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当年如果黄光裕没有坐牢 马云刘强东等人有没有机会把电商做大?
天蝎金融发布时间:2020年06月28日 09:09:28

(网经社讯)我个人认为就算黄光裕没有坐牢,也阻止不了马云、刘强东等人的发展。

黄光裕本身做的是传统零售,而马云跟刘强东做的是电商,黄光裕是在2008年的时候被调查的,当年国美的营业收入已经接近470亿人民币,而当年阿里巴巴的营业收入刚突破30亿,京东只有10亿左右。

放在2008年,当时黄光裕根本就没有把阿里巴巴和京东放在眼里,而且在电商刚开始发展的前几年,很多人并不看好,特别是对这些深耕于传统零售的人来说,他们根本不会预想到电商会成为未来主要的零售方式之一。

所以即便在2003年到2008年这段时间,我国电商已经开始发展,但是黄光裕并没有把太多的精力放在电商上面,他的主要精力仍然放在线下零售当中。

所以我认为即便黄光裕没有进监狱,他也阻止不了刘强东和马云的发展,因为马云、刘强东这些人的经营模式跟黄光裕是有很大区别的,我们可以对照苏宁易购来看一下就知道。

苏宁电器的业务模式跟国美电器差不多,在2008年的时候,苏宁电器和国美电器的营业收入非常接近,都是接近480亿人民币的左右。

按照2008年苏宁电器和国美电器的营业规模,要是他们大举进入电商,说不定马云和刘强东真的不会有什么机会了。

但是我们看到当时不论是国美还是苏宁电器,都没有花太多的精力去搞电商,直到后来看到阿里巴巴旗下的淘宝天猫,还有京东迅猛发展了,苏宁以及国美电器才反应过来,然后开始搞电商。

即便苏宁进入电商也阻挡不了京东和阿里巴巴的发展,比如2019年苏宁易购的营业收入是2700亿,而京东的营业收入已经超过5700亿,阿里巴巴的营业收入也接近5100亿。

那为什么在2008年苏宁电器营业收入那么高,利润也很多,但为什么没有在电商上取得领先地位呢?

我觉得他们虽然营业收入很多,资金也很多,但是他们的思维未必跟得上互联网时代的发展,无论对于苏宁电器还是对于国美电器来说,他们更擅长于布局线下零售和渠道,对于线上并不太擅长。

而对于电商平台来说,除了需要有资金之外,还需要有很强的互联网思维以及用户思维,在这2点上阿里巴巴和京东是做得非常好的,所以他们才能抓住电商发展机会,然后迅速发展起来。

参考苏宁的发展,我认为即便当年黄光裕没有进入监狱,国美电器照样也阻止不了京东和阿里巴巴的发展。

有可能在黄光裕的亲自操盘之下,国美电器的电商业务会比现在发展得更好,国美零售的营业收入有可能不是今天的600亿左右,而是有可能达到2000亿以上,跟苏宁易购旗鼓相当。

但是黄光裕进入监狱之后,他已经错过了电商黄金发展的10年,如今虽然黄光裕出狱了,但是他现在想要进入电商难度明显要比10年前更大。

当然这并不代表他没有机会,比如在2015年拼多多成立的时候,很多人根本就不看好拼多多的发展,因为当时电商基本上被京东和阿里巴巴把持着,但是拼多多仍然凭借着新的商业模式,在激烈的市场竞争当中脱颖而出,并发展成为我国目前的第三大电商平台。

所以对于黄光裕来说,他还是有机会的,只是他能否跟得上互联网思维的发展,这直接决定着国美电器未来能否在电商业务上分到更大的市场份额。

基于“电数宝”(DATA.100EC.CN),网经社电子商务研究中心发布《2019年度中国互联网医疗市场数据报告》。报告显示,2019年我国互联网医疗市场规模约1044亿元,用户规模约4.66亿人。目前,互联网医疗主流玩家包括:(1)在线挂号:健康160、微医、易挂号、趣医院、快医等;(2)在线问诊:平安好医生、企鹅杏仁、春雨医生、好大夫在线、七乐康、丁香园、阿里健康、泰康医生、京东健康、拇指医生等;(3)健康管理:蓝信康、美年大健康、优健康、爱康、帮忙医、善诊、禾连健康、云鹊医、掌上体检、禾健康、优医邦等;(4)互联网医美:悦美、新氧、更美、伴美、美了么等;(5)医药电商:1药网、叮当快药、健客网、掌上药店、康爱多、好药师、健一网、八百方、药师帮等。

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