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实战:淘宝运营未来的出路在哪 你真应该来看看
发布时间:2018年09月21日 10:23:51

(网经社讯)身为淘宝运营,你是否知道你的优势在哪,你未来能拿什么和别人去竞争呢。不少都头上都写满了大大的问号,尽管不断审视自己,可是最终认为自己未来也只能是在运营的岗位一直做下去。人往高出走,水才往低处流,没有人不愿登山更高的职位的。

那淘宝运营想要更进一步发展是什么呢,有中级、高级运营。当完全具备能力之后,那么恭喜你,你可以从一个执行者变身管理者,淘宝运营总监。淘宝运营总监也不是说做就能做的,这个岗位需要直接对接总经理,需要做好长期的战略规划和团队建设,到底淘宝运营需要培养自己什么能力才能晋升为运营总监呢?

淘宝运营

1、战略规划能力

淘宝运营总监是规划代替行动,真的成为了运营总监自然不在局限于当下,更多的需要长远考虑。需要对自己的事情复制,也要做好长远规划和短期规划,出现不好情况时也要做好预案。

2、管理能力

淘宝运营总监肯定是需要管理团队的,所以管理能力不可缺少。每个人都有自己的性格,如果都藏着自己的小心思,那么团队的力也无法往一使,这是管理者就要想办法让团队中一个个零件变成一个整体,化零为整。

3、全面的知识

淘宝运营总监自然知晓的东西要多,比如说人力资源管理、劳动法、经营尝试、物流尝试等等。每一样都和淘宝运营的工作不是很相关,但是随着店铺发展越来越好,也需要根据现状做出调整。

4、逻辑能力和谈判能力

逻辑思维能力要很强,不然说出的事情,做出的决定前后不符,让下级无法理清,这样的领导也是一个失败的领导。还有必须要有优秀的谈判能力,要充分借助能力获得更高层的认可,得到信任。(来源:甩手网 编选:电子商务研究中心)

近年以来,以环球捕手、云集微店、贝店、达令家、达人店、爱库存、好衣库、洋葱海外仓、好物满仓、楚楚推、有好东西、全球时刻、闺秘mall、脉宝云店等为代表的分销开店型社交电商平台,凭借微商分销模式快速崛起,也吸引了包括网易推手、阿里巴巴“微供”、京东“微选”、唯品会“云品仓”等“头部平台”均已入场。同时由于野蛮生长、层级不清,导致良莠不齐,也频频遭到涉嫌传销争议与质疑,乃至工商千万元行政处罚(详见独家专题http://www.100ec.cn/zt/sxcx/)。网络传销因手段隐蔽、涉众群体广、标的虚拟化、违法成本低、首脑高智化等特征处于监管“灰色地带”。近十年来,电子商务研究中心(微信ID:i100EC)一直坚持通过发布预警、案例披露、热点评论、媒体曝光、调查报告、工商培训、咨询诊断等多元化方式,为电商行业激浊扬清,为国民保驾护航。

【关键词】淘宝运营规划
股票名称/代码
$/总资产
$/营收
$/净利润
  • 阿里巴巴BABA.US
  • 1092亿
  • 385亿
  • 94.5亿
  • 京东JD.US
  • 282.6亿
  • 557.4亿
  • 7.7亿
  • 唯品会VIPS.US
  • 583.2亿
  • 112.2亿
  • 0.4亿
  • 宝尊电商BZUN.US
  • 4.60亿
  • 6.40亿
  • 0.3亿
  • 聚美优品JMEI.US
  • 7.60亿
  • 8.90亿
  • -0.06亿
  • 寺库SECO.US
  • 3.60亿
  • 5.80亿
  • 0.03亿