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揭秘阿里娱乐宝的真实面目
发布时间:2014年03月28日 15:43:00

(电子商务研究中心讯)  最近阿里推出了一个娱乐宝,赚足了眼球,赢来了一片叫好。不过,在一鲨看来,这是阿里为了上市玩的又一个概念,对于用户来说实在是概念大于实质。

  据悉,娱乐宝是阿里与国华人寿合作的一款理财产品,投资方向是影视娱乐。娱乐宝首期项目包括电影《小时代3》、《小时代4》、《狼图腾》、《非法操作》,全球首款明星主题的大型社交游戏《魔范学院》等,总投资额为7300万元人民币。其中,影视剧项目投资额为100元每份,游戏项目的投资额为50元每份,每个项目每人限购两份。投资期限约为一年,预期年化收益为7%,不承诺保本保底。一年内领取或退保收取3%的手续费,一年后自动全部领取。

  不过,对于用户来说娱乐宝的投资收益根本可以忽略不计,是形式大于内容、概念大于实际。每个人每个项目限购两份,意味着每个人每个项目最多只能投资200元。而此次娱乐宝还将采取“单一客户保费限额”的销售策略,每人最大购买金额不得超过1000元,即意味着不能投资超过5部电影或10个游戏。如果按照最大投资金额1000元来算,每个用户在一年的最大投资收益也只有70块钱,基本也就一顿饭的饭钱,完全微不足道。

  相比用户的“颗粒无收”,对于阿里来说,娱乐宝却意义非同寻常,能够捞到的收益非常多。

  首先,娱乐宝和淘宝、余额宝等阿里的产品类似,是阿里利用用户坐地收钱理念的再一次体现。试想总投资额7300万元,每个人只能投几百元,这意味着几十万人将成为所谓的影视剧的股东。这些股东用户肯定会拿出十足的热情支持自己投资的影视剧,不仅自己会看,而且会发动亲戚朋友去看,还会在微博、微信上去宣传,相当于阿里给每个人几十块钱,然后这些人会成为义务宣传员,这种好事去哪里找?

  其次,一鲨注意到,这次娱乐宝选择的阵地不是支付宝,而是手机淘宝,这反映出娱乐宝的推出更大可能是阿里为了上市在造概念。支付宝一贯是阿里互联网金融的主阵地,之前的余额宝就是如此。但为什么这次会改在手机淘宝呢?本质原因还是因为阿里要上市,而支付宝不在阿里集团内,支付宝在几年前已经被马云以监管的原因从阿里集团内拿出来了,而没有了支付宝的阿里要想获得很好的上市估值,必须要玩出点新的概念。

  移动+互联网金融的概念当然最吃香,但之前马云将主要精力放在来往的发展上,结果发现不成功,结果导致了陆兆禧的退位,张勇的上位,并导致阿里在移动的重心从来往转向手机淘宝。所以,这次娱乐宝的主阵地转向了手机淘宝,希望能借此制造上市概念。

  此外,娱乐宝再一次实现了在互联网金融的借道突围,但这种做法未来能否持续进行前途堪忧。初期的互联网金融,走的是政策夹缝中生存之路,不管是余额宝,还是线下二维码支付、虚拟信用卡都是这样。这次娱乐宝通过投连保险产品募集资金,投向影视剧,路子是信托的路子,但却打了个擦边球,可以说是用保险的方式做信托。同时为了降低监管风险,对于每个用户的投资限额做了非常严格的规定。

  但是,互联网金融未来要想很好的发展,还是要走规范化的发展之路,随着监管的日趋收紧,这样的擦边球越来越难。

  娱乐宝是一个绝佳的创意,将互联网金融与娱乐业对接上,而娱乐业将是具有无限想象力的行业,也为阿里的上市打开了更大的想象力空间,这才是其收购文化中国的真正目的。

  阿里希望的是:互联网金融+移动+娱乐=更具想象力的空间=更大的估值,但一旦用户回过味来,会如何呢?(来源:品途网 作者:南冥一鲨 编选:中国电子商务研究中心)

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