当前位置:100EC>媒体评论>莫岱青:腾讯电商生态圈正全面合拢
莫岱青:腾讯电商生态圈正全面合拢
发布时间:2014年03月11日 08:58:46

(电子商务研究中心讯)  摘要:近日,中国电子商务研究中心分析师莫岱青在接受《今日早报》记者采访时认为,京东与腾讯结成“战略盟友”,无疑有共同对抗上市前的阿里集团之势。而腾讯“电商生态圈”正在悄然“全面合拢”,周边有搜狗、大众点评、京东、艺龙、同城网等各细分领域内领先企业“拱卫”。其生态圈更加完整,从C2C、B2C、团购、生活服务、第三方支付、移动支付、移动电商、O2O等,都有实力与阿里展开竞争。

  以下为报道原文《腾讯正式联姻京东,电商生态圈变局》。

  昨天上午,一场事先张扬的并购终于正式落定了。

  腾讯公司和京东商城共同宣布达成战略联盟,通过股权投资和深度业务合作,共同发展中国实物电商业务。据腾讯控股在港交所发布的公告称,腾讯宣布以2.14亿美元入股京东。

  根据双方协议,腾讯入股京东约15%的股权,并在后者上市时追加认购5%的股权。京东将收购腾讯B2C平台QQ网购和C2C平台拍拍网的100%权益、物流人员和资产,以及易迅网的少数股权和购买易迅网剩余股权的权利。

  业界纷纷认为,腾讯联姻京东,这将是2014年一个标志性的事件,移动电商元年即将开启。

  腾讯京东共同发力移动电商

  据悉,基于此战略合作,腾讯会支持京东拓展实体电商业务,并在微信、QQ、腾讯网、支付等移动入口领域开展深度业务合作。

  腾讯会在手机QQ和微信开放移动入口输出流量,京东在产品组合、线上营销和物流配送方面可以提升规模效应,进一步降低成本,提高经营效益以及长期竞争力,腾讯的微信支付可以开拓更广泛的商家和用户基础。商家可以透过京东实物电商入口和微信公众账号入口,多渠道到达用户,并在客户账号管理、营销和支付方面获得平台级的技术支援。

  事实上,对腾讯而言,这宗交易延续了把开放融入战略投资的新型管理思路。2011年,腾讯提出开放战略,到了2013年9月,随着入股搜狗,腾讯的开放走到了一个新阶段:愿意把一些重要资源开放出去,与合作伙伴一起做强做大。

  而当记者追问和易迅的具体整合,以及网银在线和微信支付如何结合等,京东方面则表示:暂无细节。

  再询问之前传得沸沸扬扬的“易迅并入京东”之说,腾讯官方则明确告诉记者:易迅并不能算并入京东。“易迅仍将保留独立运营,但在仓储物流等方面会高度融合。京东持有少数股权,并保有未来认购余下股权的权利。”

  腾讯的不控股方式有用吗?

  纵观腾讯与京东的这次合作,另一个重要看点在于,腾讯又一次放弃成为拥有控制权的大股东。

  盘点过去几年类似的案例,腾讯成为非控股股东的,已经有4起,分别是2011年入股金山软件和金山网络、去年入股搜狗、今年入股大众点评和京东。

  据业内相关人士分析,腾讯愿意不当大股东,首先是对开放战略的认识与贯彻。它在2011年6月提出开放战略,当初市场上大多数人还是不太信,现在看来,执行是很到位的。其次,腾讯认识到自己能力有限,不是样样事情都做得好。很多人说腾讯什么都做,确实腾讯做的业务很多,但这么多年下来,腾讯也已经发现,自己不是什么业务都做得好。比如,在搜索领域,做搜搜多年,但一直不是市场的第一第二名;做电商多年,也不是第一第二名。

  业内评价,在这种情况下,把组织架构变革与对外开放结合,做减法,做精品,就成了一条非常聪明的策略,这也需要颠覆自己的勇气。

  也有人并不看好这场投资。在本月5日“1号店”和当当网相互入驻的发布会上,作为京东“老朋友”的当当网CEO李国庆没有回避关于腾讯入股京东的相关问题,直言腾讯若不占有控股权,那就是梦断电商。

  京东在上市前夕引入腾讯投资,在很多人看来其目的之一在于提高估值、提振股价。但李国庆称这一说法是一个悖论,腾讯若要继续自己做电商并将其作为一个战略,就必须控股京东。

  同时,李国庆指出,微信若想做成生态链就不该自己做易迅,也不该投资京东。他将阿里与其对比,称马云做的是电商生态链,所以轻易不伸手投资控制。而腾讯想把大家都链到自己的生态中,但单独一个电商企业不可能撑起那根链条。

  移动电商江湖变色?

