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莫岱青:生鲜电商需大量资金及可靠的供应链渠道
发布时间:2019年12月05日 10:23:50

(网经社讯)摘要:近日,网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青在接受《每日商报》记者采访时表示:

1、生鲜电商背后需要大量的技术研发和资金投入,就看谁能支撑到最后。做生鲜电商需要有保证的供应链渠道,发力高质量资源配置,让消费者买到具有高性价比的商品。另外,线下门店运营和线上的融合也是重要方面

2、经过几年“野蛮生长”后,生鲜电商大致孕育出3种商业模式——以京东生鲜、天猫生鲜、拼多多为代表的传统B2C自营模式、平台模式,有以每日优鲜、京东到家、叮咚买菜为代表的“到家”社区模式,还有以盒马鲜生、7Fresh为代表的“到店+到家”模式。

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8月5日,网经社电子商务研究中心发布《2020年7月中国电子商务用户体验与投诉监测报告》。报告显示,7月“电诉宝”(315.100EC.CN)共计受理121家电商用户海量投诉,其中,15家入选消费评级榜。报告披露了35起典型案例:(1)零售电商:卷皮网、好食期、E宠商城、闲鱼、好乐买、微拍堂、绿森商城、小米有品、微店、中粮我买网、国美、蘑菇街、i百联、未来集市、当当、抖音、快手;寺库、波罗蜜、洋码头;(2)生活服务电商:58同城、鲁班到家、美团、嗨学网、尚德机构、学慧网、赛优教育、环球网校、大塘小鱼、帮考网、去哪儿、飞猪、走着瞧旅行、爱订不订、旅划算。

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