(电子商务研究中心讯)　　日前，中国电子商务研究中心分析师莫岱青在接受《国际商报》记者采访时表示：

　　近日，京东宣布与上海、北京、广州等15余座城市的上万家便利店进行O2O(线上线下融合)合作，计划年底覆盖全国所有省会城市和地级市。这是京东继与山西唐久大卖场试水O2O成功后的首次大范围推广。

　　对此，中国电子商务研究中心网络零售部主任莫岱青分析认为，传统商超触网除自建电商平台外，一般还与天猫平台合作。京东与万家便利店合作O2O，打破了以往传统商超入驻天猫的单一触网方式，让传统零售企业有更多的选择，从而分散投资风险，也使得整个电商零售业O2O竞争加剧。“京东的零售业O2O战略布局加速,有利于其在资本市场上争取上市筹码，提高市场估值。”莫岱青说，京东除夕赴美递交IPO，筹备上市。此次签约万家便利店，将提高企业核心竞争力，大幅增加市场估值，为平稳上市争取更多筹码。

　　京东此次布局将借自建物流优势跑马圈地。莫岱青表示，线下发货是O2O布局的“重头戏”。京东拥有完善的物流体系，截至2013年12月31日，京东在全国34座城市建立了82个仓库，总面积超过130万平方米。同时，京东还在全国460座城市拥有1453个配送站和209个自提点，深得实体商超之心。因此，京东将发挥物流优势，发展线下合作商，跑马圈地，扩大其市场地盘。“便利店是当前零售业销售额增长最快的业态。京东寻求与线下便利店合作，取长补短，是开拓O2O发展的又一渠道。”莫岱青认为，与京东合作的上万家便利店，分散在15个城市。除北上广之外，均为二三线城市，其海量用户资源，恰填补了京东用户结构单一的短板。

　　当然，京东此举也搅动了整个电商零售业。莫岱青指出，京东联手15个城市上万家便利店展开O2O合作，且计划年底覆盖所有省会城市和地级市，合作规模较大，加之基数庞大的用户积淀，将对天猫超市形成一定的冲击，也让发展迟缓的1号店倍感压力。同时，较京东先发力O2O的苏宁，自收购满座网之后动作较小。京东将追赶苏宁O2O步伐，甚至对其形成包抄之势。

　　原文详见《京东布局万家便利店加码O2O》。(来源：国际商报 文/李韶文)