当前位置:100EC>电商人物>义乌购CEO王建军:打造不能被复制的企业核心竞争力

全国疫情数据

{{dataList.mtime}}
  • 确诊

    {{dataList.gntotal}}

    较昨日{{dailyNew.addcon_new}}

  • 疑似

    {{dataList.sustotal}}

    较昨日{{dailyNew.wjw_addsus_new}}

  • 死亡

    {{dataList.deathtotal}}

    较昨日{{dailyNew.adddeath_new}}

  • 治愈

    {{dataList.curetotal}}

    较昨日{{dailyNew.addcure_new}}

义乌购CEO王建军:打造不能被复制的企业核心竞争力
发布时间:2012年10月23日 15:14:55

(电子商务研究中心讯)  10月18日,由中国互联网周刊承办,杭州滨江区工商联协办的2012第四届长三角互联网经济论坛暨电子商务发展论坛已于杭州召开。

  据了解,下午的高端对话中,网程礼购网叶建伟、阿里研究中心总监李丽娜、中国电子商务研究中心主任曹磊、义乌购CEO王建军、齐家网的副总裁黄耀煌参与讨论;围绕4个话题展开:如何评价2012年电子商务行业的发展,大卖家面临的管理瓶颈,回归商业本质—电商如何实现盈利,电商如何融资及规避风险。

  义乌购CEO王建军表示,2012年中国电子商务发展并不容易,由于电商行业没有核心竞争力,导致价格战不断产生。虽然有企业再走差异化、个性化的道路,但是由于市场少,他并不看到个性化发展。

  王建军说道,“我是在实体市场做电子商务,我们在发展过程中怎么能够打造自己的核心竞争力,这种竞争力导致别人不可能复制你,而且你的东西被别人接受,这个是我们一直在探索的模式。”他表示,义乌购不卖货,小商品价格再低,再个性化,消费者不认识也很难卖出去的,义乌购只是作为辅助的工具。

  王建军表示,义乌购在探索传统的零售从生产资料到生产厂家到零售商,到消费者的优化,目前的优化还停留在生产商之间。“传统的B2C跟消费者之间的优化,这个环节里面有很多会不会出现更多的优化,其实在这方面的尝试,这里面也遇到很多问题,很多零售商不愿意在网上买货,零售商承担的风险要远远低于个体,所以我们想在这个大环境下义乌购的发展想做这方面的突破。”王建军说。

  据悉,齐家网、帮5买、网程礼购网、MediaV、义乌购、宾至网、新一站保险网以及阿里研究中心、中国电子商务研究中心等企业高管及专家学者参加此次活动。(文/禾牧)

基于“电数宝”(DATA.100EC.CN)电商大数据库,网经社发布《2019年度中国生鲜电商市场数据监测报告》。《报告》显示,2019年我国生鲜电商交易规模为2554.5亿元,同比增长31%。主要玩家包括:1)超市电商:永辉生活、大润发优鲜、e万家等;2)综合平台:京东、天猫、苏宁易购、拼多多等;3)垂直电商:易果生鲜、本来生活、每日优鲜、天天果园、中粮我买网、顺丰优选等;4)O2O:京东7FRESH、盒马鲜生、叮咚买菜、京东到家等;5)产业电商:有菜、雨润果蔬网、链农、一亩田、海上鲜、全球优冻品等。

【版权声明】秉承互联网开放、包容的精神,网经社欢迎各方(自)媒体、机构转载、引用我们原创内容,但要严格注明来源网经社;同时,我们倡导尊重与保护知识产权,如发现本站文章存在版权问题,烦请将版权疑问、授权证明、版权证明、联系方式等,发邮件至law@netsun.com,我们将第一时间核实、处理。