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曹磊:苏宁收购万达百货是为了寻求线下流量、资源和版图
发布时间:2019年03月03日 12:10:37

(网经社讯)摘要:近日,网经社-电子商务研究中心主任曹磊在接受《中国经济周刊》记者采访时表示,收购万达百货这笔交易对苏宁是划算的,线上流量成本的变高,是巨头开始向线下渠道扩张的一个重要理由。此次收购,苏宁寻求的是线下流量、资源和版图,这凸显了张近东对线下零售全业态“九宫格”拼图的渴望。

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以下是报道原文:《王健林再“瘦身”,苏宁“抄底”万达百货》

春节假期刚刚结束,两家企业以不同的方式庆祝开工大吉。

2019年2月12日,苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布,苏宁正式收购万达百货有限公司(下称“万达百货”)全部37家百货门店,构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态。

于万达而言,这意味着王健林的万达“瘦身”计划再一次打卡。2019年1月12日,王健林在万达集团2018年年会上表示,旗下万达商管集团要在2019年完全剥离房地产业务。

显然,这是一桩“双赢”的生意,张近东与王健林各取所需,但是仔细考量,又耐人寻味。

苏宁“白菜价”抄底万达百货?

“这是苏宁2019年全场景零售布局的重要落子。”张近东如是评价本次收购。

作为一家深交所上市公司,苏宁易购事前对于此次交易并未发布公告,而宣布的场合也是非正式场合的“新春团拜会”,很多媒体猜测本次收购或许是“白菜价”。

深交所2018年11月最新修订的《股票上市规则》要求,交易成交金额(含承担债务和费用)占上市公司最近一期经审计净资产的10%以上,且绝对金额超过1000万元,上市公司应进行及时披露。

“目前苏宁易购尚未发布2018年度经过审计的财务报告,用其2017年度报告数据为参考,苏宁易购2017年度总资产1572.77亿元, 2017年净资产为789.58亿元,照此计算,此番交易额应该未达到80亿元人民币,所以很多媒体认为不足百亿的收购价是正确的。”资深审计师彭涛对《中国经济周刊》记者说。

苏宁方面向《中国经济周刊》记者介绍,本次苏宁易购收购万达百货下属37家门店尚未达到深交所信息披露标准。在项目交割完毕后,公司会在2019年定期报告中及时披露。截至发稿前,该笔收购金额仍未公开。

官方资料显示,万达百货在全国的37家门店大都位于一二线城市的CBD或市中心区域,会员数量超400万。

电子商务研究中心主任曹磊对《中国经济周刊》记者分析说,这笔交易对苏宁是划算的,线上流量成本的变高,是巨头开始向线下渠道扩张的一个重要理由。此次收购,苏宁寻求的是线下流量、资源和版图,这凸显了张近东对线下零售全业态“九宫格”拼图的渴望。

2019年春节前夕,苏宁调整组织架构,成立了家电、消费电子、快消、时尚百货、苏宁国际五大集团,并将连锁平台、互联网平台等整合。如今收购万达百货,为其“零售闭环”补上了最后一个“拼图”——百货业态。

拿下万达百货后,张近东如何构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态,则是一道新题目。

万达屡屡“瘦身”

汝之蜜糖,彼之砒霜。

一些业内人士认为,万达百货对于万达集团早已成为一个累赘。

公开资料显示,万达百货最早成立于2007年,其前身为“万千百货”,作为万达广场的重要板块之一,万达百货跟随万达广场进行全国布局。鼎盛时期,万达百货全国门店总数达到110个,与商业地产、文化产业、高级酒店一起并称为万达集团的四大支柱产业。

在此之前,万达百货每年以开店15~20家的速度在增长。2015年后,万达百货开始大调整,曾因“一年关店56家”震惊百货行业,一度被视为中国百货业急速衰退的信号。

2016年上半年,发生了一件颇为微妙的事情:万达百货从万达半年报中消失。当时的公告内容显示,万达百货为王健林个人公司,故收入未计入集团报告中。而根据最新的工商资料显示,万达百货目前的法定代表人仍为万达集团高管王志彬。

因此,万达百货多次被传“卖身”。2018年3月,有消息称,万达百货全国资产将被打包出售给银泰,当时银泰方面称,“自己还没得到消息。”

“万达要瘦身,要有舍有得。这就是万达还在处置一些资产的逻辑。”2019年1月12日,在万达集团2018年工作总结大会上,万达集团董事长王健林如此说道。

其实,从2017年开始,王健林就开始了“卖卖卖”的“瘦身”计划,大量出售旗下物业和土地储备,降低负债率,转型轻资产。

其中最受关注的举动就是,2017年7月19日,王健林以总价637.5亿元的价格分别将万达商业中13个文旅项目以及77家城市酒店“甩卖”给了融创中国(01918.HK)和富力地产(02777.HK)。

2018年1月16日,万达出售其海外的第一个项目万达·伦敦ONE 60%的股份。根据万达当时公告,出售项目所获得的款项净额将用于偿还万达香港的贷款和利息,同时为公司物业发展项目的营运及发展提供资金。接盘方又是此前买下万达77座酒店的富力。

2018年1月29日,万达以约3.15亿澳元(相当于19.19亿港元)现金出售位于澳大利亚的若干物业项目,买方还需代澳洲公司偿还债务款项约8.15亿澳元。

2018年7月6日,万达称再次向独立第三方出售万达国际地产投资有限公司60%的股份,价值3560.93万英镑(约3.74亿港元),买方同意代表目标公司向公司偿还债务。据悉,万达可从中获得4.34亿港元的收益。

显然,为了降低负债,“卖卖卖”成为近年来万达的关键词。

在王健林看来,万达转型已经成功,但他的财富大幅度缩水,和万达收入的锐减也是不争的事实。

据彭博亿万富翁指数榜单披露,王健林的个人财富蒸发了109亿美元(折合人民币737亿元),是中国财富缩水最多的富翁。

“这种战略调整肯定是不舒服,甚至是痛苦的,但万达一定要咬定青山不放松,任尔东西南北风。再过几年,万达租金收入达到千亿。单凭这一条,我们就能任凭风浪起,稳坐钓鱼船。”王健林在万达2018年工作总结会上表示。(本文刊发于《中国经济周刊》2019年第4期)(来源:《中国经济周刊》 文/侯隽)


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