电商门户 互联网+国家战略智库
·设为首页 ·我要投稿 ·生意宝 ·生意社 ·官方微信 ·专题
综合
SAAS  |跨境
钢铁网 上市|化塑
大宗品 工业|B2B
零售
B2C|海淘 时尚|珠宝
三农|母婴 女性|食品
美妆|百货 生鲜|鞋服
O2O
房产|教育 团购|餐饮
社区|家居 汽车|差旅
医疗|婚嫁 智能|影视
金融
电商金融 保险|支付
众筹|P2P 政策|企业
消费|理财 银行|征信
智库
报告|数据 法规库
研报|案例 企业库
百科|运营 论文库
人物
网红|专家 企业家
人才|培训 微博库
快评|明星 记者库
服务
法律|维权 淘宝|曝光
营销|物流 传媒|导航
思维|品牌 微商|会议
当前位置:首页 > > 物流快递 > 评测:速递易、丰巢、创赢联盟快递柜大比拼

评测:速递易、丰巢、创赢联盟快递柜大比拼

http://www.100ec.cn  2017年05月19日09:51  中国电子商务研究中心 人才招聘 产品服务

    近年来,随着电子商务的迅速发展,作为“最后一公里”有效解决方案之一的快递柜也火遍各大住宅小区、办公楼宇、高等院校、工业园区等,为用户提供24小时自助取件服务,这种服务模式较好地满足了用户随时取件的需要,受到快递企业和用户的欢迎。

  目前我国智能快递柜市场成“三分天下”之势:最早进入行业的速递易为代表;以快速崛起的丰巢为代表;以云柜、富友、中集e栈形成的创赢联盟为代表。

  一、品牌介绍

  二、市场占有率比较

  数据来源:企业官网、快递杂志

  数据来源:企业官网、快递杂志

  速递易最为国内智能快递柜行业第一个吃螃蟹的企业,有着先发优势,网点数量5.6万个、市场占有率32%,均为第一;其次是丰巢。丰巢经过几轮融资,从2015年起步到现在,发展速度十分惊人,在不足两年的时间里将网点数量扩张到4万多个,市场占有率24%。

  云柜、富友收件宝和中集e栈于2016年10月9日组成的创赢联盟,三家快件箱企业网点的总和达6万个,市场占有率达34%,甚至超过了速递易。而且根据三家的联合声明,创赢联盟还有继续吸收联盟成员的可能。故其发展不可小觑。

  三、外观设计

  快递柜一般分为主柜(屏幕柜)和副柜;我们以1个主柜和2个副柜构成1个标准柜;两侧副柜可拓展、可延伸。一般情况下,一个标准柜的占地面积大致相同;大、中、小柜规格也大抵相同。下面我们以1个标准柜为例来进行柜数比较。

  丰巢标准

  丰巢快递柜规格

  上表可以看出,速递易、丰巢、富友收件宝、中集e栈都以小柜为主;而云柜以中柜为主。由此可见,快递柜在中小件的存取上发挥较大的作用;如果涉及到大件快递的存取,快递员配送、包裹代收、快递自提点(如菜鸟驿站、圆通妈妈店、顺丰优选等)等其他最后一公里的的解决方案能发挥更大的作用。

  所以说,快递柜不是唯一的最后一公里的解决方案,各种方式相互配合才是最后一公里的最好的解决方案。

  四、功能比较

  1.基础快递场景

  快递员:投件;揽件;预约存件;空箱查询;投揽件查询。业主:取件;寄件;快递包裹查询。

  在基础快递快递场景上,各公司所提供的服务内容大体相近、功能较为完善。

  2.社区生活场景

  目前,速递易、中集e栈涉及到的社区服务功能有:

  洗衣:一站式收取和配送衣物,更加方便快捷。手机维修:速递易视频监控维修过程,安全有保障。电商:全天候随到随投,缩短配送时间,提升配送效率。

  富友收件宝涉及到的社区服务功能有:

