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孙为民:携手阿里的价值是用DT驱动采购
发布时间:2016年03月05日 10:11:20

(电子商务研究中心讯)  两会期间,苏宁云商集团副董事长孙为民在与媒体沟通时,首次谈到与阿里巴巴携手7个月后的合作进程。

  孙为民称,苏宁与阿里的技术部门、商户的物流服务都在进行对接。苏宁在天猫平台做了一个专门频道,由于阿里平台上过去更多是一些小商户,而苏宁本身的体量过大,在接入阿里平台时,从前端的促销系统、支付到后台的仓库、库存管理和物流协调,都遇到了一定的难度。目前,这部分的对接工作已经解决。

孙为民

  苏宁云商集团副董事长孙为民

  孙为民表示,苏宁和阿里的合作价值并不在于苏宁在天猫开个店,真正的价值是双方在基于双方的大数据做一些新的尝试。

  “我们更希望利用这种各自平台上的大数据,能够在主动的采购,也就是说真正意义上的C2B大数据驱动的采购,在这个上面要多做出一些案例来。”孙为民称。

  据孙为民介绍,3月1日,苏宁在南京第一次向家电供应商做出这样一个发标式的采购,这个采购去年做了50亿。但今年,苏宁不再谈多少亿,而是谈某种类型的产品做多少,通过数据直接驱动上游,进一步延伸利用数据、资本往上游渗透,往上游的上游再渗透。

  “我们想形成新型的采购供应链的形式,这个平台上我们和阿里的合作意义更大。”

  孙为民称,过去在阿里平台上,平台最大的价值就是IT到DT,实际上一些商户对DT的利用不够,没有更多的能力利用DT资源。对苏宁来说,就是要把DT的价值充分地发挥出来。

  2015年8月,阿里巴巴与苏宁云商宣布达成战略合作。阿里巴巴集团投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行股份,占发行后总股本的19.99%,成为苏宁云商的第二大股东。与此同时,苏宁云商以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份,交易完成后,苏宁预计将持有阿里巴巴1.09%股份。(来源:亿邦动力网)

近日,分销类社交电商野蛮生长背后的“红与黑”一直备受争议,成为多方关注的焦点。为此,网经社(100EC.CN)对包括云集、贝店、环球捕手、花生日记、达人店、楚楚推、达令家、每日拼拼、云品仓、爱库存、云集品11家主要分销类社交电商平台展开调查(专题:http://www.100ec.cn/zt/fxsjds/),并提供相关法律援助,以帮助全国用户辨别网络传销,净化行业环境,进而推动正规社交电商。除上述11家外,还吸引了包括好衣库、洋葱海外仓、好物满仓、有好东西、全球时刻、闺秘mall分销类社交电商,以及网易推手、阿里巴巴“微供”、京东“享橙”、唯品会“云品仓”、寺库“库店”、小米“有品推手”等“头部平台”涉足。

股票名称/代码
$/总资产
$/营收
$/净利润
  • 阿里巴巴BABA.US
  • 1092亿
  • 385亿
  • 94.5亿
  • 京东JD.US
  • 282.6亿
  • 557.4亿
  • 7.7亿
  • 唯品会VIPS.US
  • 583.2亿
  • 112.2亿
  • 0.4亿
  • 宝尊电商BZUN.US
  • 4.60亿
  • 6.40亿
  • 0.3亿
  • 聚美优品JMEI.US
  • 7.60亿
  • 8.90亿
  • -0.06亿
  • 寺库SECO.US
  • 3.60亿
  • 5.80亿
  • 0.03亿