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刘强东:为融资熬白头发 亚洲一号建好才上市
发布时间:2013年03月25日 17:51:02

(电子商务研究中心讯)  <a href='http://b2b.toocle.com/detail_man--195.html' target='_blank'>刘强东</a>:为融资熬白头发 亚洲一号建好才上市

    京东今年春节期间完成新一轮约7亿美元普通股股权融资,使京东融资规模达到新高度。京东CEO刘强东(微博)近日做客由清华经管学院教授陆向谦组织的“创业创新领导力论坛”时透露,尽管寻求今年第四季度盈利,但京东早已说过2013年之前不考虑上市。

  刘强东说,一旦京东寻求上市,则意味着京东大量团队精力将转移到面对公共投资市场,不能让京东全心全意把亚洲一号建好。而亚洲一号对京东具有非常重要的意义,决定京东到底有没有天花板。

  “如果我们做失败了,京东商城销售部门基本到两三千万也就结束了。你的物流支撑不了,什么问题都出来,会有大量消费者投诉抱怨。”刘强东说,京东一旦亚洲一号建成,总面积几十万平米,有7个库房,单一库房有100万张订单,上千万的品种数,那会给投资人一个更好的回报。

  京东已经获得多次融资,谈及融资经历,刘强东表示,最大失误是过去创业群体没有交流平台,彼此也不认识,没有什么经验可分享,所以还是类似于小明星那种做法,要靠滚动式发展,也不可能烧钱,所以京东从2004年到2007年基本上都赚钱。那个时候的京东必须赚钱所以也不做广告,自己也不懂得什么叫VC。

  京东开始融资是在2007年,当时公司年销售过八千万,刘强东才觉得靠自有资金不行。刘强东说,那一个阶段京东资金实在是转不过来了,需要向银行借款不行,找国企谈,要求给500万,结果只给了京东150万,还有300万也是死活给不了,京东几乎快到了山穷水尽的时候才知道有VC。

  “我当时不知道什么叫VC,我还以吃的呢,有人说叫风险投资,就是说你没有固定资产给你钱,你只要给他股份,你不需要拿你的房抵押,也没有别的要求,总之就是有人就是像傻瓜那样。”刘强东说,结果一谈还真谈成了,京东也是第一次拿钱,而经验不足,给了钱就开始做广告,就建立了市场部,就开始亏损。

  “那个时候投资人给我们灌输的投资理念就是你亏啊,天天跟着在后面说你不亏你做不大,所有大的企业都是亏出来的,所有的互联网公司在赚钱之前都是亏钱的,他说的是有道理的,所有的互联网企业真的是这样的,从第一天开始赚钱的企业很少。”

  刘强东指出,在这种鼓噪之下,京东很快有一定的浮躁心,就开始花钱,但是一千万美金融资很快就花完,到了2008年十月想再拿钱时突然金融危机就很重。这对京东是个艰难时刻,短短三个月的时间刘强东就多了很多白发。

  “当时我跟我的助理,有半年的时间我们是跑的有40多个VC,最多一天我见过5个VC,结果所有人都说NO,不给钱,所以到2008年到2009年年初的时候,如果再拿不到钱,就只能过桥贷款,每年利息都是20%,相当于放高利贷了。”

  回忆那段经理,刘强东说,创业十几年以来唯一的睡不着觉的就在2008年金融危机第二轮拿钱的时候。好在后来自己遇到第二轮投资人雄牛资本。雄牛资本之所以投京东,因为它是做了国美(微博)、苏宁十年的投行,包括苏宁、国美上市时都做过,他在家电行业有十年行业经验,看到京东财务数据,觉得京东肯定没问题。

  “雄牛资本对家电有十年了解才敢投我们,在那个年代所有人都不敢投,雄牛资本投我们一千两百万。然后第一轮投资人跟了八百万,还有一个投了一百万,所以我们第二轮拿了两千一百万,也就是得以扩大了,要不然我就死了。”

  如今刘强东迄今为止依然掌控着董事会。刘强东透露说,当时京东与投资人达成协议,就是每年要拿股份送给员工,所以2007年开始给员工发股,连续发了很多年,整个公司上完市之后,还会再发,管理层的股份特是每年在不断往回升。每年都在给员工发股份,投资人股份都在不断被稀释,而员工的投票权归自己,所以管理层依然保持着对公司控制。(来源:腾讯科技)

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