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清明节 祭奠那些逝去的零售类电商
发布时间:2017年04月05日 09:15:09

(电子商务研究中心讯)  在互联网+的风口下,凭借低价格、低成本、强资本,电商一度是创业者最热衷的领域,是资本最热衷的宠儿。但是,随着泡沫逐渐褪去,抗风险能力低,烧钱速度快,客流不稳定等一系列问题凸显,使得电商企业开始由初期的狂奔,变得步履蹒跚,甚至跌倒在前往星辰大海的路上。

  “又是一年清明时,慎终追远祭故人”。时值祭祖扫墓、慎终追远的传统祭祀节日清明节,除缅怀已故亲人外,借此时刻,中国电子商务研究中心(100EC.CN)盘点了在2016-2017年度逝去的零售类电商,在祭奠缅怀之余,通过重新审视其发展历程,可以总结其倒闭经验教训,为以后的电商发展之路规避风险。

  按上线时间顺序梳理的2016—2017年度零售类电商“死亡”名单表:

  中国电子商务研究中心(100EC.CN)整理了几个典型案例,仅供大家参考:

  案例一:绿盒子

  关键词:童装电商

  “死亡”时间:1月。陷入倒闭传闻的“网络童装第一品牌”绿盒子官网无法访问。绿盒子在天猫京东、当当等平台开设的店铺均已搜索不到,微信公众号早就停止更新,微信商场中的所有商品已下架。

  简介:绿盒子成立于2010年8月,曾连续3年位居淘宝网童装类销量第一。2015年,绿盒子开始在全国各地大量布局实体店,少数主营,多数加盟,门店总数已经上百家。具体模式是:在一线城市树立形象和标杆店,在二、三线城市广铺网点。

  融资记录:2010年9月:获得来自挚信资本2000万元风投的首轮融资;12月,获得第二轮来自DCM的1亿元融资。

  【反思】

  传统品牌大举布局电商,淘品牌红利不再;童装同质化现象严重,融资失败以及实体店布局导致资金压力剧增。

  案例二:美味七七

  关键词:生鲜电商

  “死亡”时间:4月7日,管理层宣布暂停营业。

  简介:原名正大天地,服务于上海江苏浙江三地的生鲜电商。商品线涵盖时令水果、蛋肉家禽、海鲜水产、牛乳制品、休闲食品、方便素食、健康时蔬、粮油副食品、酒水饮料等9大类,共逾2000多个商品。美味七七为了实现全部商品的1小时送达服务,在上海地区新建了很多自营配送点。

  融资记录:2014年5月获得亚马逊中国2000万美元入股,这也是亚马逊中国自成立以来在中国内地的首笔投资。

  【反思】

  营销层面的大量补贴、物流成本的居高不下、生鲜损耗的难以控制、采购过程中的暗箱操作等问题都在制约着生鲜电商的发展。融资后,美味七七未能使团队稳定,核心成员逐步流失,用户体验也开始下降。物流配送上的巨大投入也是其资金出现问题的一个重大原因。

  案例三:博湃养车

  关键词:汽车电商

  “死亡”时间:4月5日,博湃养车微信公众号发布的《认识这么久,第一次说再见》一文,宣布散伙。

  简介:成立于2014年4月,试图以上门保养为切口切入市场,将用户流量逐渐引流至附加值更高的服务项目,引流至整个后市场,从而获得更高的现金流和自我造血能力。

     融资记录:2014年4月,北汽高管吉伟正式上线养车O2O平台(当时的名字是易捷卡),并于同年7月获得创新工场千万元级A轮融资;2015年3月底,博湃再次获得京东、易车1800万美元B轮融资。

  【反思】

  节奏过快,获得融资后开始了近乎疯狂的扩张运动,一夜之间开拓20个城市。

  案例四:神奇百货

  关键词:90后创业、二次元

  “死亡”时间:7月22日,停止售货。10月,网站无法访问。

  简介:定位于国内首家专注于95后的青少年个性化电商平台,根据兴趣标签和推荐算法为年轻用户提供高品质高逼格商品。选品主打95后喜欢的零食、饰品、书包文具、二次元周边等商品。

  融资记录:2016年初,神奇百货获得来自经纬中国领投、真格基金、创新谷跟投的2000万A轮投资。

  【反思】

  神奇百货CEO王凯歆在《神奇百货成立的一年里,我几乎经历了创业所有该遇到的坑》一文中,对自己的经历进行了反思:A轮融资后开始盲目扩张,大幅增员,大量使用猎头招聘所谓的行业“大牛”、顶尖技术人才,盲目相信某某大公司背景、相信所谓专业性人才和经验,盲目制定战略,在毫无供应链经验的时候,涉足供应链,大量引进供应商。王凯歆认为既有自己管理的问题,同时也因为“神奇百货”为当前创投市场上的趋势所不容。

  案例五:壹桌网

  关键词:生鲜电商

  “死亡”时间:9月19日,官方微信宣布暂停生鲜订购服务,壹桌网app商城货品已全部下架。

  简介:壹桌网成立于2015年6月,以线上生鲜购物为切入点,买手团队寻找优质食材,通过自建配送队伍,向上海以及苏浙的客户提供服务,并承诺上海外环内客户当天14点前下单,当日即送达。

  融资记录:由专注于消费行业的私募股权投资公司锴明投资投资,初期投资数额并未对外披露。

  【反思】

  一位资深生鲜人士算了一笔账:“现在生鲜电商中,物流加仓储一般占整体价格的10%;人工成本占10%;用于市场推广的用户补贴占10%;货物损耗占5%到10%。“而生鲜批发的毛利一共才多少?10~20%。这样的情况能盈利?这就是互联网人涉足生鲜电商的真实水平。”

  互联网创业的激情是热的,但现实是冰冷的。一边巨头们创造了不少新历史,另一边一些互联网公司却倒下了。翻看这份“死亡”名单可以发现:败在产业风口,已成创业常态。中国电子商务研究中心主任曹磊在接受央视财经记者采访时说,创业互联网泡沫的破灭,倒闭可以说是一股潮流,有这么一个数字,互联网创业公司的平均寿命是不到一年。

  真正的创业家永远懂得,创业不是高调的融资、浮夸的估值和喧嚣的价格战,而是场艰苦漫长的马拉松。不倚赖资本普降甘霖,也不奢望成风口飞猪,踏踏实实练内功,兢兢业业求生存,方为永续经营的根本。(来源:中国电子商务研究中心;文/张锐)

基于“电数宝”(DATA.100EC.CN)电商大数据库,网经社发布《2019年度中国在线旅游市场数据报告》。《报告》显示,2019年在线旅游市场交易规模约10059亿元,同比增长14.96%;用户规模达4.13亿人,同比增长5.35%。头部玩家有:(1)旅游订票类平台:携程、美团旅行、马蜂窝、去哪儿、飞猪、途牛旅游、穷游网、同程艺龙、驴妈妈、欣欣旅游、遨游网、侠侣网、春秋旅游、途风旅游、要出发、6人游、拼途网、梦想旅行、面包旅行、世界邦等;(2)旅游短租类平台:途家网、爱彼迎、一家民宿、小猪短租、木鸟短租、我行我宿等。

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【关键词】电商名单祭奠