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【电商快评】电商“精准扶贫”成农村“脱贫攻坚”生力军
发布时间:2019年09月23日 20:09:29

(网经社讯)9月23日,农历秋分,我国亿万农民迎来第二个“中国农民丰收节”。

在今年年初,《关于坚持农业农村优先发展做好“三农”工作的若干意见》对外发布,文件明确指出,今明两年是全面建成小康社会的决胜期,“三农”领域有不少必须完成的硬任务。同时,文件提出实施“数字乡村”战略,深入推进“互联网+农业”。对比近五年“中央一号”文件不难看出,中共中央和国务院对电商重视程度的持续提升。

今年以来,无论是传统电商平台阿里、京东苏宁易购、唯品会等传统电商势力,还是以拼多多云集、贝店为代表新兴的社交电商“新军”,都做起了县域、乡镇、农村市场“下沉市场”的生意,以获取更多的新用户,发掘新消费市场,促进低线城市的消费升级。(相关专题:http://www.100ec.cn/zt/nmfsj/

头部电商平台农村扶贫战略、举措梳理

阿里巴巴推出的农村淘宝项目通过与各地政府的合作,实现“网货下乡”和“农产品进城”,帮助农民脱贫致富。同时,在2017年6月,农村淘宝正式升级,与手淘合二为一,针对农村市场增设“家乡版”。相关数据显示,阿里巴巴旗下的农村淘宝已孵化培育出160多个区域农业品牌,上线300多个兴农扶贫产品和23个淘乡甜种植示范基地,建成超过3万个村级服务站,近5万个村小二。

除村淘外,阿里还在2017年上线了“兴农扶贫”业务。日前落幕的“阿里巴巴2019丰收节公益直播盛典”上,县长+网红+明星的带货模式,在3小时的直播中吸引了国内、外3400万人次围观,带货成交2640万元,较去年同期增长164%,创下新纪录。

京东:其农村电商项目主要为:3F战略、京东便利店和京东帮。其中,3F为实施工业品下乡、农产品进城、乡村金融三大战略。2018年,京东引领扶贫进入3.0时代。截至目前,京东在全国数百个贫困县上线商品超300万种,实现销售额超500亿元,直接带动70万户建档立卡贫困户增收。

拼多多:作为新兴电商平台的代表,虽然成立时间不长,但在农村扶贫上较有经验,且通过自己独特的玩法,开展的较为顺利。9月23日,2019年“中国农民丰收节”之际,在中国农业部和“中国农民丰收节”组织指导委员会的指导下,由新电商平台拼多多联合11所中国高校举办的“农业科技创新与丰收中国”论坛。会上披露数据显示,仅在2018年,拼多多就砸下100亿元做电商扶贫。数据还显示,2018年度,拼多多平台农产品及农副产品订单总额达653亿元,较2017年的196亿元,同比增长233%。过去三年,拼多多平台已累计帮扶139600户建档立卡扶贫家庭,产生超过21亿笔助农订单,累计销售109亿斤农产品,相关交易总额达510亿元。今年6月份,“多多农园”第二站落户云南文山。据网经社了解,“多多农园”是拼多多在脱贫攻坚和农产品上行上的新探索,旨在通过对产业链的改造,打通贫困地区农产品上行,让农民享受更多产业链利益。拼多多指出,在未来五年内,还将推动100个“多多农园”项目落地云南,覆盖500个贫困村,培养5000名云南本土农村电商人才,孵化和打造100个云南特色农产品品牌。

贝店:通过“一县一品”扶贫助农计划,“社交电商+技术培训+消费扶贫”的电商助农新模式,众多贫困地区的农产品正迅速成为网红爆款,畅销全国。据网经社了解,2018年至今,贝店已与超150个县域达成产地直供合作,销售农特产品达800多种,累计销售农产品超7亿斤,为农民创收超30亿元。8月22日,贝店以596659斤的成绩,创造了“24小时单一网上平台销售最多土豆”吉尼斯世界纪录称号。

电商平台“精准扶贫”成农村“脱贫攻坚”生力军

对此,网经社电子商务研究中心主任曹磊认为:在阿里、京东、苏宁易购、拼多多、贝店等头部电商平台带头加大对农村脱贫扶贫力度的努力下,农村电商将进一步加速农村地区的经济发展和繁荣,同时开展“精准扶贫”的上述电商平台,无疑成为了我国成农村“脱贫攻坚”生力军与中坚力量。曹磊进而指出道:

第一、从阿里的“千县万村”计划、京东“千县燎原”计划、苏宁“县级苏宁易购服务站计划”,再到拼多多的“100亿元电商扶贫”、贝店的“一县一品”扶贫助农计划,不难看出我国头部电商平台率先积极行动起来,无不体现了“平台经济”的强大带动效应和辐射能力。

第二、农村扶贫是重点,由电商平台带头进行的农村脱贫、扶贫行为,通过自己的方式助力农村电商发展,帮助农产品打开销路,进一步加速农村地区的发展和进步。

第三、呈现传统电商巨头、新晋社交电商“新贵”齐头并进局面。推进电商农村新发展早已成为这几年电商的重要战略。从2015年起,阿里巴巴、京东、苏宁等电商巨头们就开始了大规模的电商“下乡进村”。但在2017年拼多多出现后,争夺农村市场的格局再次发生了变化,也带动了贝店、云集、淘集集等新晋社交电商“新贵”们“下乡掘金”。2019年,随着国家政策的进一步扶持与推进,各大电商农村扶贫行动更是五花八门、遍地开花。

第四、农村电商市场的潜力和爆发力不言而喻。据网经社“电数宝”显示,2018年农村电商交易规模达17050亿元,同比2017年农村电商市场规模的12448.8亿元,增长37%,其增幅远高于2018年我国网络零售(19.40%)、电子商务(13.57%)的发展水平。

