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浅析:印度跨境电商市场是进攻还是防守?
发布时间:2018年10月15日 10:51:12

(网经社讯)最近英国脱欧局势紧张,欧洲市场频频曝出各种不好的消息,导致很多想进军的新卖家都一直处于观望的状态。而最先打入欧美市场的卖家赚得盆满钵满,并且在市场上占有了一席之地。 

再看下卖家众多且竞争激烈的美国市场,很多老卖家都已经遇到了瓶颈,而销量较好卖家又打起了“跟卖攻防战”,至于那些同类产品的小卖家只能打着无休止的价格战。辛辛苦苦忙了大半年,回首却发现自己的付出与收获不成正比,欲哭无泪。

正当大家都为抢占市场而争得焦头烂额的时候,一批从“中美贸易战”中脱离出来的卖家开始转向了一直不被众人看好的印度市场。 

前段时间已经跟大家分析过印度市场的潜力,突然之间有大批的卖家涌入,这一切的背后是关税的威迫,还是道德的沦丧,还是人性的扭曲,今天我们就再来用数据给大家分析一下!

印度,这个人口几乎要超过中国的国度,据国际知名数据统计中心的统计,仅仅15个月的时间,亚马逊印度站的卖家数量就从20万激增到40万。按照目前的速度,市场将在2018年年底前增加15万名卖家。

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而随着印度移动互联网用户的普及,其零售电子商务消费能力也每年都在持续上升,目前印度活跃的电子商务渗透率仅为28%,还有很大的提升空间,零售电子商务年复合增长率预计将从2016年的2021年达到23%。截止2018年9月,印度零售电子商务销售额已经高达250亿美元,这样一个消费潜力巨大的市场在未来5年将有机会翻一倍。

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2016年至2022年印度零售电子商务销售额(百万美元)

事实上,自2016年7月Prime服务在当地推出以来,印度已成为亚马逊在全球增长最快的市场之一。卖家向客户提供超过1.7亿种产品,其中就有超过4000万种产品加入了印度Prime,占据了市场产品总数的三分之一。

这种增长的主要推动力是“印度制造”,以及标准的生态系统产品。Easy Ship和Seller Flex等服务以及最近推出的帮助品牌发展的“精选计划”首次在印度推出。

并且印度政府规定,为了保护本国产业的良性发展任何外资企业在印度的市场份额不得超过30%,也就是说在亚马逊的印度站只有第三方卖家且名额有限!根据印度零售咨询公司Technopak的数据,小型零售商控制着印度超过7000亿美元零售市场的近90%。

那么现在如何入驻印度站比较好呢?

想要入驻印度站,你必须要清楚:

1. 外资企业在印度投资必须是合资的形式;

2. 必须至少有一名印度人或者印度企业占股至少51%;

3. 所有进口商品的税率一般在30% 

(1)如果中国卖家有自己占股的印度公司,那么这是最简单的了,自己申请入驻,提供公司名、GST号、PAN 号 等资料就行了。

(2)中国卖家没有自己的印度公司或者任何资料,但是有信任的印度当地人(此人一定要信得过且不做亚马逊印度站),那么同样可以委托这个印度人帮你弄一套资料给你使用,就相当于你租用他的资料去注册账号,然后需要他配合你完成注册,包括后期回款也需要他帮你转回。

印度电商市场哪些产品比较热销呢?

手机、手机周边、服装、电子游戏、消费电子产品、书籍、珠宝、计算机硬件、软件和配件、厨具、家居装饰品、鞋类、家用电器、时尚饰品、美容产品、玩具和游戏、日常用品、婴儿护理产品、食品和保健品、体育用品和健身器材、手工制品、数字媒体订阅等。

刚刚进入亚马逊印度站的卖家,可以尝试价值不是很高的产品,印度的年轻人群(20-35岁)为网购主力,卖家为了能快速打入市场可针对性的选产品。

亚马逊欧洲站需要注意什么?

印度马哈拉施特拉邦限塑令来袭

印度对产品的品类也开始限制了,印度的马哈拉施特拉邦(Maharashtra)已经禁止塑料的使用,这项禁令于10月1号生效。

具体详情如下:

1. 禁止任何类型的塑料袋;

2. 禁止一次性塑料产品, 如汤匙, 叉子, 杯子, 盘子, 眼镜, 碗, 和容器;

3. 禁止一次性塑料产品中包括板材,玻璃,碗,容器等热合成物品;

4. 禁止塑料或热合成装饰品;

5. 禁止用于包装酒店食品的一次性餐具或碗,用于储存液体的勺子,稻草,无纺布聚丙烯袋,杯子和保护袋;

6. 禁止包装或储存产品的塑料包装。

所以要于销往印度马哈拉施特拉邦(Maharashtra)货源的全球卖家要特别注意,不能够制造,使用,销售,运输,处理和存储塑料和热合成产品。

印度实施非必要商品关税

早在10月1日之前,印度政府就宣布提高19种“非必要商品”的进口关税,以降低不断扩大的经常帐赤字。

据外媒报道,新的关税在9月27日立即生效。小编了解到本次关税调整提高了空调、冰箱、洗衣机、鞋类、扬声器、珠宝、部分塑料制品、行李箱以及航空涡轮燃料等进口商品的关税。印度在一项通知中表示,截至3月止的上个财年,上述19个品项的进口总额约8600亿卢比(合118.4亿美元)。

这关税一生效,对销售相关产品的卖家十分不利,直接消减了产品利润。目前关税问题已经不止是中美两个国家的问题,而是几乎是出口每个国家都会面临的问题。跨境小伙伴们在核算产品利润时一定要将这一项算入成本中,低价策略已经不适用国际市场。

最后总结  

简单来说吧,印度站一点都不好做,还不适合小卖家,毕竟时间、人力投入大,税率相对较高。而且你必须要解决印度本土化运营,还需要一定的人脉开合资公司,这种种的门槛对于小卖家来说都不划算且有很多限制。

但是,潜力肯定是巨大的,且市场份额有限,是要继续观望让前人先试探一下环境,还是要当开荒者抢前喝得市场头啖汤,这是留给各位的一道思考题。(来源:JP欧洲跨境NEWS 文/VAT JP Julia 编选:电子商务研究中心)

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