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电商书籍推荐:《O2O未来就绪:“互联网+”的O2O实战攻略》
发布时间:2016年09月21日 15:35:58

(电子商务研究中心讯)

  O2O未来就绪:“互联网+”的O2O实战攻略》

  (找到适合自身的O2O模式形成移动互联时代的商业闭环)

  作者简介

  陈爱民,互联网+转型实战专家,中国企业高效成长系统专家,中国职业经理人协会培训委员会常委,上海海倍企业管理顾问有限公司董事长。

  陈爱民曾任职于上市公司与跨国集团的高层管理,带领过数万人的营销团队,创造了几十亿元的营业额;他曾走遍全球四十多个国家考察商业模式,参加过众多世界大师课程的学习。陈爱民结合他多年的管理经验和企业互联网+转型实战经验,支持众多企业进行互联网+转型升级,并取得可喜的业绩。曾出版互联网专著《互联网+:人人都能看懂的互联网+转型攻略》,受到读者一致好评,并多次进入京东畅销书排行榜。

  内容简介

  深度解读从O2O到互联网+:必不可少的八大业务支撑:吸引粉丝、品牌打造、巧用二维码吸引用户、移动支付、凭证、完善账户体系、虚拟币、引流设备。

  全面阐述O2O落地必须解决的五大核心问题:利益分配、组织结构变革、厘清消费者消费习惯、产品运营设计、引进外部资源。

  让O2O项目免于一死的六种手段:1、切入存量市场,不要臆造消费者需求;2、要么快,要么便宜,否则就死;3、避开巨头夹击,能够活得更久;4、没有用户和流量,不要马上就做APP;5、学会用少量的钱吸引大的流量;6、慎用烧钱补贴大战。

  别再争论要不要做O2O,而是找到适合你的O2O玩法!

  目录

  第一章“互联网+”时代的O2O:到底是烧钱还是大势所趋

  “互联网+”时代,与O2O有关的两种刺耳论调

  BAT的O2O巅峰对决,大佬们都在干什么

  未来最好的商业模式一定是线上线下的结合

  第二章O2O:“互联网+”的下一个风口

  深入解读

  O2O中的关键要素

  O2O的六大思维模式

  O2O业务拓展不能忽视的三个要点

  O2O对企业的价值

  “互联网+”是企业O2O落地的发展方向,

  第三章“互联网+”时代最实用的O2O模式

  O2O导流模式

  O2O整合模式

  O2O社交模式

  O2O定制模式

  第四章从O2O到“互联网+”:必不可少的八大业务支撑

  粉丝,O20必不可少的组成部分

  打造自己的品牌,形成用户黏性

  巧用二维码,随时随地吸引用户

  开通多种支付方式,方便用户使用

  凭证,让用户个人财富的安全得到保证

  完善账户体系,得账户者得天下

  虚拟货币,让用户戒不掉的小玩意

  设备,引流用户不可或缺的媒介

  第五章“互联网+”浪潮下O2O的产品设计

  什么才是市场需要的产品

  类“苹果”的极致产品

  如何进行020的产品设计

  020产品设计思路

  第六章O2O落地必须解决的五大核心问题

  做好线上线下各方利益分配

  明晰当前组织结构的变革

  认清消费者消费习惯的改变

  用户至上的产品运营设计攻略

  巧妙引进外部资源

  第七章“互联网+”与O2O碰撞出的全新营销模式

  “品商”模式,为企业的“互联网+”转型探路

  O2O营销的本质

  第八章让O2O项目免于一死的六种手段

  切入存量市场,不要臆造消费者需求

  要么快,要么便宜,否则就死

  避开巨头夹击,能够活得更久

  没有用户和流量,不要马上就?

  学会用最少的钱吸引最大的流量

  烧钱补贴是巨头才用得起的战略

  第九章大数据:让“互联网+”战略落地变轻松

  “互联网+”时代大数据技术的全新应用

  线上线下的服务碰撞:让企业员工的通勤变得更方便

  大数据指引下的在线教育平台

  “轻仓”模式破生鲜乱局

  O2O模式让健康养生变成一件幸福的事

  第十章实战解析:如何通过“互联网+”完成O2O战略转型

  互联网+智能:智慧城市必不可少的两个要素

  资源与数据的有效互补

  健康生活O2O怎样抓住干亿市场

  “黑科技”的颠覆价值

  “互联网+金融”的快步跑

  传统行业的O20战略转型

  线上线下的互动让业务更加火爆

  学校也跟风:借微信宣传与招生

  上门服务的O2O模式:让坐月子变成难忘的时光

  后记:

  中国电商图书馆围绕电商、互联网金融、O2O三大主题,不定期发布最新最热的各类电商书籍:包括移动电商、网络零售、网络支付、P2P、众筹、淘宝网店、物流仓储、电商营销等,为读者购买电商类图书提供专业的推荐与参考,是全国最大的电商图书入口平台。  

  中国电子商务研究中心“互联网+”智库系列丛书已出版《互联网+:跨界与融合》、《互联网+:产业风口》、《互联网+:普惠金融》、《互联网+:海外案例》、《Uber:开启“共享经济”时代》。中心本着“开放共赢”的理念,欢迎各大图书出版商、图书类电商的推荐与合作,敬请关注www.100ec.cn/zt/dsts/。(文/萱儿;编选:中国电子商务研究中心)

今年是《电子商务法》实施的第一个315“国际消费者权益日”。为此,网经社旗下电子商务消费纠纷调解平台发起“‘律’动网购,我在行动!”的“3·15”主题活动,为期一月。通过报告发布、榜单评级、案例披露、投诉曝光、绿色通道、法律援助、消费预警、专题聚焦、滚动播报、全媒体矩阵和3000+注册媒体记者通报等多种形式,对网络消费维权难点、热点和相关平台点名鞭策。平台“绿色通道”入驻持续开放中,包括京东、苏宁易购、拼多多、唯品会、国美、网易考拉和严选、宝宝树美囤妈妈、蜜芽、贝贝、亚马逊中国、聚美优品、途虎养车、蘑菇街、美丽说、当当、绿森数码、丰趣海淘、有赞、云集、楚楚推、寺库、本来生活、i百联、返利网、美团点评、飞猪、阿卡索外教网、携程、去哪儿、艺龙、驴妈妈、同程旅游、分期乐在内的36家电商平台已抢先入驻。

【关键词】O2O互联网实战
股票名称/代码
$/总资产
$/营收
$/净利润
  • 阿里巴巴BABA.US
  • 1092亿
  • 385亿
  • 94.5亿
  • 京东JD.US
  • 282.6亿
  • 557.4亿
  • 7.7亿
  • 唯品会VIPS.US
  • 583.2亿
  • 112.2亿
  • 0.4亿
  • 宝尊电商BZUN.US
  • 4.60亿
  • 6.40亿
  • 0.3亿
  • 聚美优品JMEI.US
  • 7.60亿
  • 8.90亿
  • -0.06亿
  • 寺库SECO.US
  • 3.60亿
  • 5.80亿
  • 0.03亿