确诊
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疑似
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死亡
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治愈
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(网经社讯)摘要：日前，网经社电子商务研究中心特约研究员、新零售商业分析师云阳子在接受《时代财经》记者采访时认为：
1.无论是从起组织架构或是本地化布局来看，美团是一定要做生鲜。生鲜是高频消费的产品、本地化较明显，而美团从本地生活服务类到餐饮到生鲜，一直都是围绕着本地化布局进行的。
2.与中心仓相比，前置仓更加分散，管理难度更大，对商品端、及时配送端和营销端的运营要求较高，一般的零售企业玩不来。目前来看，由于前置仓比较重运营，美团未来不排除可能通过兼并拓展站点。
3.生鲜存在同质化的问题，企业只能拼价格和服务，从商品的角度来看，做到完全的差异化是不可能的，只能部分差异化，但可以挖掘一些龙头的农产品。因此，生鲜的履约效率变得异常重要，要做到速度快，服务好。
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