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曹磊:电商直播给包括蘑菇街在内的电商平台更多机会
发布时间:2019年06月11日 08:19:32

(网经社讯)摘要:日前,网经社总编辑、电子商务研究中心主任曹磊在接受《长江商报》记者采访时认为,从市场发展前景来看,电商直播无疑会带给包括蘑菇街在内的电商平台更多机会,但该项业务同质化竞争也在加剧。“现在的直播未来将是所有电商的‘标配’,这一行业趋势在2019年会更为突出,如何做到差异化,也是门亟需解决的课题。”

曹磊认为,“蘑菇街想更好地做到可持续发展还需从以下方面下功夫:首先,注意考虑是否拥有良好的活跃用户结构;其次,考虑是否拥有足够的流量入口和资本支撑;最后,能否依托自身核心优势,构建有竞争力门槛的业务‘闭环’乃至生态圈。”

以下为该报道原文全文:《蘑菇街6月市值缩水10亿美元 三年累亏11亿月活用户停滞不前成短板》

自2018年底登陆纽交所IPO成为“时尚科技第一股”后,蘑菇街(NYSE: MOGU)可以称得上是跌的最惨的中概股。

数据显示,按照去年12月28日最高价21.39美元/股计算,蘑菇街股价已暴跌77%,只用了短短6个月时间,从15亿美元市值到现在的5亿美元市值。

长江商报记者注意到,蘑菇街近期披露了上市后首份年度业绩报告。整个2019财年,公司实现营业收入同比增长10.39%至10.743亿元;经调整净亏损为2.397亿元,同比2018财年(经调整净亏损4.202亿元)收窄幅度达42.96%。其中,值得一提的是,直播业务的GMV同比增长138.1%,继续保持三位数增速。

尽管看起来,蘑菇街亏损逐渐收窄、交易规模同比略增,但是,由于蘑菇街长期处于亏损状态,月活买家的增长几乎陷入停滞的问题依然没有得到解决。

6月6日,针对公司目前亏损问题以及未来发展规划,长江商报记者向蘑菇街方面发送采访涵,但是截至发稿前,对方未予以回复。

股价暴跌77%

财报发布后,蘑菇街股价跌了5.4%,截至6月7日,市值仅5亿美元,不到唯品会的十分之一,按照去年12月28日最高价21.39美元/股计算,蘑菇街股价已暴跌77%。

事实上,近几年蘑菇街一直未实现盈利,数据显示,2017财年(截至2017年3月31日)和2018财年(2017年4月1日-2018年3月31日),蘑菇街的调整后净亏损分别约为人民币4.8亿元和人民币4.2亿元。这样算下来,加上2019财年亏损的2.397亿元,近三年蘑菇街亏损高达11.4亿元。

同样,现金流情况也不乐观。自2017财年年初至2019财年,蘑菇街现金流净流出共达到16.21亿元。此外,在2019财年,现金及其现金等价物为12.78亿元,同比仅增加4%,。

另外,今年1-3月春节期间,蘑菇街加大了在广告营销方面的投入,期间其销售和营销费用达到了1.78亿,同比增长49.5%。但是其今年前三个月的总营收只有2.18亿,环比上个季度的3.67亿,大幅下滑了40.6%。

直播业务增长成驱动力

资料显示,成立于2011年的蘑菇街刚开始定位于一家高科技时尚的互联网公司。

在截至2019年3月31日的12个月期间,蘑菇街平台GMV为174.08亿元人民币,同比增长18.7%。其中,直播业务的GMV同比增长138.1%,保持三位数增速,由于直播对平台上商品销售的高效转化,仅2019财年上半年直播就贡献了14亿元的GMV。

“过去一个季度里,我们通过丰富内容,提升用户对于直播业务的参与度,促成复购率的提升,继续扩展、优化和提升了时尚生态系统的供应链。”蘑菇街创始人、董事会主席、CEO陈琪在财报中表示。

不过,虽然GMV和营收双增,但蘑菇街上市前就存在的重要问题:月活买家的增长几乎陷入停滞,依然没有得到解决。

蘑菇街财报中也提及,尽管两大增长动力小程序和直播业务表现亮眼(该财年直播业务的月活用户同比增长明显达到42.1%,小程序在上半财年对GMV的共献也已达31.1%),但该财年全平台的月活买家几乎没变,仍为3280万人。

事实上,这种“停滞”对于一个电商平台,特别是长期处在亏损状态的电商平台是非常危险的。

从市场发展前景来看,电商直播无疑会带给包括蘑菇街在内的电商平台更多机会,但该项业务同质化竞争也在加剧。“现在的直播未来将是所有电商的‘标配’,这一行业趋势在2019年会更为突出,如何做到差异化,也是门亟需解决的课题。”网经社-电子商务研究中心主任曹磊在接受长江商报记者采访时指出。

试图重点发力内容社区

“实际上,蘑菇街能否持续依靠电商直播业务拉动营收、构筑核心竞争力还很难说。”有业内人士向长江商报记者坦言。

目前,抖音、快手、小红书等短视频平台也在拓展电商业务,而从聚美优品、蘑菇街等近一年来的表现不难看出,这一垂直领域未来面临的可能不仅仅是洗牌。

以聚美优品举例,目前公司市值相比最高时的57.8亿美元已经蒸发超过9成(最新市值为2.9亿美元),这让顶着纽交所最年轻的中国企业CEO头衔的陈欧也不再“为自己代言”。

对于电商平台来说,如何实现用户的商业转化很重要,内容变现也成为电商巨头获取流量的一个重要途径。蘑菇街除了发力电商直播业务之外,它也在内容社区这方面也有不少的动作。

此前蘑菇街发内部信称,今年上半年的工作将着力于建立达人社区,发布以种草力为主要指标的社区评价标准,为达人开发简单易用的生产力工具,完善Studio等服务机制,帮助达人与粉丝、品牌互动。

虽说内容变现有一定的发展空间,但蘑菇街在这个领域还会面对小红书这个强劲对手。以社区起家的小红书,目前已经全面触达用户的消费经验和生活的方方面面,相对而言,蘑菇街的商业变现还存很大挑战。曹磊认为,“蘑菇街想更好地做到可持续发展还需从以下方面下功夫:首先,注意考虑是否拥有良好的活跃用户结构;其次,考虑是否拥有足够的流量入口和资本支撑;最后,能否依托自身核心优势,构建有竞争力门槛的业务‘闭环’乃至生态圈。”(来源:长江商报 文/陈妮希)

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