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盘点:2017上半年不可错过的10个新零售榜样

http://www.100ec.cn  2017年08月13日14:36  中国电子商务研究中心 人才招聘 产品服务

  (中国电子商务研究中心讯)2017年8月5日,在《新物种爆炸・吴声场景课堂2017》上,场景实验室创始人、造物学出品人吴声以创新课堂的形式,进行了长达3小时的持续演讲。

  同时由场景实验室、《哈佛商业评论》中文版和吴晓波频道3家联合发布的《新物种榜单・2017上半年新零售Top10》将聚焦于这个时代的商业新物种,甄选出这个时代勇于创新、锐意进取,最具成长性新零售商业榜样。

  吴声提出,在新零售的场景中,生鲜成为超级入口——生鲜代表了效率、供应链、先进生产力和高频的消费场景,将会引发“零售核战争”。

  因此不难理解,为什么电子商务从业者和互联网从业者都是以生鲜开头的,永辉超市旗下的超级物种、阿里旗下的盒马鲜生,Amazon Fresh收购全食超市,美团点评推出的掌鱼生鲜……林林总总背后,都宣示着生鲜是今天新零售的主赛道。

  2017上半年新零售Top10

  1小米之家

  上榜理由:小米之家的线下战略拒绝传统路径,而是基于互联网思维和智能技术升级线下零售的互动效率,成为重塑传统零售业最具代表性的成功案例

  小米之家均为小米独资、官方直营,目前坪效二十六万,实现了线下零售的“高性价比”。同时将手机、平板、电视以及小米生态链等几乎全线产品及线下服务中心融为一体,致力于打造新国货运动背景下的新零售。

  2017年5月,小米之家完成在内地开设100家线下店的阶段性目标,同时还有中国香港的两家和中国台湾及印度各一家。小米创始人兼CEO雷军表示,2017年小米之家的目标是200家,未来3年的目标是1000家。

  2超级物种

  上榜理由:超级物种是永辉以“高端超市+食材餐饮+永辉生活APP”打造的全新品牌,也是基于会员电商平台及线下场景消费体验的新零售业态。

  在新中产崛起带来的新一波消费升级中,永辉凭借高效的全球供应链,运用科技手段和场景营造,为消费者带来多元消费体验,有效增加其到店次数和滞留时间,同时融合孵化以生鲜为核心的创新项目,有效改善超市盈利模式,为传统超市转型进行了极具探索性和创新性的尝试。

  3孩子王

  上榜理由:在传统实体零售业哀鸿遍野之时,孩子王却强势扩张线下实体门店,在母婴垂直细分领域,以关系、内容、场景和数字化为核心,构建重度会员制和深度个性化服务。

  ▷关系,基于用户需求,以C2B模式定制解决方案;▷内容,运用“商品+服务+社交”母婴童行业生态圈;▷场景,通过全渠道运营,为用户全方位打造新消费场景;▷数字化,基于更密集用户触点全面挖掘数据,让数据更懂用户。

  4网易严选

  上榜理由:网易严选秉承“好的生活,没那么贵”的品牌理念,以大品牌IP背书,巨大数量的网易邮箱用户为传播基础,从产品端入手,为年轻人打造互联网新生活方式。

  选品方面,严选采用ODM(Original design manufacture原始设计商)模式,严格品控、挤压中间成本,为用户提供物超所值的品质生活产品。

  在互联网思维的“唯快不破”中,网易严选秉持“要耐心坚持,要有工匠精神”“完美细节和用户体验”。“严选”因为网易真正成为新的品类。

  5拼多多

  上榜理由:拼多多是一家商家入驻模式的第三方移动社交电商平台,也是C2B社交电商的开创者,将沟通分享与社交理念融入电商运营,形成独特社交电商思维。

  拼多多的模式创新在于基于熟人社交的拼团零售,一方面由此产生的大量订单带来代理商供货价格优势;同时利用微信平台,以拼团模式抓住移动社交红利,开创非传统搜索的新购物入口,占据“社交拼团”新零售场景,打造全品类的社交电商平台。

    6盒马生鲜

  上榜理由:盒马鲜生的零售之新核心体现为“生鲜消费”场景的打造。通过线上APP融合线下超市,将“超市、餐饮、电商、外卖”合而为一;门店集“前置仓+线下体验+线上展示”于一体,即买即烹,体验升级;以支付宝和线上APP构建无现金模式,形成强大数据化体系。

