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孙为民:传统企业互联网转型靠免费太难
发布时间:2014年03月30日 09:48:50

(电子商务研究中心讯)  过去几年苏宁在向互联网急速转型,也有很多感悟。苏宁云商集团副董事长孙为民近日在一场演讲中反思苏宁转型。孙为民称,苏宁从2010年到2013年这几年走过的一些路,一直是在战略布局上做出一系列转型。从战略层面看,这些战略的转型是对的。但从整个战略上来看,并没有产生正确的结果。

  孙为民说,很多研究员,投资者,包括舆论也说苏宁做的太激进。是不是太激进自己不敢加以评价。但苏宁在做的过程中,肯定比有的企业先行一步,至少比别人早一点犯错误,更早体会到一些教训。这些教训和错误让苏宁反思。

  苏宁的教训主要有几个方面,第一个是免费的问题。免费的东西在过去可能会成功,实际上在今天越来越难。因为在过去用户花很少的代价就能用免费的方式进行服务。现在中国有9亿网络用户中,想要多大的流量,想拿多大的客户,想建多少免费的东西,这是企业需要认真思考的问题。

  第二个是对流量的看法。流量是传统互联网思维,流量确实重要,但比流量更加重要的是品牌。如果企业真正回到顾客经营和品牌经营,这可能是未来创造流量最终的归宿。

  最后大家这些年讲互联网思维讲的有点反胃,有点反互联网思维的问题。但是反互联网思维并不是真的要反互联网,实际上要把互联网的工具与时俱进的应用,更加深的体会。(来源:腾讯科技 作者:乐天)

近日,分销类社交电商野蛮生长背后的“红与黑”一直备受争议,成为多方关注的焦点。为此,网经社(100EC.CN)对包括云集、贝店、环球捕手、花生日记、达人店、楚楚推、达令家、每日拼拼、云品仓、爱库存、云集品11家主要分销类社交电商平台展开调查(专题:http://www.100ec.cn/zt/fxsjds/),并提供相关法律援助,以帮助全国用户辨别网络传销,净化行业环境,进而推动正规社交电商。除上述11家外,还吸引了包括好衣库、洋葱海外仓、好物满仓、有好东西、全球时刻、闺秘mall分销类社交电商,以及网易推手、阿里巴巴“微供”、京东“享橙”、唯品会“云品仓”、寺库“库店”、小米“有品推手”等“头部平台”涉足。

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