电商门户 互联网+智库
·设为首页 ·我要投稿 ·生意宝 ·生意社 ·官方微信 ·专题
综合
SAAS  |跨境
钢铁网 上市|化塑
大宗品 工业|B2B
零售
B2C|海淘 时尚|珠宝
三农|母婴 女性|食品
美妆|百货 生鲜|鞋服
O2O
房产|教育 团购|餐饮
社区|家居 汽车|差旅
医疗|婚嫁 智能|影视
金融
电商金融 保险|支付
众筹|P2P 政策|企业
消费|理财 银行|征信
智库
报告|数据 法规库
研报|案例 企业库
百科|运营 论文库
人物
网红|专家 企业家
人才|培训 微博库
快评|明星 记者库
服务
法律|维权 淘宝|曝光
营销|物流 传媒|导航
思维|品牌 微商|会议
当前位置:首页 > > 互联网讯 > MSN退隐背后:3A党逼迫微软大拐弯

MSN退隐背后:3A党逼迫微软大拐弯

http://www.100ec.cn  2012年11月10日09:35  中国电子商务研究中心 人才招聘 产品服务

  (中国电子商务研究中心讯)作为一个互联网时代的符号,MSN即将退出历史舞台。

  其实,这个退隐,还是来得稍晚了一点,因为MSN产生于窄带宽、高话费、文本互联网时代,当时的主导者是AOL和Yahoo,前者收购了时代华纳,后者如日中天、难觅对手,彼时的MSN,是时任IT霸主微软从桌面延伸到互联网时代的一个“战略”。如今,时代已变,物是人非,Google、Facebook和Apple主宰的时代。

  微软真的错了吗?

  而当时的MSN,不仅仅是Messager,还有它的门户网站,还有搜索引擎,还有SPACE(空间),还有Passport(通行证),甚至Hotmail邮箱……这无疑是一个布局宏大、面面俱到的互联网大棋盘,车、马、炮、象、士、兵俱全。

  但是,在微软所有的兵种里,没有“帅”——那种打破原有格局的互联网精神。位居微软帝国核心地位的是Windows、是Office,它们都是以PC为核心的。而PC的核心是“Personal+Compute”,即个人+计算。此前,挑战微软的企业数不胜数,但是,包括最具开放精神的linux也败下阵来,PC上的微软几乎是不可撼动的。

  那么,微软真的做错了什么吗?

  微软以往,都是通过自己的核心优势,从OS迁移到别的领域,势如破竹;因此,当互联网来临的时候,微软希望从桌面迁移到互联网的思路毫无疑问是很“正常”的。就算任何人是CEO,也不太会主动杀死自己的利润奶牛,而拥抱一个充满不确定性的市场——何况,2000年的互联网泡沫破灭一度让这个神话看起来毫无前途。

  没错,当Google找到通过搜索获得极高利润的道路之前,互联网确实看起来没有太大的前途,也不足以对微软形成足够大的威胁,况且在搜索方面微软也一直投入上百亿美金的资金在参与竞争——无非做得没有那么好,因为互联网上,第二名也是悲催的,不像在PC时代,微软可以先在第二、第三的位置,徐图进取。

  所以,没有理由证明微软做错了什么:第一,只能说互联网与PC之间的鸿沟足够大,以至于微软没法填平;第二,微软没有延揽到,或者说根本不可能有人延揽到拉里佩奇、谢尔盖布林那样的天才——Yahoo和AOL们也没有延揽到。

  既然这二者都是极难解决的问题,微软这家本来也没有根本性创新的企业,没有完全跨过这个鸿沟并不奇怪——甚至,我们可以认为,它在这么大的冲击下,还能保持10年在平台期、稳步增长而没有被冲垮,其实并不容易——毕竟它对抗的是一个时代的变迁,生态级变迁,它比恐龙顽强得多。

  因此,当MSN搜索变为Bing,当MSN门户变为MSNBC,当MSN的邮箱变为Hotmail、再变为Outlook网络版,MSN的Messager被SKYPE取代毫无意外。这只是相当于收一具干尸,让其“入土为安”。

  3A党逼迫微软转大弯

  但是,毕竟Google并不会杀死微软,只是分别霸占了PC的两大市场,微软占据的是“Compute”,Google占据的是“Search”。Google之后更大的挑战来了,这个挑战是双重的:

  一方面苹果为代表的纵向一体化,这将打破PC的边界——2012年Q3全球PC市场的萎缩已经是一个拐点。越来越强大的手机计算能力、平板电脑的日益普及,已经让PC的计算能力转移到了移动端,没必要被“囚禁”在PC。实际上,普通用户使用的计算能力极其低,PC冗余的计算能力过多,这让很多用户不断升级CPU和Windows的过程中,浪费了太多的钱——这是Intel和微软的利润。因此,一旦平板电脑、手机市场成熟,这种迁移就像水往低处流一样自然。