  提供包括水电煤气等公共事业缴费、银行卡转账、信用卡还款、手机充值、彩票购买等多项便民业务。

  丰巢、云柜暂无更多的社区服务功能。

  速递易社区功能合作伙伴

  然而,小编通过对身边朋友的采访发现,虽然快递柜还有如此多的社区功能,但是用到这些功能的人却很少。

  如包括水电煤气等公共事业缴费、手机充值、彩票购买等多项便民业务,其实在支付宝上也可以完成,而且大家更习惯用支付宝;至于银行卡转账、信用卡还款,人们普遍认为下载指定银行的APP更安全、放心。而洗衣、手机维修,大家也更加习惯去直接实体店。

  所以说,相对于功能的完善而言,改变人们的消费习惯更是一个需要攻破的难点。

  3.金融服务

  小编通过搜索各快递柜品牌的公众号发现,目前涉及金融服务的只有富友的小宝理财、云柜的新城金融。基于上述同样的原因,使用此功能的人数也不多。

  富友小宝理财/云柜新城金融

  4.广告传播

  各快递柜广告类型分为以下4种:柜体展示;屏保展示;取寄件业务界面展示;微信公众号/支付宝/APP/短信互动宣传。

  广告类型

  小编寻访多个快递柜发现,快递柜的广告招商还有很大的发展空间,许多快递柜柜体尚无广告内容,屏幕上的广告也较少。特别是速递易,柜体广告大面积空置。不过按速递易官方说法“这是为了探索速递易社区新媒体运营模式,专门预留出了部分广告资源”。

  目前速递易、丰巢都处于亏损状态。

  递易母公司三泰控股2016年年报披露,营业收入10.39亿元,同比减少27.12%,归母净利润-13.04亿元,同比减少3337.67%。其中涉及到速递易的亏损额有5个亿。

  据上市公司鼎泰新材(顺丰借壳上市的壳公司)的最新公告显示,2015年,丰巢科技的全年营收为1.7万元,亏损高达3686万元,而截至2016年9月,丰巢科技2016年的营业收入仅为483.22万元,却亏损了将近1.57亿元。

  就目前而言,除了向快递员收取的投件费用外,广告收入也是快递柜企业的重要收入来源。加大广告招商有助于减轻各公司亏损情况。但是在此,小编想吐槽的是丰巢柜体有声宣传播报广告功能,有制造噪音、扰民嫌疑。

  丰巢/速递易快递柜

  5.向线上引流功能

  

  线上商城

  据了解,目前多智能快递投递箱运营商设想的运营模式是,把智能快递投递箱作为平台,通过大数据分析了解社区居民的购物特点,然后吸引大家到自己的或指定的购物网站上消费。

  但是,这种模式暂时还只停留在概念阶段,有待验证其可行性。大家已习惯在淘宝京东这些知名购物网站上消费,再做其他购物网站,消费者还不会买账呢?暂时也不得而知。

  五、智能快递投递箱未来的发展前景

  虽然目前以速递易、丰巢为代表的快递柜企业面临巨额亏损;快递柜的其他功能使用情况暂时也不乐观。但是,目前国内快递柜市场正处于培育阶段,暂时的亏损被认为是合理的。

  在目前的形势下,小编认为“丰巢”比“速递易”亏得起。因为,丰巢由顺丰等快递公司联合投资,快递柜的使用无疑是提高了快递公司的配送效率、降低了人员成本,即使在快递柜这一末端环节是亏损的,但是从整个供应链上来看至少亏损不如纯三方的速递易严重。

  不能否认智能快递投递箱对某些商业组织具有战略意义,也许正因为有战略意义,除了上文中提到的有快递背景的丰巢、三方背景的速递易和创赢联盟以外,以京东、苏宁为代表的电商;以万科、绿地为代表的物业公司也纷纷开始布局快递柜市场。

  虽然目前京东、苏宁的快递柜仅供自用、不对外开放,但也不排除有朝一日供各方使用、正式加入快递柜市场竞争。小编认为,不论是电商还是物业,也都比纯第三方更有发展。因为电商公司有货源优势;物业公司可以决定是否让第三方快递柜入住其中。

  另外值得一提的是递易,在几家主要的快件箱企业中最为特殊。递易也是第三方背景,但其主攻高校市场。虽然其快件箱网点数量不多,但校园特殊的快递环境形成的超大业务量和超高使用率,大大减轻了递易的运营压力,并能实现盈利。

  六、不确定因素

  随着快递柜市场的发展,会给快递行业带来哪些变化呢?

