(电子商务研究中心讯)　　摘要：近日，中国电子商务研究中心主任曹磊在接受《国际商报》记者采访时表示，电商交易量迅速增长已是不争的事实。以销售最火爆的“双十一”为例，据中国电子商务研究中心监测数据显示，2015年11月11日全天，亚马逊“海外购”订单量翻番，进口直采销售额为2014年的4倍。

　　曹磊表示，从经济角度来看，目前全球主要发达经济体经济出现疲软，需要节假日经济的刺激。“双十一”“黑色星期五”等购物节属于电商的人造节日，在一定程度上能够拉动消费;从消费者角度来说，圣诞季、“黑色星期五”正处于秋冬转换季节，冬装购物需求大热，亚马逊服装销售火爆，是快速拓展市场份额的好时机。

　　以下为该报道原文全文：《实体店再难“玩转”美零售业？》

　　实体店在美零售业，尤其是服饰市场的“霸主”地位，正面临来自线上零售商的挑战。

　　在美国，服饰市场的年销售额约为2500亿美元，其中很大一部分份额都被实体零售商所占据。但据美国经纪交易商科恩公司最新统计显示，2015年亚马逊服装销售额达160亿美元，2020年可能会增长到520亿美元，这意味着届时亚马逊将拥有美国服装市场14%的份额。而2014年，梅西百货占美国服饰市场份额的7%。因此该公司预计，到2017年，亚马逊有可能超越梅西百货成为全美最大的服饰零售商。

　　根据被业内人士称为时尚界的“华尔街日报”的《女装日报》今年2月末的报道，亚马逊已经拥有至少7个服装品牌，覆盖1800个不同的单品。其种类包括男装、白领女装、童装等，所有的品牌都放在亚马逊时尚类目下。在价格方面，一件“亚马逊品牌”Lark&Ro女套装大约70美元，大概是传统零售品牌Betsey Johnson等同类产品价格的一半。

　　线上销售火爆

　　从2015年开始，亚马逊建立自营服装系列这一传言就一直不断，此项计划已于近期落地。

　　美国投资公司分析师贝尔德指出，到2015年圣诞假日季，亚马逊网站中服饰品类的商品种类同比增长91%至3000万种。这相当于250家沃尔玛超市所销售商品种类(不仅是服饰类商品)的总和，同时也比亚马逊平台上的电子类商品的种类更多。

　　贝尔德的报告显示，2014~2015年，亚马逊平台上自营和第三方的服饰类库存单位(SKU)从1100万种上升至3000万种，季度复合增长率为15%。在品类扩张速度方面，服饰类商品总数的年增长率也位居前列，达到91%，仅次于手机及配件(年增长率281%)和家居园艺(年增长率110%)，高于母婴、玩具游戏和家电等品类，同时也高于亚马逊全平台的平均增长率52%。

　　中国电子商务研究中心主任曹磊对国际商报记者表示，电商交易量迅速增长已是不争的事实。以销售最火爆的“双十一”为例，据中国电子商务研究中心监测数据显示，2015年11月11日全天，亚马逊“海外购”订单量翻番，进口直采销售额为2014年的4倍。

　　曹磊表示，从经济角度来看，目前全球主要发达经济体经济出现疲软，需要节假日经济的刺激。“双十一”“黑色星期五”等购物节属于电商的人造节日，在一定程度上能够拉动消费;从消费者角度来说，圣诞季、“黑色星期五”正处于秋冬转换季节，冬装购物需求大热，亚马逊服装销售火爆，是快速拓展市场份额的好时机。

　　实体地位不保?

　　亚马逊向服装销售大举进军的举动之所以引人注意，有很大一部分原因在于其电商身份。

　　亚马逊时尚部门的服装副总裁杰夫曾在2015年10月的一次会议中说：“当亚马逊看到(电商销售服饰)这个空白地带的时候，当某些时装品牌由于自身原因不愿在亚马逊网站上销售的时候，消费者仍然希望在亚马逊网站上买到各种服装。”

　　据调查公司eMarketer预计，美国电商服饰销售额在2016年的增幅将达到13.6%，从2015年的600亿美元增长到682亿美元。

　　与其他品类不同，服装品类实体店似乎还有很明显的优势：顾客可以在付款之前试穿。而现在，这也不再是问题了。亚马逊称，超过4000万美国消费者从亚马逊网站上买过衣服、鞋子、配饰，凭借大规模的物流网络，亚马逊已经把配送和退货程序变得天衣无缝了，人们可以在家里试衣，不合适就叫快递员拿走。

　　中国电子商务研究中心高级分析师莫岱青对国际商报记者表示，电商已经演变为全产业链的较量，未来的比拼会集中在全产业链，例如生产、采购、销售、宣传、配货、物流、售后等环节的综合能力上，这是决定电商能否与实体店竞争的关键因素。电商和传统零售的大趋势是融合，没有传统零售的电商其实是没有未来的。两者将在未来彼此合作，充分发挥各自优势，从而带动经济的进一步发展。（来源：国际商报 文/张日）