、家用电器、五金、汽车、生物制药、食品饮料、纺织服装、石油化工、能源电力、IT/数码制造等20多个行业的制造企业的信息化负责人,以及管理信息化领域的知名厂商代表及领域资深专家近500人参与了会议。

会议现场

  图1会议现场

  e-works总经理黄培博士做了关于“中国制造业转型与管理信息化深化应用的思考”的主题演讲,综合分析了中国制造业的发展现状和趋势,并对中国制造企业转型趋势做了深度剖析,黄博士指出,目前中国的制造业由单体企业逐渐向集团化发展,在全国,乃至全球布局,企业加速了并购与整合,逐渐从模仿到引进、消化、吸收、再创新,研发体系、电子商务供应链整合需求日渐凸显,信息化与工业化深度融合成为主旋律。

  面对信息化转型的大趋势,企业的信息化正发生着深刻的变化,黄博士通过对变化的解读引出了管理信息化领域深化应用的热点应用:1.集团管理信息化,实现分子公司业务统一管控2.车间的实时管控与追溯3.从执行到协同计划,从货架到供应商的集成4.基于角色的工作区和集成中枢5.实现移动应用与呼叫中心集成6.为各个级别的负责人提供决策支持7.打通企业前后台信息系统8.充分发挥核心设备的价值9.应对大数据的挑战10.项目管理中实现与管理信息化系统的集成应用11.BPM领域从业务流程建模到业务流程的集成12.提升劳动力整体绩效(OLE)13.云计算和移动应用的部署等。黄博士还总结了制造业信息化的十大风险和五大误区引起了会议嘉宾们的强烈共鸣。

e-works总经理 黄培博士

图2 e-works总经理 黄培博士

    本次会议上,13家管理信息化领域厂商带来各自的最新技术、解决方案以及在信息化项目成功实施的案例。

  SAP中国供应链管理解决方案总监周金宏介绍了SAP最新内存计算技术以及商务智能、供应链响应管理的解决方案,重点讲述了SAP卓越制造的总体方案,并展示了SAP移动仓库管理的动态演示,嘉宾反响热烈;科德宝宜合客户事业部总经理/咨询总监徐晓围绕整体MES方案与企业内部供应链优化问题重点讲述了内部供应链的需求分析和优化,介绍了生产数据采集、条码系统等技术以及设备管理、质量管理解决方案;星网锐捷企业行业方案咨询总监徐章带来企业网络平台搭建方案;奥哲科技市场总监黄华伟介绍了BPM技术趋势及应用生态,强调了BPM应用的重要性和必要性;明基逐鹿人力资源产品总监徐锋、Epicor资深行业解决方案顾问毛岩喆、ABAS中国区总经理杨林、Tectura CRM产品线解决方案经理朱惠忠分别企业人力资源信息化最佳实践、基于SOA集成架构的ERP、制造行业解决方案、CRM助力企业实现开源节流等话题,进行产品介绍及案例分析;艾普工华技术副总马力博士、安码软件业务发展总监苏克东、文雅科公司销售总监刘海丽分别从MES、BPM、商业智能等领域介绍了相关软件产品及信息化解决方案;Infor、中机盛科也在行业沙龙上分享了各自最新的行业解决方案。

