当前位置:100EC>媒体评论>网经社莫岱青:达达“零售+物流”模式形成“多边网络效应”
网经社莫岱青:达达“零售+物流”模式形成“多边网络效应”
发布时间:2020年05月15日 09:00:30

(网经社讯)北京时间5月13日凌晨,达达集团正式向美国证券交易委员会(SEC)公开递交F-1招股文件,计划以“DADA”为证券代码在美国纳斯达克挂牌上市,拟募资额约1亿美元。据悉,达达集团联席主承销商为高盛、美银证券和杰富瑞集团,IPO资金将主要用于投资技术和研发、实施营销计划和扩大用户群,以及一般企业目的。(详见专题:达达集团递交赴美招股书 京东持股47.4% 内附招股书全文)。对此,网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青总结以下观点。

1、随着收入结构的不断优化,达达营收将保持持续增长,亏损有望进一步收窄。但也要注意到,今年一季度达达收入增速达三位数,与疫情影响下线下消费受到限制,给即时零售和配送平台机会加快发展,留有更多想象空间。随着疫情逐渐稳定,达达集团依旧要保持这样的高速增长会有一定压力。

2、达达快送和京东到家是两个既独立运作又密切相关的平台,形成“多边网络效应”,商流与物流的闭环效应,带来了可预期的收入持续增长。达达快送平台基于核心的众包模式,随着规模增大,各环节推动形成“飞轮效应”。京 东到家的快速发展能都提升达达快送的订单规模,而达达快送体验的优化也能够为京东到家反哺,提高用户的粘性和复购率。这种模式也被其他平台所应用,如京东商城+京东物流、美团外卖+美团配送,饿了么+蜂鸟即配,形成业务互补。这种模式即可为自己平台服务,又可对外开放,未来还有独立上市的可能,想象空间大。

3、可以预见的是未来京东依然会占据达达收入很大的一部分,达达对京东的依赖程度深。对于达达集团来说,也需要开拓客户资源,把鸡蛋放在多个篮子里,分散风险。来自少数几个客户的关联收入比例持续增高,对于公司估值也会有所影响。达达需要独立创新出其他业务来带动增收。对于达达来说,去京东化还任重道远。

4、达达集团瞄准行业龙头,上市后能进一步扩充其规模,同时加剧了本地即时零售和配送领域中各入局者的竞争。

查看原文

网经社联合A股上市公司网盛生意宝(002095.SZ)推出消费品在线供应链金融解决方案。该产品具有按需提款、按天计息、随借随还、专款专用、循环信用贷、全线上流程操作等特点,解决消费品供应链核心企业及下游经销商/网店因库存及账期造成的流动性差“痛点”。》》合作联系

网经社“电数宝”电商大数据库(DATA.100EC.CN,注册免费体验全部)基于电商行业12年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司数据,150+独角兽、200+千里马公司数据,4000+起投融资数据以及10万+互联网APP数据,全面覆盖“头部+腰部+长尾”电商,旨在通过数据可视化形式帮助了解电商行业,挖掘行业市场潜力,助力企业决策,做电商人研究、决策的“好参谋”。

【投诉曝光】 更多>

【版权声明】秉承互联网开放、包容的精神,网经社欢迎各方(自)媒体、机构转载、引用我们原创内容,但要严格注明来源网经社;同时,我们倡导尊重与保护知识产权,如发现本站文章存在版权问题,烦请将版权疑问、授权证明、版权证明、联系方式等,发邮件至NEWS@netsun.com,我们将第一时间核实、处理。

        平台名称
        平台回复率
        回复时效性
        用户满意度
        微信公众号
        微信二维码 打开微信“扫一扫”
        微信小程序
        小程序二维码 打开微信“扫一扫”