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盘点:制约跨境进口电商供应链的六大痛点
发布时间:2016年02月16日 11:12:32

(电子商务研究中心讯)  “2016年可能有一半的供应链企业倒下,四五年之后可能只会剩下3-4家。这是由供应链特性决定的。”海外帮首席知识官刘习忠在2016年某跨境电商大会的分享中如是说。

  供应链作为跨境进口电商不可或缺的关键环节,一直以来备受各方关注。随着近年来进口电商的大力发展,越来越多的供应链公司相继出现,与发展并存的就是暴露的问题也越来越多。

  供应链上存在的痛点怎么解决?未来供应链公司将面临怎样的环境?刘习忠在其分享中为我们做了解析。

  供应链痛点一:跨境综合税

  刘习忠认为,进口税极有可能在2016年4月份推出,当然在落地之前,每个人都可以有自己的猜测。对于进口税中可能会出现的跨境综合税,刘习忠做了2种预测:

  第一,跨境电商在保税区内的备货商品,将被以货物定性,而跨境综合税的税率将是11.9%,50元起征额度可能会取消,所有交易都将收税;原行邮税制度(含50元起征额度在内)极有可能在直邮通道(阳光直邮一样需要三单对碰),给予保留;直邮分为阳光直邮和EMS类邮关或者灰关的直邮,邮关和灰关将很快进入严管,非个人自用将很难再走这条通道。

  第二,保税区发货,无论是否以货物定性,依然按行邮税征收,但对个人购买跨境商品的全年额度,将会有严格审查。“一年可能限定在2万元以内,超过该额度,要按照一般贸易来征税了。”刘习忠说。

  供应链痛点二:假货问题

  刘习忠认为,跨境B2C最怕假货,一只害虫会坏了整个生态系统。实际上,跨境电商的假货份额远远低于国内产品,但为什么跨境商品会这么敏感?刘习忠认为,跨境是做进口产品的,消费者不熟悉,有些代购推荐甚至自己都没见过实物,更不了解什么样的包装是真货什么样的包装是假货,因此消费者对跨境产品没有安全感,也就特别怕假货。那么,对货品真假的把控,考验在几个方面:

  首先,对于B2C大平台来说,考验的是对供应链的把控能力,如京东天猫,对供应链把控是非常严格的。

  其次,对于中小B2C企业而言,没有能力建立自己的供应链体系,这就考验其寻找合作商的能力,建议中小企业找可靠的供应链公司合作。

  第三,大部分供应商不在国内,这个是非常难以甄别的。建议多做线下面对面沟通,因为这个行业对信任要求十分严格,因此即便再繁琐也要线下沟通。

  而在供应链把控方面,刘习忠希望各个企业做到一点,就是原产地可溯源,从工厂到代理商,到海外仓、原产国海关,再到国内机场、国内保税区、保税区海关,清关之后的快递配送,直到消费者手中,做到每一个环节都可溯源,让消费者能够在系统上查得到所有的细节,如果这样的话出现假货的几率是微乎其微的。特别是经过了国检、保税区,假货绝对不会有这方面的信息,也不可能走这一途径。惟其如此,才能从根本上杜绝假货的产生,所以这是一个终极的解决方案。

  供应链痛点三:供应链实效性

  第一块国际物流段,空运或者海运,但是海运时间太长,欧洲中国大概需要30天,而且奶粉等一些食品不适合走海运,一般会选择空运。

  第二块是机场转关。可能刚刚进入行业的小伙伴不了解,从国内机场到保税区这块,只要2天,如果说流程没有打通,很可能要拖到30天才能从机场到保税区。如果你是刚刚进入这个行业,这块可以跟前辈或者大的供应链企业学习。

  第三块是通关速度,各个保税区略有差别,基本上1-2天可以走通。

  第四块是国内物流段,这个差距比较小,一般短则2-3天,长则1个星期。因为国内的快递比较成熟了,就看价格以及地域的差别。

  供应链痛点四:海外仓和保税仓

  刚进入行业的小伙伴特别关注这一块,先说海外仓:首先判断是否有必要做这个海外仓?刘习忠认为,如果没有特别大的量,就没有必要做海外仓,因为海外仓成本非常高,特别是运营成本。建立海外仓,首先看是否有必要,第二个看利润率能否能够覆盖到。

  第二个是保税仓,首先是各个试点城市政策不同,保税仓执行细节不一样。当然有实力的话,一定要提前布局保税仓,因为保税仓资源是有限的。虽然今年可能会扩容,但是与国内的需求相比是不够的。

  第三个是保税区发货不稳定,这个是很多因素造成的,一是通关这块,是否打通了;二是保税仓里面,手续非常烦琐,要摸透每个保税仓的政策。

  供应链痛点五:支付

  支付目前国内有几个方式,一个是亲戚朋友齐上阵,以个人名义进行结汇,利用每人每年5万美元的限额,既麻烦又不合规。第二个是地下钱庄,不受金融监管,操作非法,风险高,属于国家严厉打击对象。企业一定要做到阳光化,因此也不建议走这个方式。

  第三个就是做具有海关备案的拥有支付牌照的第三方支付公司,能够进行三单对碰,合法合规,建议找这样的第三方公司合作。

  供应链痛点六:系统和数据的对接

  跨境B2B2C模式有一个要求,首先你要有网上分销平台,第二个,你要有一个仓储管理系统,并且你的仓库需要特别精准的管理。比如你做寄货代发,如果WMS系统不完善,你仓库中的货就可能找不到,或者在转运途中丢失。

  刘习忠不太建议中小卖家把精力花在供应链这块。“不是所有卖家都需要解决供应链问题,对中小卖家来说,集中精力做好粉丝运营,才是真正重要的事情。”

  最后刘习忠用一句话结束演讲:并无胜利可言,挺住意味着一切。“跨境是风口,更需要长远经营,希望所有做跨境的小伙伴,能够坚持做下来。”(来源:雨果网;编选:中国电子商务研究中心)

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