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电商书籍推荐:《从MOOC到UOOC——地方高校在线教育联盟实践与探索》
发布时间:2017年08月25日 10:28:48

(电子商务研究中心讯)

《从MOOC到UOOC——地方高校在线教育联盟实践与探索》

  作者简介

  张永利(网名:张大可),先后担任乐视网TV事业部担任乐视TV版产品经理,好未来集团担任学而思培优事业部线上产品负责人,家长汇(后更名为学而思)产品负责人,目前在新东方教育集团担任我学产品负责人。

  大可热爱生活,喜欢佛学、心理学,是一个虔诚的佛教徒。他误打误闯进入教育培训行业,并深深地爱上了这个行业,希望看到更多的有志于对教育做出有益的探索和创新的伙伴们一起加入这个行业,共同打拼探索。

  目录

  1.内部创业的初衷——2014年1月1

  1.1在低谷的纠结中求变2

  1.2偶像的涅槃重生2

  1.3不是我不明白,这世界变化快3

  1.4分析现状,活着就要折腾3

  2.选择一个切入点——2014年2月5

  2.1学习是人的本能6

  2.2爸爸、妈妈们,对于孩子的学习,你们是否一脸茫然7

  2.3找到问题的根源7

  2.4解决问题,可怜天下父母心10

  3.找几个志同道合的人——2014年2月13

  3.1 **个内部合伙人14

  3.2第二个内部合伙人15

  3.3第三个内部合伙人16

  4.从无到有的过程——2014年3月18

  4.1战略碰头会19

  4.2纠结中的需求分析19

  4.3再努力一点就看到了真相22

  4.4内部PK 24

  4.5需求落地开干26

  4.6除了努力,还需要一点点运气27

  4.7好兄弟的全力帮助28

  5.忽忽悠悠地组建团队——2014年3-4月30

  5.1团队组建开始31

  5.2并敌一向,千里杀将32

  5.3办法是人想出来的33

  5.4天赐的技术“大牛”救火34

  5.5在幕后的重量级人物36

  6.活着才有希望——2014年4月38

  6.1软磨硬泡达到目的39

  6.2永远不变的是变化39

  6.3项目有变,和另一个项目合并?40

  6.4做一个Demo,渡过**个难关41

  6.5我是外包,为什么要拼命?41

  6.6用真心去感染大家42

  6.7月底开发结束,准备上线42

  6.8突遇风险43

  6.9产品上线后的故事44

  7.冷水浇头——2014年5月48

  7.1内部PK,让问题来得更犀利些吧49

  7.2老大的支持51

  7.3内外交困51

  7.4步履维艰地酝酿推广52

  7.5将错就错,柳暗花明52

  7.6制造正面舆论,团结一切可以团结的力量53

  8.破釜沉舟,死也要死在战斗的路上——2014年5月56

  8.1小范围试用57

  8.2蓄势58

  8.3摸索积累的过程痛苦并快乐着60

  8.4需要更多的合作,互惠互利61

  8.5人心齐,泰山移62

  8.6看到希望,也要看到问题62

  9.趁热打铁,争取时间,赶快改版——2014年6月65

  9.1用户的心理和行为66

  9.2趁热打铁,快填大坑67

  9.3准备教师例会68

  9.4开一个交心会69

  9.5初步建立服务反馈体系70

  10.船到桥头自然直——2014年6-7月72

  10.1教师例会还是《家长汇》产品发布会?组织者怒啦73

  10.2一张桌子,两台电脑,三杯白水,四个伙伴75

  10.3创造热点,让热度继续下去77

  10.4这个团队终于得到了一个明确的说法79

  10.5家长汇时代结束,学而思时代到来79

  10.6潮白河畔的自助烧烤85

  10.7和服务中心的合作开始86

  10.8外部的财报解读87

  11.推广到其他城市去——2014年7月91

  11.1哪里需要就到哪里去92

  11.2产品的未来也许是这样的94

  11.3去分校做支持97

  11.4一段更艰难的征程即将开始99

  12.才刚刚开始,想活命,就要拼命——2014年8月100

  12.1学而思的粉丝模式101

  12.2技术感受到压力,小冲突开始爆发102

  12.3整合,不是简单地组合103

  12.4大嘴巴抱枕+弹弓+一版烂产品103

  12.5重新凝聚大家,准备战斗吧,兄弟们106

  13.血色十月——2014年9-10月109

  13.1什么是续报?110

  13.2通过“跨报”一窥教育培训的本质111

  13.3教育培训机构给投资人画饼的两个关键因素115

  13.4和“财务”的“战争”116

  13.5好好生活,好好工作118

  13.6看升国旗,发布App 120

  14.后院起火——2014年11月124

  14.1什么才是生活的意义125

  14.2儿子发烧125

  14.3岳母住院125

  14.4母亲肺炎126

  14.5和老婆的矛盾爆发126

  15.是骡子是马,拉出去溜溜——2014年11-12月127

  15.1北京的海报征集,再造势128

  15.2让更多的分校参与进来130

  15.3对全国分校运营主管地推广130

  15.4跨报的漫画风波132

  15.5为了达到推广的目标,我们一定要用现金奖励的方式吗134

  15.6南京核心家长的报名预演135

  15.7忐忑中等待跨报时间点的确定136

  15.8微信朋友圈里各分校老大们的火热推广137

  15.9成都的**枪打响137

  15.10上海续报前的虚惊一场138

  15.11天津的超牛数据138

  15.12广州教务负责人的微信感叹139

  15.13家长的反馈139

  15.14大考的有惊无险140

  16.兄弟们还在继续,不论在哪里,我们的心永远在一起!

  ——2015年1月142

  17.让互联网给教育机构插上翅膀145

  17.1关于学习146

  17.2一日为师,终身为父148

  17.3教育培训机构IT系统建设的理论依据151

  17.4教辅培训的信任建立154

  17.5人生之事,心之事155

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