(电子商务研究中心讯)摘要：电子商务研究中心主任曹磊在接受《河南商报》记者采访时表示，过去在新零售电商领域，已经形成了腾讯和阿里系两大派系。对线下的争夺，过去集中在商超领域，现在又形成了外卖和团购生活服务类电商。对饿了么而言，有了阿里系全方位资源的加持，使得它更有底气和美团进行对抗，而对整个阿里系而言，不仅拥有了口碑的到店服务，也进一步巩固了消费者的到家服务。

以下是报道原文《600亿！马云吃了份天价“外卖”》

昨天，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，将以95亿美元，相当于600亿元人民币对饿了么完成全资收购。阿里巴巴新零售战略在向本地生活服务的纵深拓展上获得重大突破。

待交易全部完成后，饿了么创始人兼CEO张旭豪将出任饿了么董事长，阿里巴巴集团副总裁王磊将出任饿了么CEO。

阿里巴巴

向本地生活服务的纵深拓展

此次收购完成后，阿里巴巴将以餐饮作为本地生活服务的切入点，以饿了么作为本地生活服务最高频应用之一的外卖服务，结合口碑以数据技术赋能线下餐饮商家的到店服务，产生化学反应，形成对本地生活服务领域的全新拓展。

同时，饿了么依托外卖服务形成的庞大立体的本地即时配送网络，将协同阿里新零售“三公里理想生活圈”，盒马“半小时达”和24小时家庭救急服务，“天猫超市一小时达”，众多一线品牌“线上下单门店发货二小时达”等一起，成为支撑各种新零售场景的物流基础设施。

饿了么

共同分享阿里的巨大红利

阿里巴巴集团强调，饿了么将保持独立品牌、独立运营，饿了么的所有合作伙伴及商家的权利都将得到一如既往的尊重。同时，饿了么将进一步得到阿里巴巴在新零售基础设施、产品、技术、组织等方面的全力支持。

饿了么创始人张旭豪表示，借此饿了么正式成为“超级独角兽”，这是包括阿里在内的广大资本市场对饿了么的认可。成为阿里集团一员后，饿了么与整个生态的联系会更加紧密，相互协作会更加高效，协同效应会更加显著，饿了么用户、商户和合作伙伴都将共同分享阿里生态带来的巨大红利。更重要的是，阿里和饿了么有着一致的战略愿景，彼此都对新零售市场有着坚定的信心，加入阿里生态，饿了么的发展平台将上升到前所未有的高度。

美团

欢迎新同学的如约到场

对于此次收购，美团外卖昨日晚间表态，以下为美团外卖回应全文：

感谢老朋友的多年相伴，欢迎新同学的如约到场，初次见面请多关照。

中国外卖市场规模已突破3000亿元，全球领先。这是双方多年努力，在竞争中改善用户体验做大行业的共赢结果。

风物长宜放眼量，世界上没什么事是一单外卖不能解决的，如果有，那就两单。

【竞争】

外卖格局巨变

有利于消费者得实惠

在外卖领域，此前一直是美团、饿了么、百度外卖“三足鼎立”的局面。2017年8月，饿了么收购百度外卖，拿下在线订餐市场近一半的市场份额，并开始与“腾讯美团系”展开全面竞争。

对于此次阿里收购饿了么的目的，业内人士认为，阿里要把饿了么全部整合到本地生活服务平台上，来直接对抗美团。

中国电子商务研究中心主任曹磊表示，过去在新零售电商领域，已经形成了腾讯和阿里系两大派系。对线下的争夺，过去集中在商超领域，现在又形成了外卖和团购生活服务类电商。对饿了么而言，有了阿里系全方位资源的加持，使得它更有底气和美团进行对抗，而对整个阿里系而言，不仅拥有了口碑的到店服务，也进一步巩固了消费者的到家服务。

从饿了么收购百度外卖，到阿里巴巴全资收购饿了么，半年多时间外卖行业的格局产生巨变。外卖平台持续改善用户体验，良性竞争实现行业共赢，将是消费者的共同期待。

【延伸】

阿里老提的“新零售”

到底是个啥　

新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。

线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。2016年10月的阿里云栖大会上，马云在演讲中第一次提出了新零售，“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”（来源：河南商报）