  盒马鲜生首家店开业不久便引起轰动,并获得来自阿里巴巴的巨额投资,快速成为“零售界的网红”。

  7韩衣都舍

  上榜理由:经历了单品牌运营、多品牌运营、互联网品牌孵化平台和互联网品牌生态系统四个阶段,韩都衣舍从一家年销售额20万的淘宝小店发展成为粉丝超过1400万、70个运营品牌、年销售额15亿的中国最大互联网品牌生态运营集团。

  在运营效率上,韩都衣舍独创IOSSP管理运营体系,即以产品小组为核心的单品全程运营体系(Integrated Operating Systemfor Single Product)。同时全程数据化、精细化运营管理系统,“多款少量,以销定产”,建立了“款式多、更新快、性价比高”的竞争优势,也有效的解决了服装行业最为头痛的库存问题。

  韩都衣舍已经成为了以小组制、买手制为单位的云平台和时尚IP孵化器。

  8造作

  上榜理由:造作甄选全球27国上百位设计师,从厂到家的极薄供应链,为大众创造真正顶尖品质的正版设计品。

  “造作”的含义是制造作品,运用线上技术优化产品管理及供应链管理,实现从厂到家的极薄供应链。其官网已有数十万会员,客单价接近3000元,线下店也达到一年4万元的坪效(达到MUJI亚洲店的平均水平),线上线下整体月度收入在去年超过千万,2017年预计收入近2个亿。

  2017年7月6日,“造作”更是获今日资本领投2000万美元B轮融资,贝塔斯曼、IDG、真格基金等机构加注。造作填补了宜家之外的空隙,让中国的年轻人有自己的美学和可以安放的青春。

  9野兽派

  上榜理由:野兽派连续三年增速100%,线上线下销售比例构成60%和40%,已经摆脱了传统的鲜花电商,成为一个城市生活、文化、美学、地标的标配。

  这家诞生于微博的传奇花店,野兽派花店以其独特的品牌特质,带来艺术生活方式的消费升级,通过赋予鲜花等产品独特的故事、理念等元素,包括线下门店的精心设计,带给消费者全新的消费体验和情感享受;加之优秀的原材料供应和物流配送,迅速成长为一个新的生活方式零售品牌。

  10泡泡玛特

  上榜理由:泡泡玛特一直坚持的品牌精神是“MAKE SOMETHING FUN”,并与Hello Kitty、Disney、Apple、Beats等世界知名品牌开展长期合作。

  泡泡玛特的“IP+盲盒”的营销策略,让以日本的“光屁股小孩”Sonny Angel和香港设计师王信明(Kenny Wong)出品的嘟嘴Molly为核心IP的周边产品占到了泡泡玛特其年全年60%的销售份额。

  泡泡玛特在2017年的火爆表现,代表了年轻人越来越会把金钱消费在无用的事物上,消费在他们自己情感治愈、小确信的寄托上,去到各种城市主题商场去找找这家公司,你才知道,为什么买火爆的Molly盲盒不准称重购买,这也是新技能的get。(来源:吴晓波频道;编选:中国电子商务研究中心)



    中国电子商务研究中心启动“跨境网购消费者权益保护课题研究”(详情http://www.100ec.cn/zt/ktyj/),采用平台调研、园区调研、用户调查、平台评测、“神秘买家”抽查、政策研究、桌面研究等调研方法,对三类全国跨境进口电商平台开展调查:1)电商巨头设立的跨境电商平台,如亚马逊海外购、天猫国际、淘宝全球购、唯品国际、京东全球购、聚美极速免税店、国美海外购、苏宁易购海外购等;2)独立运营综合型跨境进口电商,如网易考拉海购、洋码头、丰趣海淘、寺库、走秀网、小红书、达令、波罗蜜、冰帆海淘、摩西、hai360海外购、西集网、86mall等;3)垂直型跨境进口电商平台,如蜜芽、宝宝树(美囤妈妈)、宝贝格子、孩子王、美美箱等。成果将形成国内首份《2017年度跨境网购消费者权益保护报告》,除供有关部门出台相应监管措施决策参考外,还将于明年315前通过全国媒体向全社会发布。

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