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孙为民:企业转型互联网不应该学苏宁
发布时间:2016年01月10日 10:18:51

(电子商务研究中心讯)  据经济之声《天下财经》报道,“互联网转型”如今已经成为各个商业领域的热门词汇,但到底如何成功转型,从业者们都在摸着石头过河。近期面世的一本商业书籍《从“+互联网”到“互联网+”》,以零售巨头苏宁云商为例,梳理了互联网变革时代的企业转型逻辑。在昨天于清华大学举行的新书揭幕式上,苏宁副董事长孙为民公开阐述了苏宁近年来的转型逻辑。

  苏宁的互联网转型始于2009年,孙为民介绍说,相比于其他领域,传统零售业受到互联网的冲击最大。在转型初期,苏宁还只是为企业嫁接互联网元素。

  苏宁还不是一上来就是“互联网+”,一开始还是“+互联网”。对于很多企业来讲,我认为首先要做的一个功课,就是要“+互联网”,企业的传统业务必须要嫁接互联网元素。

  在转型迈出第一步之后,苏宁便一发不可收拾,身上的互联网标签越来越多。2009年,苏宁易购正式上线,并顺利跻身国内B2C前三甲;2012年,苏宁收购母婴电商品牌红孩子;2013年,苏宁投资PPTV,进军网络视频行业,同一年,原来的苏宁电器更名为苏宁云商;2015年,阿里巴巴入股苏宁,成为苏宁第二大股东。在转型出发6年后的今天,苏宁的线上线下销售比例已经达到1:3。不过,此时的孙为民却认为,苏宁的转型才刚刚开始,未来将实现彻底的互联网化。

  6年来,苏宁已完成从转型、成型到定型的阶段,但是还远远不够。所以苏宁现在所有的企业资源,尤其是在金融、物流、数据等几个方面的资源,都对社会进行开放,希望通过这种方式来实现更加彻底的互联网化。

  在孙为民眼中,传统零售企业既不要对抗互联网,也要看到自身的优势。

  我们一定不要跟互联网对着干。互联网能做得更好的事情,传统企业绝对不要去做。我国未来的消费人群就是有钱和有闲的人,他们就是要购买有品质的商品和相伴随的服务,这些只能在线下才能实现。而互联网和电子商务凭借现在的成本,永远也打不过线下。(来源:央广网 文/曾卫)

8月8日,电商智库电子商务研究中心发布《2018年(上)中国电子商务用户体验与投诉监测报告》(全文下载: http://www.100ec.cn/zt/18yhts/),迄今已发布14次,被视为“电商315风向标”,有262家电商成为热点投诉对象。报告发布了多份消费评级榜,共计75家上榜,分别是:1)综合零售电商榜:天猫/淘宝、京东、苏宁易购、唯品会、有赞、蘑菇街、当当、拼多多、网易严选、云集、返利网、国美互联网、闪电降价、转转、萌店;2)垂直零售电商榜:贝贝网、绿森数码、途虎养车、华为商城、优购网、可得眼镜、明星衣橱、好乐买、易视网、小米商城;3)进口跨境电商榜:丰趣海淘、网易考拉、蜜芽、寺库、小红书、洋码头、英超海淘、西集网、别样、天猫国际;4)生活服务电商榜:携程、百度糯米、阿卡索外教网、摩拜单车、美团点评、去哪儿、马蜂窝、同程、小猪短租、发现旅行、艺龙、飞猪、走着瞧旅行、途牛、带我飞、布拉旅行、来人到家、大麦网、饿了么、贝贝养车;5)互联网金融榜:拍拍贷、中行聪明购、分期乐、优分期、工行融e购、来分期、国付宝、支付宝、微信支付、建行善融商务;6)电商物流榜:海带宝、斑马物联网、点我达、中通快递、风行全球送、百世快递、顺丰速运、天马迅达快递、快鸟转运、转运四方。

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