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电商书籍推荐:《企业O2O+》
发布时间:2016年08月17日 10:57:48

(电子商务研究中心讯) 

 《企业O2O+》

  (企业O2O落地22篇计)

  作者简介

  石章强,高级经济师、硕士生导师;国务院发展研究中心研究员;上海市政府品牌专家委员;锦坤文化发展集团创始人。拥有数十年营销、管理和咨询经历,服务了近500多个国内外一线品牌和机构,50多家集团公司、城市政府、上市公司和著名高校的营销顾问、专家委员、独立董事和兼职教授。先后首创“对标”“软传播”等营销理念,著有《企业互联网+》《混合理论》《新坐商》等数十本畅销专著。

  内容简介

  本书不仅是一本系统指导企业如何实施O2O的实操方法论,也是一部深具实战、实用、实效价值的传统企业延伸线上和互联网企业拓展线下的O2O一体化的实战工具书。本书融合500多家国内外一线品牌实践经验、200多个实操案例、100余位互联网大咖实效经历,从管理、执行、定量和定性四个层面为企业实现O2O转型提供22篇实用计策。

  目录

  一、募兵篇——招商/ 00

  1.彩宴节能灯为什么招商了还是失利?/ 00

  2.招商兵法详解/ 00

  3.锦坤经典招商案例——罗莱家纺造就天下财富连锁神话/ 00

  二、动员篇——会议营销/ 00

  1.汇聚培训,一个回款五千万的培训神话是如何缔造的/ 0

  2.会议营销兵法详解/ 0

  3.锦坤经典会议营销案例——双鹿冰箱单场3?6亿元会议营销的神话是如何炼成的/ 0

  三、九地篇——选址/ 0

  1.美特斯邦威的城市博物馆大店“阴谋”/ 0

  2.选址兵法详解/ 0

  3.锦坤经典选址案例——吉祥:小馄饨大业绩背后的选址秘诀/ 0

  四、仪容篇——设计/ 0

  1.俏江南:店面设计为什么要花1000多万元?/ 0

  2.设计兵法详解/ 0

  3.锦坤经典设计案例——友邦吊顶如何打败垄断冠军?/ 0

  五、整备篇——装修/ 0

  1.装得一般般的永生酒店为什么反而成为江西“地头蛇”?/ 0

  2.装修兵法详解/ 0

  3.锦坤经典装修案例——如家如何做到以低成本塑造强品牌/ 0

  六、布阵篇——陈列/ 0

  1.科宝如何脱俗成为大品牌的博洛尼?/ 0

  2.陈列兵法详解/ 0

  3.锦坤经典陈列案例——金丝猴陈列,让对手去哭!/ 0

  七、初战篇——开业/ 0

  1.友邦吊顶为啥开一家火一家?/ 0

  2.开业兵法详解/ 0

  3.锦坤经典开业案例——后来者H&B开业如何打响中华第一枪?/ 0

  八、侧击篇——电话营销/ 0

  1.平安电话车险,一招能否打天下?/ 0

  2.电话营销兵法详解/

  3.锦坤经典电话营销案例——汇聚人如何一电令天下?/

  九、狙击篇——促销/

  1.“三个爸爸”30天众筹1000万元/

  2.促销兵法详解/

  3.锦坤经典促销案例——友邦如何以小促销做出大业绩?/

  十、围剿篇——大客户营销/

  1.雷士照明的大客户营销/

  2.大客户营销兵法详解/

  3.锦坤经典大客户营销案例——罗莱家纺是如何“吃大户”的?/

  十一、攻心篇——会员营销/

  1.屈臣氏的会员圣经/

  2.会员营销兵法详解/

  3.锦坤经典会员营销案例——如家酒店的消费者黏性营销/

  十二、电子战篇——电商、微商/

  1.俏十岁:面膜新品缘何迅速火爆“江湖”?/

  2.电商兵法详解/

  3.锦坤经典电商案例——驴妈妈的产业链平台模式/

  十三、游击篇——网络传播/

  1.膜丽软传播助力俏十岁赢霸业/

  2.网络传播兵法详解/

  3.锦坤经典网络传播案例——异类YOHO!的潮牌网推经/

  十四、安抚篇——销售服务/

  1.病入膏肓的叮咚小区还有救吗?/

  2.销售服务兵法详解/