SAP 、科德宝宜合、星网锐捷、奥哲科技讲述最新技术和解决方案

图3 SAP 、科德宝宜合、星网锐捷、奥哲科技讲述最新技术和解决方案

 明基逐鹿、Epicor、ABAS、安玛、Tectura、艾普工华、文雅科正在分享

图4 明基逐鹿、Epicor、ABAS、安玛、Tectura、艾普工华、文雅科正在分享

  同时,来自10家制造企业的CIO也分享了各自企业的信息化应用经验。

  上海贝尔股份信息系统总监刘欣欣讲述了上海贝尔的信息化创新应用“亮点”和未来的规划。作为主题大会的唯一一位发言女嘉宾,以其信息化的敏锐洞察力和丰富信息化经历赢得了全场热烈的掌声;武汉爱民制药有限公司的董事、常务副总经理柳骏先生介绍了武汉爱民制药的信息化应用情况,分享了制药企业应用ERP之路,强调了GMP同信息系统的结合对于医药企业信息化的重要性;南阳防爆(苏州)特种装备有限公司副总经理王敬刚、常州东风农机集团有限公司信息中心主任胡建中分享了各自企业的信息化发展历程、成果及感悟;九阳股份软件部经理钟敬德、徐州海伦哲专用车辆股份有限公司IT管理部部长王大伟依次发言,分享了家电和汽车行业的信息化实践经验;合兴集团有限公司总裁办项目经理罗建勇、巨人通力电梯有限公司信息管理部部长李勇、卫华集团有限公司CIO牛力、创美工艺CIO陈卫红和同行业企业分享行业信息化经验。

企业代表分享信息化应用实施经验

图5 企业代表分享信息化应用实施经验

    发言嘉宾们还通过圆桌会议的形式围绕“管理信息化支撑创新型企业建设”、“如何实现ERP的深化应用”、“如何构建集成的数字化企业”三个话题展开,从不同的角度探讨了企业信息化建设中的重难点问题。目前,世界经济面临前所未有的挑战,经济环境对制造业信息化建设带来了一定影响,是要坚定不移将信息化进行到底还是面对危机放弃或削减信息化投入成为了争论的焦点,经过讨论得出结论任何时候信息化都是必要的,越是在经济萧条的状况越要依托信息化产品提高企业效能,节约企业运营成本。另一个争论的焦点集中在企业信息化应用“空心化”问题导致无法达到预期效果如何应对,企业信息化的外围功能用起来了,但核心功能却缺失,这个问题的解决也直接关系到企业信息化水平的提升。关于数据质量问题已经越来越被企业所重视,系统主数据的管理及系统数据挖掘、分析等需求日趋凸显。另外企业信息集成平台建设与应用、管理软件的生命周期和软件升级或替换等问题都得到了嘉宾们的热烈回响。

圆桌讨论

图6 圆桌讨论

    e-works根据参会企业所属行业的不同以及信息化热点关注差异,组织了汽车/交通、机械/装备、电子/电器、流程制造四类行业沙龙和管理信息化深化应用和管理信息化新兴技术应用分论坛,气氛十分热烈。

行业沙龙及嘉宾互动

图7 行业沙龙及嘉宾互动

    年会上,结合e-works长期跟踪管理信息技术的发展与企业应用的实际,e-works总经理黄培博士及李翔主编分别在下午的分会场中进行了“制造业管理信息化深化应用趋势”和“管理信息化新兴技术发展趋势暨信息化深化与拓展应用‘道’与‘术’”主题报告。黄培博士深刻剖析了信息化深化应用的七大趋势:1.沿产品的生命周期纵深发展2.从支撑企业运营到支撑企业决策3.从企业级应用向车间级应用发展4.企业内部供应链向企业外部供应链发展5.由纵横交错的诸多分散信息化系统,向整体集成的平台化信息系统发展6.信息化应用与企业的产品、装备、生产线、供应链和业务流程的融合7.由单纯注重信息化系统的建设,向注重信息化系统的维护发展,注重提高信息化系统的应用绩效。并就目前企业信息化应用的系统集成、集团化应用、系统替换升级等问题提出了忠恳建议,从信息化规划方法、IT运维、项目实施的角度总结出企业信息化制胜之道。

    李翔主编提出目前企业的信息化应用进入了“深水区”,在战略、管理、执行及运维等层面均面临较大的挑战;企业只有结合企业业务的实际,从在企业战略及IT技术发展的全局视野下,通过“精益”与“拓展”之道,逐步实现“智能”之道,其中最为关键的就是融合之道,既IT与业务的融合,产品与IT的融合;在此基础上,未来管理信息技术将向更加灵活、更加快捷、更加便利、更加精益、更加融合和更加稳定等方向发展。(编辑:勇全)

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【关键词】制造业信息化