(电子商务研究中心讯)五四晚，“快乐青年”阿里巴巴发布2018财年年报，对此电商行业热点，电商中心第一时间发布《阿里巴巴集团2018财年业绩报告》财务分析报告（全文下载：http://www.100ec.cn//Public/home/images/Alibaba2018%20report.pdf），为大家带来独家、权威、深度解读。
对此，电子商务研究中心主任曹磊认为，作为互联网巨头的阿里近年从容地布局线下推进新零售战略。
在“新零售”正式提出的一年多时间里，阿里巴巴先后与银泰、苏宁、三江、百联、居然之家等传统零售业全面提升战略合作水平，积极探索盒马等“新零售”业态，与众多品牌共同推进实体门店智慧化升级，可以说，阿里巴巴“新零售”都以史上从未有过的速度与力度，引领全球零售业雄浑潮水的方向。一系列看似割接实则有着内外联系的战略投资，使得阿里的“新零售”版图更加丰富，也给阿里巴巴业绩增长注入了“第二极”。
电子商务研究中心主任曹磊提出，天猫超市是阿里赋能传统零售的经典案例。在天猫超市的助力下，遍布城市各个角落的传统便利店、小超市都成为了天猫超市的前置货仓，成为了天猫超市的发货地，保证了1小时达的物理距离。1小时达的服务中，天猫大数据还会针对不同场景的人群消费特征进行区域化选品，保证货品充足，有求必应。
曹磊认为，新零售红利预计需要半年到一年才能看到成效。
曹磊指出，未来新零售就是“线上+线下+物流”，其核心是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。过去一年里，阿里积极推进新零售战略，布局传统线下零售，先后投资高鑫零售、银泰，构建新零售战略联盟。可以表明此前阿里的盒马鲜生、天猫小店、淘咖啡等新零售布局已取得一定成效，且发展路线合理，也预示着今后阿里或进一步加大该领域的投入以换取更高回报。
