(网经社讯)针对本来集团此次融资，网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青总结三大观点：
一、生鲜零售进入新赛道：生鲜电商普遍存在烧钱换市场的现象。此次融资为生鲜电商注入一股“兴奋剂”，看到市场回暖,受资本追捧的态势，由此生鲜零售进入新赛道，增加更多竞争性。
二、双方联手形成优势上的互补：本来集团旗下设本来生活网(生鲜B2C平台)、本来鲜（社区生鲜连锁O2O平台)、微特派(冷链物流)等，并且拥有门店资源，完善的生鲜供应链，而顺丰生态中，生鲜供应链、物流、生鲜社区场景上的积累可以为本来集团赋能。双方的联手可以较好地实现从产品端到物流端的完善供应链，迅速弥补自己的商业版图，探索盈利模式。
三、对标卡位，形成组合打法：顺丰近年来的探索放在社区商业上，通过社区、生鲜新零售能够让它更好地寻求C端突破。对比此前顺丰在社区新零售方面可谓尝试颇多，例如顺丰大当家、顺丰嘿客等，但是水花不大，此次顺丰有机会借助此次投资，对标京东7FRESH、苏宁生鲜、盒马鲜生，形成自己的组合打法。
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