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【融资事件】跨境B2B平台行云全球汇获数千万Pre A+轮融资
发布时间:2016年08月18日 16:15:53

(电子商务研究中心讯)  近日,全渠道营销的进口B2B交易平台“行云全球汇”向亿欧透露,平台已获得来自荷银盛世、汇尊资本的数千万Pre A+融资。据悉,此次融资金额主要用于扩大商品品类和市场规模。

行云<a href='http://www.100ec.cn/zt/world/' target='_blank'>全球</a>汇;

  据亿欧了解,行云全球汇是专注于全渠道营销的进口B2B交易平台,隶属于深圳市天行云供应链有限公司,公司由王维创立于2015年5月25日。成立3个月左右,行云全球汇拿到了钟鼎创投和新天域数1500万元的天使轮投资;接着在今年的6月份拿到了一线资本数千万元的Pre-A轮融资。

  跨境电商要翻越的三座大山

  一般来说,供应链、物流和服务是跨境电商的三座大山。而为了跨越这三座大山,行云全球汇做了如下工作:

  在供应链方面,全球的货源组织能力是跨境电商第一道关卡。行云全球汇便是基于团队多年以来与欧洲美洲澳洲等多个侨联、商会以及大型商超的深度合作关系上,形成了一个资源网络。作为B2B平台,行云全球汇对接的是中小B即淘宝卖家、微商等,目前行云全球汇已与15000多家淘宝联盟和微商联盟合作。

  在物流方面,物流是跨境电商最大的障碍。行云全球汇在物流方面选择自建和合作的方式在杭州、郑州以及广州建立了仓储,从当地到中国港口的物流是交给供应商或者当地设置的办事处,从港口到保税区的一系列报关、商检等事项由行云全球汇自己负责,由保税区到用户的物流则是由国内物流公司负责。

  对国内B端的商家来说行云全球汇是货源商,中小B端与其合作可以获得有保证的货源;对海外商家来说是渠道商,海外合作伙伴可以获得进驻中国的一大渠道。而王维则利用自身在海外80多个国家的工作经验和人脉,提高跨境电商商家寻找货源和物流仓储等效率。

  在服务环节方面,服务是维系双方长久交易的手段。行云全球汇作为半自营、半平台的跨境电商,分别在澳洲欧洲、日韩设立子公司对接海外供应商,以产品质量、发货效率、价格控制作为三个要素对产品供应商进行筛选,每款产品会引入并认证至少3家海外供应商,而另一方面国内的销售团队则对接本地的中小型进口卖家B端,通过平台让二者自由交易,并且为二者提供中间环节服务。

  行云全球汇提供的中间环节服务包括:

  1、海外供应商或者行云全球汇在当地设置的子公司完成产品从国外到中国港口的物流;

  2、行云全球汇负责从国内港口到保税区的一系列报关、商检等事项。

  3、行云全球汇对接国内物流公司共同完成保税区到C端消费者或者B端卖家的物流。

  路漫其修远上下需求索

  据亿欧了解,创始人王维曾任中兴五洲一佳事业部总经理、PMO全球项目管理创始人、高级工程师。9年在海外进行商务谈判的经历,被天使投资人称赞为智商情商双高。正是基于在海外接近10年的工作经历,王维看到了跨境电商的很多痛点和机遇。据王维介绍,他能以最低价买到任何国家的商品,用最低价运回国内、并最低价卖给消费者。据王维向亿欧介绍,目前他们有以下4中盈利模式:

  行云全球汇的盈利模式:

  1、平台服务费;

  2、基于交易的多种供应链金融服务;

  3、基于国际贸易的金融利差;

  4、品牌联营及代理盈利;

  此次行云全球汇距离上轮融资两个月左右,亿欧从行云全球汇了解到,之所以融资这么快的原因有两个:第一、公司业务规模扩大的需求;第二、为跨境新政的波动,备足充足的“弹药”。

  跨境新政发布已过4个月,离具体实施仅有大半年时间。近日,跨境进口企业频出负面,先有东莞跨境O2O企业关门,后有各地海关曝出多种跨境商品质量问题产品。这类现象,预示着跨境行业在缓冲期下接受着“大洗牌”。在新政落地实施之前,将来跨境企业间的优胜劣汰必然会体现地更明显,企业必须在短短的时间内选好一条适应社会市场的转型之路。

  近日,虽然国务院常务会议上,就当前外需低迷、制约外贸增长因素较多的现状,提出要加大已有政策落实力度,推动进出口企稳回升,其中涉及扩大跨境电商试点等新的要求。但是,跨境新政没具体落地实施之前,仍然是“路漫漫其修远兮”,而各个跨境企业都抱着“吾将上下而求索”的决心,这注定会是一场生与死的较量。(来源:亿欧网;文/郭之富)

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