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周旭:谈大宗商品交易市场转型升级
网经社发布时间:2020年07月17日 15:36:10

(网经社讯)

7月15日,“2020上半年中国农产品电商高层分析会”(腾讯网络会)成功举办,这次会议由中国食品(农产品)电商研究院、中国农业展览协会农产品电商工作委员会主办。据网经社(100EC.CN)获悉,参加本次高层分析会的有来自农业农村部、商务部、国务院扶贫办等相关部门领导及阿里巴巴、京东、苏宁易购等企业领导,分别就农产品电商发展背景、现状及存在的问题等进行了主题演讲。

同时,高层分析会剖析了2020上半年中国农产品电商的发展背景、现状、存在的问题,科学预测了2020年中国农产品电商的发展趋势。并且,会议就农产品数字化、电商扶贫、农产品电商模式创新、疫情对农产品电商影响和机遇进行了研讨。对于农产品电商来说,疫情加快了数字化进程。疫情后,农产品电商将有更大发挥空间。 (详见网经社专题:2020上半年中国农产品电商高层分析会

中物联大宗商品市场流通分会副会长周旭受邀请参会并做主题分享。

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以下为周旭会上发表核心摘要:

未来农产品的数字化转型,可能要经历四个阶段。这四个阶段一个都不能少:

1.是传统的业务向数据化转型,把传统的线下业务变成0和1的数据,只有实现了传统业态数据化,才能提得上数字化转型。如果连传统的商户管理都做不到数字化的话,谈不上数字化转型。

2.是网络化。要把数据共享出去,只有在共享过程中才能让大家更多了解你,才能在网络化过程中大家的协同更加紧密和有效,在这个过程中形成新的发展路径或者整体优化过程中找到问题所在。

3.是智能化。通过互联网、物联网新兴科技的发展,很多事情在以前没有办法想象。比方说对几千家物流公司的管控,如果用传统的方式没有办法实现。对这么多的条件分析,找到一个最优的解决途径,这个靠人力做不到。我特别赞同洪涛老师所讲的无接触物流和无接触交易,通过好的科学技术手段来实现智能化。通过智能化的发展和科技创新,来找到新的解决问题办法和途径。

4.是数字化。只有经过上述三个步骤以后,才能真正走向数字化。这个数字化可能就是政府、协会、企业、产业链、供应链、价值链为一体,实现供需的有机匹配。这四个过程,我个人感觉是每一个做农产品电商,或者是现在做电商,但是未来就应该谈的是农产品数字化转型。

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