(电子商务研究中心讯)　　摘要：中国电子商务研究中心主任曹磊在接受《南方日报》记者采访时表示，阿里此前入股三江购物、大润发、盒马鲜生后，试图按照当年打造菜鸟的方式构建一个可以协同的供应链。但供应链的复杂度与物流不同，尤其在快消品领域，各家的供应链有优势互补，但更多的是竞争雷同，能否全部打通整合成一盘精妙运转的大棋，着实考验运维能力。“此次入股的大润发，其e路发项目作为大润发技术平台，拥有供应链、仓配、人才储备等优势，很好弥补了自身的不足。”

　　以下为该报道原文全文：《阿里巴巴224亿港元入股高鑫零售》

　　11月20日，阿里巴巴集团、Auchan Retail S.A.(欧尚零售)、润泰集团宣布达成新零售战略合作。

　　根据战略协议，阿里巴巴集团将投入约224亿港币(约28.8亿美元)，直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。高鑫零售是中国规模最大及发展最快的大卖场运营商，以欧尚、大润发两大品牌在全国29个省市自治区运营446家大卖场。2016年营收超1000亿元，市场份额多年保持国内零售行业第一。业内认为，此举意味着以大润发、欧尚为代表的中国商超卖场集团将从商业模式和资本结构上双通道加入由阿里巴巴推动的新零售革命。

　　阿里巴巴集团CEO张勇指出：“高鑫零售是国内最大的商超卖场运营者。此次战略合作的达成，意味着零售业将实现以条形码扫描为代表的IT时代向以大数据和线上线下融合为代表的DT(Data Technology)时代跃迁。”

　　据悉，此次合作将以大数据和商业互联网化为核心，通过全面数字化完成“人、货、场”的重构和升级。新的战略联盟将融合三家企业的资源，赋能高鑫零售借力阿里巴巴的数字生态系统，推进门店数字化，并将新零售解决方案应用于高鑫门店，包括线上线下一体化、现代物流及个性化的消费者体验。

　　欧尚零售首席执行官Wilhelm Hubner表示：“此次与阿里巴巴合作，实体零售及线上零售的领军者强强联手，能够更好地服务中国数以亿计的消费者。”

　　润泰集团副主席黄明端则表示，高鑫也一直在尝试着从线下走向线上，此次与阿里巴巴强强联手，线上线下高度协同。

　　对于此次三方合作，中国电子商务研究中心主任曹磊接受南方日报记者采访时表示，阿里此前入股三江购物、大润发、盒马鲜生后，试图按照当年打造菜鸟的方式构建一个可以协同的供应链。但供应链的复杂度与物流不同，尤其在快消品领域，各家的供应链有优势互补，但更多的是竞争雷同，能否全部打通整合成一盘精妙运转的大棋，着实考验运维能力。“此次入股的大润发，其e路发项目作为大润发技术平台，拥有供应链、仓配、人才储备等优势，很好弥补了自身的不足。”（来源：南方日报 文/彭琳 欧志葵 叶丹）