(电子商务研究中心讯)    新浪昨天正式对外宣布，阿里与新浪达成战略合作，阿里巴巴以5.86亿美元购入新浪微博发行的优先股和普通股，约占微博公司全稀释摊薄后总股份18%。纸面上看，一家迟迟找不到盈利模式的社交媒体公司与一家总嫌自己卖的东西不够多的电商公司的战略合作，几乎就是干柴烈火。

    资本市场见证了新浪微博的半死不活之后，颇受鼓舞。昨夜Nasdaq给了新浪一个非常给力的支持：股价最高达到60.43美元，最终报收55.03，收涨9.40%，而且盘后仍在微涨，一夜间新浪的市值多出3亿多刀。

    新浪微博和Twitter几年来一直苦于找不到将巨大流量、数据和用户转化成盈利的方式。虽然曹国伟多次公开表示新浪微博不急于盈利，但谁都知道，新浪坐拥如此宝贝，如果一直不盈利，哪怕不被竞争对手拖垮，它也是失败的。

    广告一直是新浪微博所倚重的盈利方式，微博推广等虽说用户体验不佳，但也算成功抢下了草根大号该干的活，各处的Banner广告虽说品牌还不多，也带来了一定收益。新浪还拓展了微博会员，微博应用平台，新浪云，微游戏等以丰富盈利模式，也算是小有收获。不过，去年新浪微博仍然亏损。

     鉴于新浪的媒体传播属性以及对广告的需求，新浪与电商企业之间也多有来往。早在11年8月，新浪就与京东已经有了微博+电商的合作尝试：京东商城以新浪微博战略级合作伙伴的方式开启新浪微博“微购物”模式。新浪微博企业新版为京东商城提供产品展示页面和链接跳转功能，支持微博用户在京东商城企业微博上直接购买京东的商品。现在，在京东，当当等电商企业的企业版微博上，你可以在微热卖中找到商品展示，只是大家非常期待的微博下单，微博内支付等功能迟迟没有正式上线。

    除了官方合作之外，很多在微博这一平台上从事贸易的中小团队也让微博与电商紧紧的绑在一起，下图是一张微博引流分析统计表。

    此番新浪微博与阿里联姻，双方称将在账户互通、数据交换、在线支付、网络营销等领域深入合作，并探索社会化电商模式，并预计在未来三年内给新浪微博带来大约3.8亿美元的营销和社会化电子商务的收入。这笔钱，对于一直有些寒酸的新浪微博来说，几乎等于天上掉馅饼了。

    然而近几日身边的朋友时有抱怨：新浪微博广告似乎比平常更凶猛了。现在看来，那或许是阿里浪联姻的征兆。在听闻阿里和新浪结盟后，大家一片担忧，认为新的阿里浪将变成一个大号的美丽说，充斥着导购、亲、广告和快递。自媒体作者左林右狸则直接说他们是“两家完全对用户的情绪感受完全无视的企业”。

    的确，用户体验一直以来都是个严重的事，新浪微博迟迟不盈利也很有可能与此密切相关：他们似乎总是能提出好的产品方案，但做不出好的东西。媒体因为有陈彤坐阵，一直不马虎，又是多年积累，权威性令人称道。但是微刊，新付通（后更名微博钱包），SAE（Sina App Engine 通俗讲就是新浪云），新浪视野，第三方应用平台，甚至是微博本身等等一系列产品，用户体验都只是马马虎虎。在微信已经严重影响到运营商通信质量的时候，新浪似乎连私信的送达率还是保证不了---每个产品的概念让人乍听上去都会让人觉得激动，但实际使用的时候，你就会不停的确认一个问题：新浪获得“渣浪”这个称号绝不是浪得虚名，进而你就会开始怀疑这样一个命题是否成立：是不是有媒体基因这一说，从而导致媒体公司无法做好产品？新浪的员工皆出自名校，因而缺少草根习气，不了解用户所需？

    这次，三年3.8亿美元的标杆已经立下了，这对于去年全年营收只有6600万美元的新浪微博来说，压力也着实不小。且看微博引流能想到什么新招数，如若不然，我们只能祈祷微博界面别到处都飘着裙子和靴子了。虽说放眼国内外的互联网企业，没有几家是真正在乎用户体验的，包括把用户体验四个字天天挂在嘴边的红衣大炮。继续通过破坏用户体验来换取收益就像先污染后治理一样，属于慢性自杀。这次新浪阿里的合作如果不重视用户体验，等到用户和媒体们把过度商业化的罪证一一列出来的时候，微博就离挂掉不远了。

以前在讨论Myspace衰落的时候总会提到这样一个故事：

新闻集团在收购 Myspace 后，由于其用户量暴增，默多克乐观地认为有了这么多受众可以开始收割挣钱了。于是与 Google 签了一个3年9亿美元的广告合同大单， Google 提出了每年要达标的底线。后来看，这玩意儿是个枷锁， Myspace 疲于奔广告的命。不敢创新，怕影响用户浏览量，进而影响每年广告的展示量底线，不达标就拿不到钱。 Myspace 的创始人德沃夫曾发誓不做广告，但收购意味着身不由己。二位创始人也抱怨过，“人家 Facebook 在改善用户体验，我们却在做大量广告。”（ifanr)

    这个故事，可能就是前人为阿里浪准备的前车之鉴----小心步子迈大了扯到蛋。

    不过，不管质疑声不绝于耳也好，本身存在顽疾也罢，这次如此大规模的社交媒体与电子商务的结合充满了看点，也让人充满期待。比如，微博内购买究竟有多大威力？除了广告，还能找到什么盈利模式？在无线端、移动购物端微博能给带来多少利好？新浪微博的支付系统会与支付宝会有竞争关系吗？微博的数据被阿里充分挖掘之后，能给我们带来什么神奇的用户体验？我一发微博，它就能准确的知道我应该买个什么？

    期待一个满意的答卷。（来源：快鲤鱼）