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浅析:互联网思维下的钢铁产业供应链发展趋势
发布时间:2014年10月11日 09:31:57

(电子商务研究中心讯)  时下,互联网思维正成为一个热门的概念。对许多传统行业而言,互联网思维或许意味着变革的方向。

  近年来,由于产能过剩、信贷危机,导致钢铁行业持续低迷,如何转型升级、谋求突围一直拷问着中国钢铁产业链上的众多企业。随着淘宝、天猫、京东等电商平台迅速发展,微利中越来越多钢铁企业和钢贸商,也开始寄希望于拥抱电商走出困境。

  对于传统企业而言,要想“触电”,首先要转变思维,毕竟在这个移动互联的大变革时代,没有互联网思维,就没有传统企业的未来。

  什么是互联网思维

  尽管大家都在热炒互联网思维,那么到底什么互联网思维呢?可能真正对于互联网思维的定义,仁者见仁,智者见智。金模网CEO罗百辉给出的解释是,互联网思维,就是在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。

  最早提出互联网思维的也是百度公司创始人李彦宏。在百度的一个大型活动上,李彦宏与传统产业的老板、企业家探讨发展问题时,李彦宏首次提到“互联网思维”这个词。他说,传统企业家们今后要有互联网思维,可能你做的事情不是互联网,但你的思维方式要逐渐像互联网的方式去想问题。

  大家都在说“颠覆”,颠覆是什么?在罗百辉看来,改变过去的思维的方法,这就是一种颠覆。对于钢铁行业而言,互联网思维开放、互动的特性,将改变钢铁业的整个产业链。因此,用好互联网思维,钢铁业链条上的研发、生产、物流、市场、销售、售后服务等环节,都要顺势而变。

  颠覆钢铁产业原有模式

  随着多样化的资本和企业将目光投向钢铁电商,钢铁电商也开启了新的纪元。罗百辉认为,互联网企业涉足钢铁领域带来的不只是钢铁价格的变化,最重要的还是对原有发展思维的颠覆。

  就钢铁电商模式而言,罗百辉表示,钢铁电商主要的模式包括了宝钢、首钢、河北钢铁、沙钢、武钢、华菱钢铁等钢铁生产企业建立的企业级钢铁电子商务,还包括了钢银电商(上海钢联旗下)、欧浦钢网、五矿鑫益联、物产中拓、西本新干线、找钢网、兰格钢铁、钢之家等由钢贸企业或IT企业建立的行业级钢铁电子商务。而其中各家电商的模式又不尽相同。

  从市场结果来看,目前互联网企业推出的钢铁电商平台最大卖点是资讯和报价,但从本质上看,它所带来的更重要的是对传统钢铁交易思维的颠覆。

  从市场现状看,目前钢铁电商平台在营销模式上基本都涵盖了金融配套的功能,这一方式背后对应的正是钢铁交易资金量大的优势,这其实就是一种互联网金融思维的体现。

  现在整个行业都在说要向互联网时代转型,但这种转型更多的不是体现在产品上,因为产品触网仅仅是产品交易形态的一种变化,不能从根本上颠覆企业以及整个行业的发展逻辑。

  真正的互联网思维就是实现开放化运营,而这种开放不仅体现在企业让用户全流程参与企业的经营,更重要的是让企业的硬件思维开放,从钢铁业跳出去,结合金融等维度去重新看待这一产业,这才是互联网企业进入钢铁行业带来的最大变革。罗百辉认为,互联网思维下的钢铁供应链应该是打造多方共赢的生态圈、善用现有平台,挟“用户”以令诸侯,用互联网思维,大胆颠覆式创新钢铁供应链。

  互联网时代,钢铁流通的发展趋势将向着以终端为需求导向的流通变革,相关生态个体:配送商、分销商、仓储加工、钢厂都将围绕供应链服务体系在网上展开。“通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的,将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。”在罗百辉看来,互联网思维+供应链服务体系,这才是大宗商品(钢铁)未来的发展模式。

  该模式通过O2O的方式,除了解决大宗商品采购、销售、生产、加工、仓储、包装、配送等服务以外,携手金融机构打造O2O供应链金融,为企业提高效率、降低成本,从而增强企业综合竞争力。

  从这个意义上讲,未来钢铁企业竞争的核心将不再是产品本身,而是这一供应链上“流通”的内容体系。所以说,未来钢铁产业竞争的关键不在硬件,企业必须抛弃传统思维,转而探索全新的互联网发展模式。

  对传统钢铁企业来说,在当前市场竞争格局下,如果不迅速颠覆商业模式并构建起面向未来市场竞争的互联网平台,将随时可能面临着被市场边缘化的尴尬。(来源:欧浦钢网 编选:中国电子商务研究中心)

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