  另一方面,互联网和竞争一定促使成本进一步降低,这必然会发生更加惨烈的战争。不仅微软受到这种挑战,Intel的市值已经被高通超过,未来的挑战更大;即便是苹果,也会受到类似的挑战,如果它的“创新溢价”慢慢流失之后,更低价格的操作系统、更低价格的芯片,是不可阻挡的。Android和ARM这两个A,将会挑战Apple这个A,而“3A党”内部的战争也必然会发生,ARM与Google、ARM与Apple的联盟,只是一个阶段性的联盟,微软也最终选择ARM进入硬件领域,一定让三者的竞争导致新的结果。

  微软这次从PC转战移动互联网,从软件转战硬件,无疑是比当中布局MSN大得多的转变。当初,微软没有证明它有互联网基因,今天,又是否能证明它有硬件一体化的基因呢?这很难定论,至少,3A党中两敌一友,均非善类。

  极度开放的Android背后的Google,还有Apple都拥有极强的创新力,丰沛到过剩的现金,软硬件一体化的能力,OS的强大基础……微软并无任何优势。在这种情况下,要么在高端市场战胜Apple,要么在低端市场战胜Android——问题是,如果在低端市场拼争,微软未来的现金牛Windows必然被严重挤压,真正可能的路只能是挑战Apple。

  因此,看似有两条路,其实是一条路,挑战Apple。挑战Apple,作为后来者最终必须以类似的用户体验,更低的成本才有机会,所以,Surface也好,Lumia也好,必须具备比Apple更低的毛利率、且体验同样好——苹果推出iPAD mini,以自降身价的方式来阻击,已经从对手的角度,说明了这一点。此时微软如果想继续保持高毛利,只会最终落败。

  在苹果内患未消之际,Win8的逆袭,或者是微软的唯一机会窗。(来源:《21世纪经济报道》)



    新年伊始万象更新。近日,最富知名度的权威电商智库中国电子商务研究中心发布《2017年度中国电子商务行业年度系列报告》计划,并将稀缺行业报告资源限额开放(专题:http://www.100ec.cn/zt/2017bg/)。据悉,首批公开发布行业报告包括5大领域、39份重磅报告:(1)跨境电商类,包括进出口跨境电商、跨境电商政策研究、城市跨境电商、出口跨境电商卖家等细分报告;(2)零售电商类,囊括网络零售、新零售、农村电商、社交电商、二手车电商、生鲜电商、母婴电商、精选电商、网红电商、移动电商、智能硬件等热门领域;(3)服务电商类,涉及共享经济、在线外卖、在线差旅(OTA)、在线教育等细分行业;(4)企业电商类,包括B2B电商、大宗电商、企业在线采购、钢铁B2B、快消品B2B、B2B在线供应链金融等热门领域;(5)电商行业类,包括:电商投融资数据、电商上市公司评级、电商物流、电商金融、电商产业园、电商人才招聘;(6)电商权益类,有电商投诉、跨境网购消费者权益研究、互联网+法律等专项研究报告。报告将通过中心门户网站、自媒体平台、近百万用户数据库、逾3000+名注册记者库等全媒体渠道公开发布。

「关键字」微软 苹果 PC 谷歌
版权声明
   (1)凡本中心注明“来源:中国电子商务研究中心”或带有中国电子商务研究中心水印LOGO的所有文字、图片、音频、视频及其他任何形式的作品 ,其版权均属中国电子商务研究中心所有,任何媒体、网站或个人未经本中心协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发布/发表。已与本中心协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明“稿件来源:中国电子商务研究中心”,违者本中心将依法追究责任。
   (2)转载或引用本中心内容必须是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目的的合理、善意引用,不得对本中心内容原意进行曲解、修改,同时必须保留本中心注明的“稿件来源”,并自负版权等法律责任。
   (3)对于不当转载或引用本中心内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本中心不承担责任。
   (4)凡本中心注明“来源:xxx(非中国电子商务研究中心)”的文/图等稿件,均转载自其它媒体、网站与机构,其转载目的在于传递更多信息,并不代表本中心赞同其观点和对其真实性负责,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容,如其他媒体、网站或个人从本网下载使用,必须保留本网注明的“稿件来源”,并自负版权等法律责任。
   (5)关于本中心发布的用户投诉稿件,信息均由用户通过本中心投诉通道提供,本中心不对其真实性负责,若内容真实性有误,请与本中心联系,本中心将在核实后进行处理。
   (6)对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本中心内容者,本中心保留追究其法律责任的权利。
   (7)如因作品内容、版权和其它问题需要同本中心联系的请发送相关内容至邮箱:news@netsun.com)
   此版权声明解释权归中国电子商务研究中心所有。
  • 电商报告
  • 投诉曝光
  • 热点专题
生态型企业:更多>>
曝光专区:更多>>
关于我们 联系我们 商务合作 投稿撤稿 友情链接 免责声明 人才招聘 独家专题 中心微信
中国电子商务研究中心 版权所有