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浅析:果品B2B公司能干掉批发市场吗?
发布时间:2017年02月23日 10:50:43

(电子商务研究中心讯)  对于果商们说,批发市场是再熟悉不过的地方;几乎每周都要去,甚至每天都要去;批发市场是果商采购的重要聚集地。

  过去一年有不少公司号称要取代批发市场,特别是干掉二级批发市场的商业模式;也就是水果B2B,去掉中间环节的配送公司;那么问题来了,批发市场能够被取代吗?

  要回答批发市场能否取代这个问题,先看看批发市场具有什么功能,这些功能能否被手机、互联网技术、现有物流体系取代?

  第一,集散地,多需求的交易场所

  全国各水果产地甚至国外产地的水果由果商汇集到批发市场,然后各级果商再到批发市场采购;批发市场水果的品类应该是最全的,上游果商负责产地采购、运输、销售工作,批发市场有代买果商;差货、烂货处理的果商,还有零售果商;批发市场由这些角色构成;多角色,多层次,多需求;满足不同的品质、价格、数量的产品都能够在市场内完成交易。

  第二,价格发现功能

  为什么说批发市场有价格发现功能呢?因为果商都是小B,一个品类多个果商户在经营,同时,果品也是一个非标准的产品,不同的品质、规格、新鲜度、时间等市场价格不一样;所以,在批发市场交易博弈过程中各种因素综合后确定了交易价格。

  第三,比价功能

  基于第二点的价格发现功能,采购商在批发市场自然少不了比价;同一品类、相似品质的价格在市场会有不同,多个小B聚集在一个市场方便了采购商的比价;这一点B2B公司很难实现,至少自营B2B很难实现此功能,未来可能平台类B2B或许可以实现多商户(小B)上线,实现跟淘宝一样的同款比价。

  根据以上3点,可以断定,短时间内B2B很难取代批发市场的市场地位;虽然移动互联网可以解决信息及时传递,社会物流体系可以提高配送效率,B2B公司的配送效率整体会比单个果商采购更高;但是B2B很难解决多需求功能、价格发现、比价等市场功能。

  即便如此,果品B2B交易的变革势不可挡;未来属于那些利用新技术、新思维的果商们。(来源:微信公众号:标发贸易果行 编选:中国电子商务研究中心)

近日,电商行业唯一入选“一带一路”TOP10影响力社会智库——电子商务研究中心发布了半年一度的《2018(上)中国网络零售市场数据监测报告》(PPT下载:www.100ec.cn/zt/18wlls)。报告对上半年中国网络零售市场及移动、社交、农村、生鲜、母婴、精品、品牌等热门细分行业进行解读,重点跟踪: 1)综合电商:天猫、京东、拼多多、苏宁易购、唯品会、国美、亚马逊中国、当当、一号店等。2)母婴电商:宝宝树、蜜芽、贝贝、红孩子、宝贝格子、美囤妈妈等。3)生鲜电商:盒马鲜生、每日优鲜、本来生活、顺丰优选、易果生鲜、沱沱工社等。4)跨境电商:天猫国际、网易考拉海购、京东全球购、淘宝全球购、小红书、洋码头、达令、丰趣海淘等。5)社交电商:云集微店、拼多多、有赞、蘑菇街、美丽说等。6)精品电商:网易严选、小米有品、淘宝心选、京东京造等。7)农村电商:农村淘宝、云农场、一亩田、链农、美菜等。8)互联网品牌:韩都衣舍、茵曼、裂帛、御泥坊、三只松鼠、良品铺子、百草味、新农哥、小狗电器、小熊电器等。

【关键词】B2B采购商
股票名称/代码
$/总资产
$/营收
$/净利润
  • 阿里巴巴BABA.US
  • 1092亿
  • 385亿
  • 94.5亿
  • 京东JD.US
  • 282.6亿
  • 557.4亿
  • 7.7亿
  • 唯品会VIPS.US
  • 583.2亿
  • 112.2亿
  • 0.4亿
  • 宝尊电商BZUN.US
  • 4.60亿
  • 6.40亿
  • 0.3亿
  • 聚美优品JMEI.US
  • 7.60亿
  • 8.90亿
  • -0.06亿
  • 寺库SECO.US
  • 3.60亿
  • 5.80亿
  • 0.03亿