  腾讯入股京东后,无疑将加速国内B2C电商各梯队的分化,从此,天猫、腾讯&京东位于第一梯队;苏宁易购亚马逊中国、唯品会1号店列在第二梯队;当当网、国美在线、凡客诚品位于第三梯队。

  关于第一梯队之争,中国电子商务研究中心网络零售部主任莫岱青认为,京东与腾讯结成“战略盟友”,无疑有共同对抗上市前的阿里集团之势。而腾讯“电商生态圈”正在悄然“全面合拢”,周边有搜狗、大众点评、京东、艺龙、同城网等各细分领域内领先企业“拱卫”。其生态圈更加完整,从C2C、B2C、团购、生活服务、第三方支付、移动支付、移动电商、O2O等,都有实力与阿里展开竞争。

  此次事件震动了业内大佬们的神经,坊间纷纷认为这是一次使得“江湖变色”的移动电商洗牌信号。

  科技商业观察家、微创新研究中心创始人“金错刀”在其微信自媒体账号上写道:谁是中国电商第一家?在过去肯定是阿里系,但是未来则很难说。这次合作,京东将从移动、支付、生态角度,向阿里发动全面挑战,而腾讯的目标是继续巩固自己在移动互联网上的位置。

  他解释,说到底,这次受最大冲击的是阿里巴巴,马云在PC互联网上构建的一系列护城河,在移动互联网面前遭遇巨大冲击,最大的问题是,移动跟PC玩法完全不一样。

  资深媒体人罗振宇也在其实名认证的微博上说:“互联网终究会演化成一个完整生态。从任何产品的‘大本营’出发,都会最终登上完整产品线的‘珠穆朗玛’。腾讯走的是长而缓的南坡,阿里走了短而陡的北坡。投资京东,腾讯用小的战术代价换来了大的战略优势。马化腾手里还扣着几张好牌,而马云的牌已经快出光了。”

  有网友微博留言:马云曾经说过“阿里做搜索引擎就是要让百度睡不着觉”的话如今却要在自己身上应验了。自“微信红包”如同“珍珠港偷袭”开始,马云可能就已经“睡不着觉了”。腾讯和京东搞在一起,马云还睡得着吗?(来源:今日早报 文/庄郑悦 褚睿雅)

网经社联合A股上市公司网盛生意宝(002095.SZ)推出消费品在线供应链金融解决方案。该产品具有按需提款、按天计息、随借随还、专款专用、循环信用贷、全线上流程操作等特点,解决消费品供应链核心企业及下游经销商/网店因库存及账期造成的流动性差“痛点”。》》合作联系

网经社“电数宝”电商大数据库(DATA.100EC.CN,注册免费体验全部)基于电商行业12年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司数据,150+独角兽、200+千里马公司数据,4000+起投融资数据以及10万+互联网APP数据,全面覆盖“头部+腰部+长尾”电商,旨在通过数据可视化形式帮助了解电商行业,挖掘行业市场潜力,助力企业决策,做电商人研究、决策的“好参谋”。

【关键词】 莫岱青京东腾讯
【投诉曝光】 更多>

【版权声明】秉承互联网开放、包容的精神,网经社欢迎各方(自)媒体、机构转载、引用我们原创内容,但要严格注明来源网经社;同时,我们倡导尊重与保护知识产权,如发现本站文章存在版权问题,烦请将版权疑问、授权证明、版权证明、联系方式等,发邮件至NEWS@netsun.com,我们将第一时间核实、处理。

        平台名称
        平台回复率
        回复时效性
        用户满意度
        微信公众号
        微信二维码 打开微信“扫一扫”
        微信小程序
        小程序二维码 打开微信“扫一扫”