  快递柜是否会降低用户体验感?

  快递柜是否会消除快递企业末端配送差异?

  快递柜是否真的能通过大数据分析向网上引流?

  时间知道答案。(来源:物流麻将胡 文/白板;编选:中国电子商务研究中心)



    11月1日起,中国电子商务研究中心启动“直击双十一”行动(专题:www.100ec.cn/zt/17sh11/),通过专题直击、现场探访、电商快评、网购预警、系列报告、评测榜单、媒体评论、投诉维权、社群直播等九大多元化、立体化方式,对淘宝天猫、京东、苏宁易购、唯品会、拼多多、亚马逊中国、网易考拉海购、云集微店、蘑菇街、当当网、贝贝网、国美在线、聚美优品、洋码头、寺库、网易严选、走秀网等国内各大电商平台进行持续跟踪、监测、评论、评测、监督,为您带来独一无二的双十一行业盛宴。

版权声明
   (1)凡本中心注明“来源:中国电子商务研究中心”或带有中国电子商务研究中心水印LOGO的所有文字、图片、音频、视频及其他任何形式的作品 ,其版权均属中国电子商务研究中心所有,任何媒体、网站或个人未经本中心协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发布/发表。已与本中心协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明“稿件来源:中国电子商务研究中心”,违者本中心将依法追究责任。
   (2)转载或引用本中心内容必须是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目的的合理、善意引用,不得对本中心内容原意进行曲解、修改,同时必须保留本中心注明的“稿件来源”,并自负版权等法律责任。
   (3)对于不当转载或引用本中心内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本中心不承担责任。
   (4)凡本中心注明“来源:xxx(非中国电子商务研究中心)”的文/图等稿件,均转载自其它媒体、网站与机构,其转载目的在于传递更多信息,并不代表本中心赞同其观点和对其真实性负责,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容,如其他媒体、网站或个人从本网下载使用,必须保留本网注明的“稿件来源”,并自负版权等法律责任。
   (5)关于本中心发布的用户投诉稿件,信息均由用户通过本中心投诉通道提供,本中心不对其真实性负责,若内容真实性有误,请与本中心联系,本中心将在核实后进行处理。
   (6)对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本中心内容者,本中心保留追究其法律责任的权利。
   (7)如因作品内容、版权和其它问题需要同本中心联系的请发送相关内容至邮箱:news@netsun.com)
   此版权声明解释权归中国电子商务研究中心所有。
生态型企业:更多>>
图书出版
  • 电商报告
  • 投诉曝光
  • 热点专题
曝光专区:更多>>
有以下事宜,请联系:NEWS@netsun.com  详情点击
新闻发布 投稿爆料 案例分享 数据报告
有以下事宜,请联系:BD@netsun.com
广告投放 培训演讲 微信合作 会议合作
有以下事宜,请联系:B2B@netsun.com
专家申报 政府课题 园区招商 跨境电商
以下企业,请联系:B2C@netsun.com
B2C电商 服务商 品牌商 仓储物流
以下企业,请联系:JR@netsun.com
银行金融 支付 P2P 理财 众筹 VC/PE
以下企业,请联系:O2O@netsun.com
O2O 餐饮外卖 在线医疗 旅游出行
以下人士,请联系:TOUSU@netsun.com
网购投诉 律师/司法 媒体记者 网络安全
行业/频道: 产品/服务: 数据/研究: 导航/平台:
政府 全球电商 部委|省市 法规|会议 信息化
零售 B2C|传统 网购|团购 C2C|品牌 开放平台
行业 B2B|外贸 O2O|物流 营销|移动 互联网
金融 金融|支付 上市公司 P2P|基金 投融资
专家认证 融资顾问 法律顾问
电商培训 政府顾问 园区服务
广告|营销 会议服务 报告订制
媒体服务 记者服务 会员入驻
数据|报告 图书|案例
运营实战 分析师|专家
信息图|人物 互联网研究
B2B研究 B2C研究
政策文件 法律求助
投诉维权 曝光台
企业库 B2B导航
网购导航 打折促销
关于我们 联系我们 商务合作 投稿撤稿 友情链接 免责声明 人才招聘 独家专题 中心微信
中国电子商务研究中心 版权所有