  3.锦坤经典销售服务案例——物业服务成就万科全球地产老大/

  十五、盟友篇——异业联盟/

  1.冠军联盟,能否冠盟天下?/

  2.异业联盟兵法详解/

  3.锦坤经典异业联盟案例——创绿铁板联盟烧天下/

  十六、强将篇——店长/

  1.星巴克店长到底管些啥?/

  2.店长兵法详解/

  3.锦坤经典店长案例——新日的五好店长是如何炼成的?/

  十七、精兵篇——导购/

  1.双立人导购单店卖货凭什么过千万?/

  2.导购兵法详解/

  3.锦坤经典导购案例——苏泊尔每天每店多卖一口锅?/

  十八、军心篇——门店网店企业文化建设/

  1.一茶一坐:把文化味融入到产品与服务中/

  2.门店企业文化兵法详解/

  3.锦坤经典门店文化案例——茶香书香的茶书文化/

  十九、日训篇——日常管理/

  1.绝味鸭脖,1个支点如何撬起40亿元?/

  2.日常管理兵法详解/

  3.锦坤经典日常管理案例——荣欣单月销售4000套家装的幕后故事/

  二十、信息篇——门店信息化/

  1.来伊份的“人、机、地、时、付”五位一体信息化/

  2.门店信息化兵法详解/

  3.锦坤经典门店信息化案例——康品汇的社区生鲜O2O一体化/

  二十一、后勤篇——库存管理/

  1.美特斯邦威会被高库存压垮吗?/

  2.库存管理兵法详解/

  3.锦坤经典库存管理案例——ZARA极速快时尚供应链是如何形成的?/

  二十二、激励篇——股权期权激励/

  1.一个传统的热泵企业如何三年裂变出十家杰出子公司?/

  2.股权期权激励兵法详解/

  3.锦坤经典股权期权激励案例——文峰如何用金手铐搞定上千名店长?/

  后记从新坐商到O2O+,守株真的可以待兔/

  后记:

  中国电商图书馆围绕电商、互联网金融、O2O三大主题,不定期发布最新最热的各类电商书籍:包括移动电商、网络零售、网络支付、P2P、众筹、淘宝网店、物流仓储、电商营销等,为读者购买电商类图书提供专业的推荐与参考,是全国最大的电商图书入口平台。  

  中国电子商务研究中心“互联网+”智库系列丛书已出版《互联网+:跨界与融合》、《互联网+:产业风口》、《互联网+:普惠金融》、《互联网+:海外案例》、《Uber:开启“共享经济”时代》。中心本着“开放共赢”的理念,欢迎各大图书出版商、图书类电商的推荐与合作,敬请关注www.100ec.cn/zt/dsts/。(文/萱儿;编选:中国电子商务研究中心)

今年是《电子商务法》实施的第一个315“国际消费者权益日”。为此,网经社旗下电子商务消费纠纷调解平台发起“‘律’动网购,我在行动!”的“3·15”主题活动,为期一月。通过报告发布、榜单评级、案例披露、投诉曝光、绿色通道、法律援助、消费预警、专题聚焦、滚动播报、全媒体矩阵和3000+注册媒体记者通报等多种形式,对网络消费维权难点、热点和相关平台点名鞭策。平台“绿色通道”入驻持续开放中,包括京东、苏宁易购、拼多多、唯品会、国美、网易考拉和严选、宝宝树美囤妈妈、蜜芽、贝贝、亚马逊中国、聚美优品、途虎养车、蘑菇街、美丽说、当当、绿森数码、丰趣海淘、有赞、云集、楚楚推、寺库、本来生活、i百联、返利网、美团点评、飞猪、阿卡索外教网、携程、去哪儿、艺龙、驴妈妈、同程旅游、分期乐在内的36家电商平台已抢先入驻。

【关键词】企业O2O+书籍
股票名称/代码
$/总资产
$/营收
$/净利润
  • 阿里巴巴BABA.US
  • 1092亿
  • 385亿
  • 94.5亿
  • 京东JD.US
  • 282.6亿
  • 557.4亿
  • 7.7亿
  • 唯品会VIPS.US
  • 583.2亿
  • 112.2亿
  • 0.4亿
  • 宝尊电商BZUN.US
  • 4.60亿
  • 6.40亿
  • 0.3亿
  • 聚美优品JMEI.US
  • 7.60亿
  • 8.90亿
  • -0.06亿
  • 寺库SECO.US
  • 3.60亿
  • 5.80亿
  • 0.03亿