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莫岱青:天猫成立快消服饰大组 或源于业务未达到预期
发布时间:2019年12月03日 17:39:37

(网经社讯)近日有消息称,天猫调整组织架构,将成立快消服饰大组,进一步巩固服装电商市场地位。对此,网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青总结以下几点:
一)正常组织调整下的不断求变
互联网公司特别是电商行业发展迅速,外部竞争压力突显,京东拼多多等平台纷纷参与服装品类竞争来分一杯羹,天猫需要适应行业发展情况,不断优化和调整内部结构,进一步巩固其市场地位。
二)内部整合提升资源利用率
互联网大型企业面临一个通病,业务部门设立较多,易造成内部各种资源的浪费,降低了资源的有效利用。天猫这次选择将快消和服装品类合并,说明这两块业务的资源共同利用价值高,可以有效提升资源利用率,形成合力,减少内耗。
三)快消和服装业务或未达到天猫预期
按照互联网公司常规做法,某个业务板块越好,那么该业务将会越独立于其它业务,并赋予更多权限。天猫这次合并快消和服装业务板块,可以猜测快消和服装业务板块在天猫整个体系中表现一般,或未达到天猫预期。天猫通过整合成立新部门,将两者资源整合,以加强该两块业务。

四)应对社交电商、小程序等渠道瓜分流量
早些年间,服装销售的渠道主要集中在线下门店及天猫。随着其他电商的入局如京东、唯品会等,再到社交电商、小程序等新渠道涌入,高度集中的流量被分散。天猫这次积极应对流量被分流情况,整合内部资源,用来稳定提升服装业务板块流量。

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