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第五、随着“振兴乡村”战略的进一步明晰、“精准脱贫”攻坚战的加速推进,电商们在广阔农村的布局势必更加深入,更多的农民将受益于电商、互联网、大数据、人工智能、物联网等新经济、新技术、新模式的应用,“电商只是农村、农民、农业全面互联网化、数字化、智能化最基础的、入门级的切入点”。

电商扶贫意义有三

对此,网经社电子商务研究中心主任曹磊认为,电商扶贫的战略意义不言而喻,对于农村市场来说,是质的升级,体现在增收、就业等各个方面。这些电商平台除了在消费端发力、拓展新用户外,还在积极帮助农民学会网上开店,拓展销售渠道、传授运营技巧,教会他们如何利用互联网来增收,寻找脱贫、致富门道。具体而言,曹磊总结以下三点。

第一:意识。通过电商扶贫,农村电商的经济体系正在被逐步建立,农民的认知和品牌意识也在改变,整个产业也会在新的运行环境下升级,从源头实现与一线供应链一样的优质优价。这点上,浙江工商职业技术学院电商专业主任刘永军教授感同身受,他指出:农村群众在利用电商、互联网“脱贫致富”时,特别需要转变思维,包括:

1、从传统思维到互联网思维的转变,既开放和共享;

2、从小农思维到新农人思维的转变,由各自为战到抱团取暖,共建汪清地域品牌,从卖产品到做地域品牌;

3、从打工思维到创业思维的转变,政府及公务员也要有创业思维,要做好产地背书、地域品牌推广宣传、提供扶持政策,为企业搭好台;

4、老板也要从传统买卖思维转型创业思维,从买卖产品到提供健康食品服务(天然无污染、绿色、有机)。

第二:创收。通过互联网讲贫困地区的农产品销售出去,并且要在价格上以及销量上更有优势,能够让农民明显得感受到前后差异。此前,拼多多创始人黄峥就指出,电商企业参与扶贫工作,核心是利用互联网的优势,解决农产品流通问题,让贫困地区有产就有销,多劳能多得。

第三:赋能。让农民获得学习的能力,认知的能力,打破地域之间的隔阂,赋予整个行业新的活力,而不是简单的帮卖货的扶贫形式,更多的是要给农村市场“造血”,推动新旧“新动能”转换,才能盘活整个农村电商,乃至整个农村市场经济。

对此,网经社电子商务研究中心特约研究员、武汉江南北公司CEO高攀补充道,中国脱贫攻坚战取得了决定性进展,其中参与扶贫助农的电商平台们功不可没。总体来说,各大电商平台为扶贫助农出了力、提了速,以较低的门槛帮助了一部分农村贫困人口实现了增收脱贫。但是,电商扶贫不应该被等同于帮助农户卖农产品,电商、互联网平台还可以通过数据、产业、用工、创业、金融等方式为农村脱贫做出更多更大贡献。

农村电商扶贫发展存在问题

尽管在多方努力下,农村电商已取得了较大发展,但在曹磊看来,目前依旧存在不容忽视的问题,亟需多方努力客服解决。

问题一:在我国大部分地区,农产品上行的比例仍比较低,对农产品的认识不够清楚透彻。由此,农产品上行就面临着农村物流基础设施薄弱、成本居高不下、缺乏专业人才、农村物流企业资金不足等问题。

问题二:农村电商服务站要从“一村多站”转向“一站多业”。“一站多业”就必须整合多方面的资源,除了让站点成为上行和下行的重要通道外,还要叠加业务,让站点从“惠民”“便民”向“富民”转变。

问题三:我国农村电商发展还处于起步阶段,人才难找、难留和成本过高等难题,严重困扰我国农村电商的发展。

问题四:农村电商还需要大量的软件开发、仓储快递、冷链物流、摄影美工、追溯防伪、人才培训、金融服务等产业链上的服务企业。同时,还要为农村电商发展提供品牌注册、营销推广、人才培训等多个公共服务。

问题五:对价格、信息、数据获取能力薄弱且滞后。在传统流通链中,农民和消费者之间缺乏直接对接,供给信息需层层传递。一旦信息滞后,产地预判错误,市场便会引发连锁反应,出现“猪周期”、“蒜你狠”、“向前葱”、“逗你玩”等农产品价格周期陷阱。就此问题,各大电商要逐步建立农产品大数据平台,将消费信息反向输出予产地,让农民尽可能清楚地了解到消费者的偏好习惯、农产品品类销售增速等情况,同时依托消费数据为贫困户提供因地制宜的种植和销售方案。拼多多就抓住了这一点,曹磊举例说。

曹磊进而指出:电商扶贫是一场持久战,不仅是一条“前无古人”,更是“放眼全球都没有成功先例可循”的道路,需要变摸索边总结,“攻坚致富”道理困难且漫长。

我国的农村电商还处于起步阶段。曹磊认为,现阶段,对于阿里、京东、拼多多等电商平台来说,进入农村进行扶贫,除了要帮助完善农村供应链以及产品掉配、运输等,还要做好这“四件事”

1、清晰传达平台消费者的需求,建立大数据平台,实时作出针对性的调整。

2、要建立产业、政府政策、统一仓储物流、供应链金融与电商配套服务于一体的完整的电商生态体系。

3、“从人、物、场、供应链以及运输端,帮助农村电商搭建系统化的架构,是扶贫的电商平台们需要长久做下去的事情。

4、农村电商在发展的过程中,将会从以往的单一网络零售向批发、B2B、C2B、社交电商、跨境电商转变,带动农村电商、经济整体腾飞。

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