(网经社讯)摘要：近日，电子商务研究中心主任曹磊在接受《新农村商报》记者采访时表示，外卖市场乃至整个生活本地服务正在进化出一个全新的格局，在阿里收购饿了么之后，美团点评需要面对的是饿了么、百度外卖、口碑与阿里的协同作战。

曹磊分析，饿了么自身带来的本地生活服务是其中一方面，阿里将其纳入自己的新零售战略，利用线上、线下以及O2O的能力获得更好发展。另一方面，餐饮属于高频消费，阿里巴巴自然不愿放弃这一市场，势必会加大力度与“腾讯+美团点评”死磕到底。

即便如此，美团点评也无需畏惧。当饿了么需要阿里为其持续供血时，美团点评已经在2017年5月实现盈亏平衡，账上实际储备资金超过30亿元，2017年全年3600亿元的交易额、330亿元收入的好成绩了。

曹磊坦言，美团点评的团购基础十分强大，在北上广深，饿了么与美团外卖仍有一较之力，但在三四线乃至更深的地方，拥有团购优势的美团、大众点评在扩张效率上是饿了么难以抗衡的。

以下是报道原文全文：《生活服务电商领域再掀波澜》

阿里巴巴集团最近公布的2019财年第一季度财报透露，阿里巴巴将把新设立的一家控股公司作为本地生活服务的旗舰公司，持有饿了么和口碑两大业务，并已经收到来自阿里巴巴、软银集团等投资者的30亿美元投资承诺。

近几年，阿里巴巴不断加速探索生活服务电商领域。2015年6月，阿里巴巴集团与蚂蚁金服集团整合资源，联手打造第一家互联网本地生活服务平台口碑。2017年8月24日，在阿里的支持下，饿了么收购百度外卖，外卖领域形成了美团与饿了么双雄并立的局面。

今年4月，阿里巴巴签订收购协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购，并由阿里巴巴集团副总裁王磊出任饿了么CEO。此次收购完成后，饿了么本地即时配送网络将为阿里巴巴旗下盒马“半小时达”、24小时家庭救急服务，“天猫超市一小时达”、品牌“线上下单门店发货二小时达”等提供配送服务。

如今，饿了么与口碑并入新的公司并单独融资，则标志着阿里新零售体系正加深本地盛会服务行业的布局。在新框架下，饿了么丰富的本地生活服务资源和强大的即时配送能力，与口碑的成熟商家服务体系和海量支付数据，将进一步有机融合。

至此，阿里已重振旗鼓，欲与美团点评在本地生活服务市场一较高下。

与之相比，美团点评则已在生活服务电商领域深耕多年，可谓“身经百战”，经历过“千团大战”以及外卖的“烧钱大战”，如今已经确立了以餐饮业务为主要营收来源，酒旅、出行等多业务板块的平台模式。2017年10月，美团点评在原有的基础上，全面升级成为到店、酒旅、大零售、出行四大版块。紧接着，美团点评孵化了生鲜品牌小象生鲜，加大对无人配送的投入，并推出了美团闪购。

美团点评长期积累的用户流量、商户数据以及不断优化的组织架构，正在成为美团点评在生活服务O2O领域的壁垒及优势。

电子商务研究中心主任曹磊认为，外卖市场乃至整个生活本地服务正在进化出一个全新的格局，在阿里收购饿了么之后，美团点评需要面对的是饿了么、百度外卖、口碑与阿里的协同作战。

曹磊分析，饿了么自身带来的本地生活服务是其中一方面，阿里将其纳入自己的新零售战略，利用线上、线下以及O2O的能力获得更好发展。另一方面，餐饮属于高频消费，阿里巴巴自然不愿放弃这一市场，势必会加大力度与“腾讯+美团点评”死磕到底。

即便如此，美团点评也无需畏惧。当饿了么需要阿里为其持续供血时，美团点评已经在2017年5月实现盈亏平衡，账上实际储备资金超过30亿元，2017年全年3600亿元的交易额、330亿元收入的好成绩了。

曹磊坦言，美团点评的团购基础十分强大，在北上广深，饿了么与美团外卖仍有一较之力，但在三四线乃至更深的地方，拥有团购优势的美团、大众点评在扩张效率上是饿了么难以抗衡的。

从目前阿里的动态及布局来看，阿里直指餐饮O2O业务板块，美团点评势必会为捍卫自身在餐饮O2O领域的市场地位发起反击，这也让未来二者之间的竞争更具看点。（来源：新农村商报 文/刘旭颖）