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曹磊:苏宁通过自建孵化+投资并购实现五大零售板块布局
发布时间:2019年06月24日 08:49:57

(网经社讯)摘要:日前,网经社-电子商务研究中心主任曹磊在接受《财联社》记者采访时认为,苏宁此举“并不意外”,“早在今年年初,苏宁宣布成立家电、消费电子、快消、时尚百货、国际等五大商品集团,以推动商品的专业化、精细化运营。因此,苏宁势必要通过‘自建孵化+投资并购’双管齐下方式实现上述五大零售板块布局,而近年阿里巴巴和腾讯频频线下‘夺食’优质零售业公司的举措,更是让苏宁看清了方向,加大了苏宁加快出手的决心,并且两大巨头已经替苏宁交了试错成本的“学费”,具有一定的‘后发优势’。”

曹磊表示,随着消费需求的持续增长、消费结构的加快升级,中国经济正步入消费主导的新发展阶段。以一二线城市为主的部分地区居民已经由最初的追求低价商品,到追求品牌、个性化消费,再逐渐进入“趋于理性、平衡价格与品质”的新消费时代。同时,部分电商巨头们也都纷纷布局线下市场。因此,对于一个“新消费时代”的到来,95后消费群体的崛起、三四线城市消费潜力的发掘,在不断迭代的商业基础设施和互联网等继续迅猛发展的助推下,都将释放新的消费红利。

以下为该报道原文全文:“两强争霸”成“猫狗拼”三国杀

家乐福中国真的被“卖”了,但是对象并不是此前有过合作的腾讯或者国美,而是在大快消行业迅猛布局的苏宁易购(11.250, 0.01, 0.09%)(002024.SZ)。

6月23日晚间,苏宁易购公告称,公司全资子公司拟以现金48亿元收购家乐福中国80%股份。交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国控股股东,家乐福集团持股比例降至20%。

值得注意的是,此次收购是继年初收购万达百货之后,苏宁易购再次对线下零售资源发起进攻。

苏宁易购拟控股家乐福中国

6月23日,苏宁易购公告称,其全资子公司Suning International Group Co., Limited(即“苏宁国际”)与Carrefour Nederland B.V.及Carrefour S.A.(下称“家乐福集团”)签订《股份购买协议》,苏宁国际向转让方以现金48亿元人民币等值欧元收购CarrefourChina Holdings N.V.(下称“家乐福中国”)80%股份。

资料显示,交易对方家乐福集团成立于1959年,为《财富》世界500强企业,是全球领先的零售集团。业务遍及全球30多个国家和地区,运营超过1.2万家零售商店,旗下经营大型综合超市、超市、折扣店、便利店、会员制量贩店以及电子商务等多种业态。

而家乐福中国于1995正式进入中国大陆市场,是最早一批在中国开展业务的外资零售企业之一,主营大型综合超市业务。截至2019年3月,家乐福中国在国内拥有约3000万会员,开设有210家大型综合超市、24家便利店以及6大仓储配送中心,店面总建筑面积超过400万平方米,覆盖22个省份及51个大中型城市。

根据家乐福集团提供的按照中国会计准则编制的报表显示,截至2017年末和2018年末,家乐福中国的归母所有者权益分别为-13.37亿元和-19.27亿元,2017年和2018年,家乐福中国分别实现营业收入324.47亿元和299.58亿元,而实现的归母净利润分别为-10.99亿元和-5.78亿元。

对于苏宁易购和家乐福合作的未来安排,6月23日,苏宁易购内部人士向财联社记者回复称:“有关家乐福中国的后续经营安排,需等待该项目完成交割后,依据公司业务需求确定。”

事实上,在苏宁易购最终“拿下”家乐福中国之前,家乐福中国与与腾讯、永辉、国美等进行过合作:2018年初,家乐福宣布腾讯与永辉将对家乐福中国进行潜在投资,且家乐福与腾讯已达成在华战略合作协议;当年4月10日,国美零售与家乐福中国宣布达成战略合作,具体的合作模式为国美以“店中店”的模式,在2019年7月底之前入驻家乐福中国的200余家门店,经营品类覆盖所有大家电、3C和智能商品。

电商巨头为何入股线下商超?

苏宁易购认为,其收购家乐福中国能够进一步丰富公司智慧零售场景布局,加快大快消类目的发展,有利于降低采购和物流成本,提升公司市场竞争力和盈利能力。完成收购后,公司将实现在大快消类目的跨越式发展。

“苏宁线上线下融合的零售模式、立体物流配送网络以及强大的技术手段,可与家乐福中国的运营经验、供应链能力进行有机结合,完善在苏宁大快消品类的O2O布局,提升市场竞争力与盈利能力。”苏宁易购集团副总裁田睿表示,苏宁家电家居、苏宁红孩子、苏宁小店即时配送等业态,都可以与商超业态进行模块化对接,探索业态融合。

在网经社-电子商务研究中心主任曹磊看来,苏宁此举“并不意外”,“早在今年年初,苏宁宣布成立家电、消费电子、快消、时尚百货、国际等五大商品集团,以推动商品的专业化、精细化运营。因此,苏宁势必要通过‘自建孵化+投资并购’双管齐下方式实现上述五大零售板块布局,而近年阿里巴巴和腾讯频频线下‘夺食’优质零售业公司的举措,更是让苏宁看清了方向,加大了苏宁加快出手的决心,并且两大巨头已经替苏宁交了试错成本的“学费”,具有一定的‘后发优势’。”

事实上,互联网巨头布局线下商超似乎渐成“趋势”。

公开资料显示,2017年5月,阿里巴巴宣布参股联华超市,当年11月宣布投入约28.8亿美元,收购大润发的母公司高鑫零售36.16%的股份;2017年12月,腾讯入股永辉超市(10.610, 0.12, 1.14%),2018年6月,腾讯宣布与沃尔玛中国达成深度战略合作。

曹磊表示,随着消费需求的持续增长、消费结构的加快升级,中国经济正步入消费主导的新发展阶段。以一二线城市为主的部分地区居民已经由最初的追求低价商品,到追求品牌、个性化消费,再逐渐进入“趋于理性、平衡价格与品质”的新消费时代。同时,部分电商巨头们也都纷纷布局线下市场。因此,对于一个“新消费时代”的到来,95后消费群体的崛起、三四线城市消费潜力的发掘,在不断迭代的商业基础设施和互联网等继续迅猛发展的助推下,都将释放新的消费红利。(来源:财联社 文/王俊仙)

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