(网经社讯)线上零售行业迅猛发展,实体零售向数字化转型。在整体消费动力维持稳定的情况下,线上零售一路高歌猛进,由服装、家电品类逐步渗透到护理用品、餐饮、生鲜品类,对实体零售企业造成一定冲击。传统零售企业纷纷开始布局线上业务,谋求更好发展。大润发、步步高、苏宁易购等选择了B2C
电商赛道,多点联手物美主打超市到家平台模式,银泰、天虹、大商等百货企业则专攻百货线上数字化。
选准赛道事半功倍。不同电商赛道的盈利难度各有差异,选对赛道有助于减小初期探索的消耗。快消品自营电商盈利难度高,家电电商前景被看好,超市到家平台有盈利空间,百货线上数字化则仍待突破。赛道的选择也和企业自身业务的协同性相关,考验管理层的战略眼光和对未来行业发展趋势的精准把握。
入局时点影响未来发展。一方面,先入局的企业在流量成本上更有优势,但入局时点也不能过于超前,早期教育用户需要比较大的投入,和基础设施变化也需要产生配套。另一方面,电商行业的马太效应更为突出,早些做大的企业优势明显,一旦行业头部格局形成,后入者很难再分一杯羹,因此入局时点的把握非常有难度。
电商业务消耗资本大,资金雄厚与否决定长期发展的命运。流量、基础设施建设等投入成本大。初期随着收入扩大,亏损会持续积累。电商业务发展需要强大资本的支持,才能实现长期攻坚。
风险提示：行业盈利模式长期难以跑通,短期业绩压力影响新业务拓展。（来源：招商证券 文/宁浮洁 编选：网经社-电子商务研究中心）
