(网经社讯)这一节我们主要讲从物流规划输出到物流设备的配置。设备需求可以通过物流规划来导出，但在实际运用中通过物流规划也不一定就能解决所有的设备问题。换句话说，从物流规划到设备的配置，是存在一定局限性的。
接下来我们还是来看看，从物流规划到物流设备配置的逻辑过程。物流规划是以流程为核心的，所有的战略和业务都要落到物流的流程上然后通过对物流流程的梳理，找到里面的输入与输出，进而分析整个流程的作业规律。
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（来源：环球物流咨询；编选：电子商务研究中心）
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