(电子商务研究中心讯) 投资者关系活动类别：√特定对象调研 □分析师会议 □现场参观□媒体采访 □业绩说明会 □新闻发布会□路演活动 □其他
参与单位名称及人员姓名：机构投资者：小村资本、国海证券、嘉实基金
时间：2018年1月30日下午
地点：公司11楼会议室
上市公司接待人员姓名：董事长孙德良先生、董事寿邹先生、副总经理董事会秘书范悦龙先生
一、公司2017年的整体情况
公司于2017年10月25日发布了公司2017年第三季度报告。第三季度报告显示，公司实现营业总收入26663.62万元，较同期增长30.63%，根据第三季度报告的预计，2017年度归属于上市公司股东的净利润变动幅度为50%~100%，在公司董事会的领导下，2017年公司经营业务收入有所增长。
二、董事长介绍了公司的核心竞争力
1、公司拥有丰富的电子商务信息处理经验。公司是一家专业从事互联网信息服务、电子商务、专业搜索引擎和企业应用软件开发的高新企业，从1997年至今，公司一直从事B2B电子商务服务。目前公司直接运营上百家行业网站、为近万家企业客户代理运营企业独立网站、为超过千万家中小企业提供电子商务服务支持，累积了海量忠实客户资源。
2、数据优势。公司旗下“生意社”(100ppi.com)现在已建成覆盖国民经济最上游的能源、化工、纺织、有色、钢铁、橡塑、建材、农副等八大领域数百个大宗商品的权威数据库群，成为跟踪、分析和研究大宗商品的权威机构。同时，在数据业务拓展上，已与期货、证券、银行等诸多行业机构展开了初步合作探索。
3、金融服务基础支持完善。目前，公司旗下的互联网融资服务平台——网盛融资协同多家银行陆续推出针对中小企业基于供应链的融资产品，并致力于为企业传统销售在线化和金融化提供解决方案，吸引越来越多的大中型企业积极拥抱“互联网+”，获得了较好的市场反响，对公司后续在线交易的开展打下扎实的基础。
三、董事长介绍公司整体战略及推动工作
2017年度，公司继续以“电商战略”、“数据战略”、“金融战略”三大战略为核心，致力于打通“中小企业信息服务”全程产业链，将线上网络基础、资讯、数据、金融、交易，线下会展、贸易等服务有机结合，产生协同效应，提升公司服务深度及广度，增强公司盈利能力。
1、电商战略
公司在2006年上市前的旗下行业网站集群(如中国化工网、中国纺织网、医药网)的基础之上，创造性地提出“小门户+联盟”的互联网模式，推出TOOCLE生意宝平台，并迅速积累了上千万家企业买家卖家数据库。截至目前为止，参股、控股、自建的行业电子商务网站近100家，并汇聚在生意宝网站上。
2、数据战略
公司旗下大宗商品数据商——生意社，主要是跟踪、分析和研究大宗商品交易。生意社把日/周/月价格、国/内外价格、现/期货价格全部采集监控起来，每日可提供涉及现货、期货、证券和电子盘数据的信息以及相关动态。通过多年的努力，生意社先后成功开发并运营了多个系列的大宗商品类指数；包括大宗商品供需指数(定性指数)BCI，大宗商品价格指数BPI，各个行业指数，产业链指数，商品指数，比价指数，大宗商品交收指数等等，生意社的大宗商品类指数能为公司B2B在线交易提供指引。
3、金融战略
公司正致力于为企业传统销售在线化和金融化提供解决方案，企业传统销售在线化是指依托网盛战略生态，利用云计算，为传统企业搭建企业私有交易平台，从而实现企业销售互联网化。企业传统销售金融化是指依托网盛交易生态，联合三大机构，为卖方的下游提供在线贷款，下游利用贷款在线采购卖方产品的过程。
目前，公司的互联网金融服务平台——网盛融资与合作银行推出的针对中小企业基于供应链的融资产品正在顺利运行中，主要为公司旗下交易平台上的在线交易客户提供融资担保服务，推进供应链金融业务和B2B线上交易业务的发展进程。
四、企业传统销售在线化和金融化介绍及进展情况
公司致力于为企业传统销售在线化和金融化提供解决方案。企业传统销售在线化的优势主要在于通过交易在线化对买卖双方交易过程进行监督和管理，更加方便、安全、高效；同时利用交易征信系统，降低应收款风险，择机可进行应收款保险与应收款质押贷款，为传统销售金融化打下基础。在线化是一种对传统销售的改进型创新、必将重构传统贸易的生态；而金融化却是一种对传统销售的颠覆性创新、必将重构贸易金融的生态。
2017年度，公司通过召开传统企业销售在线化和金融推荐会的形式，让越来越多的核心企业对销售的在线化和供应链金融的在线化从陌生，了解，到积极参与其中。公司为核心客户建立企业私有交易平台的速度进一步加快，客户的认可度也非常之高。核心企业建立私有交易平台后，公司已经在大力推动销售在线金融化战略。
未来，网盛将一如既往地专注于B2B领域的深度应用与发展，进一步推进与广大企业的合作，围绕网盛大宗交易生态系统，帮助企业加快实现在线化与金融化。（编选：中国电子商务研究中心）
