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多点Dmall刘桂海:多点要做万亿级交易平台
发布时间:2017年10月24日 11:42:10

(电子商务研究中心讯)  在“新零售”概念的呼唤下,又一家传统超市加入了试验者的队伍。继阿里推出盒马鲜生、永辉上线超级物种之后,由多点Dmall帮助物美改造的物美联想桥店上周在京正式试运营。

  走进物美联想桥店后发现,这家新零售体验店有很多创新之处。过去冗杂的超市不仅货架变得更简洁明了,超市内还新添了用餐区域,超市内工作人员也有很大的精简。

  体验店内,自由购和秒付这两个由多点Dmall重点打造的功能,让支付变得更便捷。

  自由购是指打开了多点APP,点击自由购标志,屏幕上出现了扫描框,将扫描框对准商品包装上的商品码,软件出品牌及价格。手机端付款后,经过防损口,向防损口工作人员出示付款码,由工作人员对购买商品进行核对后,就可以出超市。

  秒付则是是指顾客开通手机支付功能,手动摇出会员码,收银员扫描会员码后,无需跳转,即可完成支付、会员积分两项需要在银台操作的步骤。

  不仅如此,多点Dmall还通过大数据帮助物美进行选品优化,现在物美联想桥店店内SKU从13000个降到了11000个,设置了快速周转的前置仓,复用且提升了店内原本的运行效率。更令人惊讶的是,店内工作人员降低了30%,面积降低了50%,但是零售额却没有下降反而还有小幅提升。

  多点Dmall合伙人刘桂海在接受专访时表示,比起“创造一个新世界”,多点Dmall目前采用的方法是“改造旧世界”。与阿里直接推出盒马鲜生、永辉自建超级物种不同,物美采用的是跟多点Dmall合作的方式推出自己的新零售旗舰店。

  刘桂海还回应了近期外界关心的多点Dmall高管人事变更问题以及多点Dmall与物美之间的关系问题。

  刘桂海说,“多点Dmall的合伙人机制两年来保障了企业正常运营。多点Dmall出发点是要做一个为传统零售赋能的大平台。物美是一个很好的试验场,但多点Dmall并非物美的电商部门。我们对自己的期待是要做万亿级交易平台。”(来源:微信公众号深几度)

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