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惠人贷:风险成本双降 打造新消费金融产品
发布时间:2016年07月13日 11:08:30

(电子商务研究中心讯)  近日,中关村互联网金融行业协会举办了主题为“如何通过金融技术手段,构建消费金融业务渠道和服务模式”的线上沙龙活动,此次沙龙参会人员有管委会领导、协会领导、协会成员单位、行业领袖,以及互联网金融从业者。惠人贷创始人兼CEO李晨,受邀进行了线上分享。

  作为在消费金融领域从业的一员“老兵”,李晨此次的演讲,涵盖了消费金融的技术手段、风险控制、业务渠道、利益分享、盈利模式等众多重要方面,可谓是一堂经验与技术的精彩课堂。

  成本与风控:两大技术难点

  李晨非常看好消费金融业务的发展前景,他认为,中国经济处在由原来的投资拉动,转向消费拉动的转型期,由此,中国未来的消费市场将是一个潜在的巨大市场。其中,金融是整个消费行业发展的一个重要辅助工具。

  因此,惠人贷从诞生开始,就将业务重点放在消费金融领域。

  近年来,消费金融公司在逐渐增多,很多巨头也进入了消费金融领域,这个领域由陌生到逐渐被受众认可,说明金融和消费的融合在不断地演变和升级,李晨表示,作为该领域的从业者,认为这个市场既有巨大前景,同时也面临不小的挑战。

  李晨总结了消费金融业务面临的两大问题:一是推广成本和运营成本比较高;二是消费金融作为零售金融,其风险控制方面是一个难点。

  面向大众的消费金融,具有小而分散的特点,就是每笔金额相对较小,笔数又非常的多,在渠道方面或者营销的过程中需投入较大的人力和物力,与对公业务相比,投入产出比相对较低。

  风控方面来看,消费金融的风险不仅是信用风险,还包括操作风险,与对公业务相比,风险复杂,同时也会耗掉较多的物力和人力。

  可以说,消费金融业务在产品和服务上相对不够完善,这是行业痛点,同时也是机遇。

  新产品标杆:降低成本,提高个性化

  李晨就惠人贷的消费金融操作经验,对如何化解上述两大难题,做出详细阐述。

  首先从推广的方式来看,惠人贷采取的是将消费金融业务跟场景业务公司紧密结合,将金融产品植入到消费产品中,与相应的消费业务或者场景服务提供商进行绑定,从而实现交叉营销,降低推广成本。

  李晨介绍,与传统推广方式相比,惠人贷通过渠道的对接和建设,避免了消耗更多人力成本去进行低转化率的直销工作。

  惠人贷除了用科技手段构建渠道系统外,还会与传统金融机构做差异化的竞争,即惠人贷的产品和服务设计,由传统的通用型,转向垂直的具有个性化、定制化的产品和服务,专门搭建核心系统来支持个性化产品和服务的定制、参数化配制、灵活快速的响应。

  最后,李晨表示,做好消费金融业务的关键,是要把涉及的垂直领域精细化,形成标准化的流程,通过技术手段实现自动化,通过系统的方式来实现高效、降低成本,做到规模效益。未来,惠人贷将会继续在这些方面修炼内功。(来源:新快网)

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