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【融资事件】销售易完成C+轮1亿元融资 经纬中国领投
发布时间:2016年04月20日 15:03:41

(电子商务研究中心讯)  4月20日现场消息,销售易举办的新闻发布会北京如约进行,发布会上销售易宣布完成C+轮1亿元融资。此次领投方是经纬中国,真格基金跟投。此外,发布会上还发布了新产品销售易旗舰版及PaaS平台。据透露,这笔融资将主要用于产品研发和市场推广等方面。

  在2013年11月,销售易获得了世界顶级风投红杉资本A轮投资;2014年7月,销售易获得红杉资本B轮投资;2015年3月,销售易获得经纬中国、红杉资本1500万美元C轮融资。

销售易

  关于销售易

  销售易是北京仁科互动网络技术有限公司旗下的核心产品,它融合社交和移动技术,帮助企业提升销售团队执行力和业绩。它将移动互联、社交网络和云技术智慧融合,重构了PC时代的传统CRM(客户关系管理系统),解决复杂难用、推行困难的弊病。简单来说,它是一款移动互联时代的SaaS CRM软件,将移动互联(Mobile)、社交网络(Social)、云计算(Cloud)以及大数据(Big Data)智慧融合,用以解决以往销售管理中因信息不对称、流程不规范导致的多类问题。

  销售易将创新技术应用在销售管理领域,能够为企业提供一套打造高效销售管理团队的整体解决方案,帮助企业做好销售工作,解决销售难题,完善销售方案。目前,它已经与上汽通用汽车金融、滴滴出行、泰康人寿,分众传媒、神州数码、良信电器、北京科锐等数千家付费企业建立合作关系。

  新产品发布——销售易PaaS平台

  在今天的发布会上,销售易发布了新产品-销售易PaaS平台,销售易考虑到虽然SaaS具有稳健的运营模式和较低的运营成本等优点,但其本身不足够灵活的配置能力还是让许多企业的行业特性需求无法得到满足,要想真正提供给客户随需要新的的解决方案,仅仅靠SaaS模式是远远不够的,这就需要企业不断整合资源,根据企业管理需求进行产品的完善补充,所以PaaS作为一种补充作用应运而生。

  在发布会上,亿欧网了解到销售易从发展之初就有这一步打算,经过初期的SaaS服务积累,于2015年正式进入PaaS时代。通过PaaS平台,努力为不同行业,不同规模的公司提供贴合需求的CRM解决方案。

  PaaS平台优势在哪里?

  1.能够敏捷开发、快速迭代,缩短项目周期,提高企业满意度。2.能够大规模个性化业务支付,降低项目风险。3.快速服务响应,降低对服务商的依赖。4.随需求变化,适应业务的变化和发展。4.提供极致体验,有界面设置器,可进行自定义设置。

  大市场环境的强压

  随着信息化技术的发展,企业与客户关系的管理需求越来越大,CRM的市场竞争日趋激烈,不同的企业日益壮大,不断发展,像纷享逍客、Xtools、雅座、麦克CRM在市场上迅速走红,为市场注入了强大的生命力,但同时也带来了竞争压力,形成一种驱动力,推动着企业的创新发展。

  国际SaaS市场发展现状

  市场培育阶段:1988年,ASP商业模式出现,是SaaS商业模式的雏形,1999年以前,提出了云计算概念,虚拟化、分布式等技术逐渐成熟,运营商宽带和存储能力有了进一步提升,服务器的运算能力增强。市场形成阶段(1999年-2006年):Saleforce能提供Web服务版本的CRM软件,出现了基础设施架构。市场发展阶段(2007年-2014年):Paas服务出现为SaaS企业的发展提供了应用平台,Microsoft、IBM、等国际巨头布局云计算产业。市场成熟阶段(2015以后):市场充分竞争,技术、商业模式等优势企业脱颖而出,行业标准逐步规范。美国云计算市场达到较高成熟度,用户认可度高。

  国内SaaS市场现状

  处于一个发展期,许多企业开始接受这样一个平台,行业标准还在探索中,技术方面相比于国外还处在落后阶段,云计算产业中SaaS服务占据了主导地位。乐观的是资本市场对SaaS产业的投资热潮持续升温,许多企业有望获得新一轮的融资。

  销售易新一轮融资,同类企业还怎么玩?

  面对销售易的新一轮融资,许多同类企业不禁产生压力。销售易获得了新一轮的融资,存在着更大的发展空间,会在产品本身下功夫,完善解决方案,帮助企业实现更多的功能,进行更高效的管理和操作,最终实现企业的经营目标。那么同类企业在面对这种情况时也应该看到,在大的资本环境下,SaaS服务平台存在着巨大的潜力,吸引着资本市场的注意。所以在这种情况下,同类企业更要抓住机遇,乘着资本市场的东风发展壮大自己的企业,在竞争中秉持强劲的动力,保持优势环节,补足弱势,最终让企业在环境下借势成长。

  面对一些企业管理的新需求,SaaS市场还有新的发展潜力,现在更多企业要面对的是:1提高产品的技能,更多考虑企业的需求。2.做好服务工作,进行贴心的服务指导、提供更完善的问题解决方案。3.面对大市场的额强压,不断更新产品,做好服务本身。4.在产品够优的情况下,做好推广工作。5.完成战略部署,占据主动权。(来源:亿欧网 文/杨雅茹)

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