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阿里巴巴新一轮架构调整 HR资深总监张菲菲调入蚂蚁金服
发布时间:2019年07月13日 09:39:11

(网经社讯)俗话说得好:以不变,应万变。任何一家伟大的公司都会通过调整组织架构来应对时代的发展。如阿里巴巴与腾讯这样优质的互联网公司。

今日有媒体爆料:阿里巴巴集团今日宣布完成新一轮组织架构调整,堪称又一次阿里巴巴标志性的大轮岗,包括阿里集团、蚂蚁金服菜鸟网络、B2B事业群、阿里妈妈、阿里云智能在内的多个阿里旗下事业群都在此轮调整范围内。此轮调整中,被称为阿里政委的HR线此轮轮岗调整最多,包括阿里巴巴合伙人、蚂蚁金服CPO曾松柏(蔺相如)在内的高层也有涉及。原阿里集团HR资深总监张菲菲调入蚂蚁金服担任总裁胡晓明(孙权)线HR负责人,向曾松柏汇报。

为什么要实行轮岗制度呢?在此之前,阿里巴巴又做出了哪些调整呢?我们来回顾一下!

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轮岗制度的好处

众所周知,国内的华为公司非常喜欢这样的制度。这种制度的好处很多。

1、能让员工们熟悉各个工作岗位,因为阿里巴巴是一家大公司,其部门非常之多,要想培养好人才,那必须通过轮岗的形式。

2、如果长时间在一个岗位上工作,都会产生麻木、疲惫,容易让人失去进取心、从而失去工作激情,造成对工作心不在焉,同时还能防止内部形成派系之别。

3、当一个人处于持续变动之中,依然可以胜任绝大部分事务时,那就证明他的确实力超群。要知道,咱们人是环境动物,是要让你适应环境,而不是让环境来适应你!

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“阿里巴巴数字经济体已经初步完成了全方位的统一作战,以及面向未来创新的组织架构升级。接下来我们将聚焦于组织的效率和活力,通人才、通策略、通技术”。这里所说的通人才,那就是要求阿里巴巴招聘到好的人才并且把人才给用好。

HR轮岗成焦点?

古语说得好:物尽其用,人尽其才!任何事情都是由人来完成的,所以公司也一样,阿里巴巴要想更有飞跃的发展,那就必须找到好的人才。

什么叫好的人才?在我看来,领导交给你的事情你能做好,你就是人才。再者,能跳出公司范围之外为公司创造价值的,这也叫人财!

关于人才,阿里巴巴创始人马云之前也发表过类似的看法:

马云还强调性格的重要性,要找“非常积极的人、很正能量的人,不是很容易放弃的人。”“如果你碰到一个不停抱怨,对别人抱怨,对外部抱怨的人,千万不要找他。”

同时马云强调,文凭不是阿里巴巴最为看重的因素,阿里巴巴更为看重的是一个人的学习能力以及团队合作的能力。因为这是一个团队打天下的时代!

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说直白一点,马云为什么敢在去年公布自己的退休计划呢?那无非是阿里巴巴已经建立起一套完善的人才接班机制。

只有年轻人获得成长,公司才会成长。形成可迭代的人才机制,才是马云的初衷。大家说是不是这个道理?(来源:今日头条 文/春公子)

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