(电子商务研究中心讯)　　摘要：近日，中国电子商务研究中心分析师莫岱青在接受《扬子晚报》采访时表示，家乐福如何在物流和成本配送方面取得优势，是目前最大的挑战。“1号店”68元包邮，天猫超市满88元包邮，相比之下，家乐福129元包邮的门槛有点高。不过，在实体店业绩增长瓶颈期，外资零售巨头转型电商可以多拓展一个渠道，特别是顺应年轻人网购消费习惯，也是大势所趋。“实体零售巨头在供应链上有优势，积累了大量长期合作的供货商，原有优势嫁接电商模式，应该能吸引一些年轻白领客户群，工作忙，图方便，不喜欢逛大卖场，喜欢送货到家。

　　以下为该报道原文全文：《家乐福转型发力布局电商 国际零售业巨头掀电商大战》

　　扬子晚报记者从家乐福中国获悉，家乐福目前已经将电商业务从上海拓展至北京，明年电商布局将延伸到各地主要城市。曾经一直不屑于布局互联网的家乐福，在国内零售业的深度调整期也改变了此前的想法。在超市电商列国争雄的时代，未来家乐福电商业务将如何布局？已布局北京上海逐步延伸继沃尔玛收购“1号店”后，又一家国际零售业巨头按捺不住了。

　　4月11日，家乐福中国区电商总监应凯在联商网大会上透露，家乐福电商业务在北京市场开始试水，配送范围辐射北京全境，产品以家乐福门店商品为主，包括生鲜、黄油奶酪等对温度有要求的商品。

　　扬子晚报记者登陆家乐福网上商城发现，目前已开通北京、上海，129元包邮到家。据了解，在供应链方面，家乐福和线下超市共享采购渠道，电商的所有商品均由线下家乐福门店进行配送，优选离用户最近的门店发货，并支持提供全程冷链配送服务。

　　家乐福人士告诉扬子晚报记者，目前还没有进驻江苏的具体时间表和计划，不过在北京、上海试水后，预计将继续推进，明年有计划逐步延伸到全国各主要城市。

　　公开资料显示，家乐福诞生于1959年，是欧洲第一，全球第二个跨国零售企业，1995年进入中国，可以说是最早把“大卖场”这个业态引入中国的零售商。此次为布局O2O，家乐福从去年起在全国开建物流中心，预计今年底将建成6个物流配送中心，实现对全国200多家大卖场的覆盖，并为新开门店和网上商城、便利店等新业务提供配送服务。

　　供应链有优势物流成本是软肋

　　不管是国外实体零售巨头还是国内零售巨头，近几年纷纷布局电商，试图通过自建或收购电商平台来应对新兴电商的冲击。

　　据了解，此前美国连锁超市巨头沃尔玛不惜重金收购了“1号店”，还打造了APP。德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集团——麦德龙，在天猫国际和自营的网上商城试水线上业务外，还计划拓展全新便利店品牌“合麦家”。国内零售巨头也不示弱，例如大润发投资自建“飞牛网”。

　　除了实体店的中外零售巨头外，目前比较成熟的互联网电商，如苏宁易购、天猫、京东增开超市频道，都是家乐福布局电商的劲敌，不仅在供应商体系内掀起风浪，更在促销活动、支付补贴等方面赚足了消费市场眼球。

　　中国电子商务研究中心零售电商分析师莫岱青认为，家乐福如何在物流和成本配送方面取得优势，是目前最大的挑战。“1号店”68元包邮，天猫超市满88元包邮，相比之下，家乐福129元包邮的门槛有点高。不过，在实体店业绩增长瓶颈期，外资零售巨头转型电商可以多拓展一个渠道，特别是顺应年轻人网购消费习惯，也是大势所趋。“我认为，实体零售巨头在供应链上有优势，积累了大量长期合作的供货商，原有优势嫁接电商模式，应该能吸引一些年轻白领客户群，工作忙，图方便，不喜欢逛大卖场，喜欢送货到家。”

　　有业内人士表示，刚刚跨入O2O时代的中国零售市场确定谁是霸主为时尚早，“现在可以说是超市电商列国争雄的时代，迟到未必全是坏事，后发制人也完全有可能。”(来源：扬子晚报；文/徐兢）